为持续激发红色党建引领基层治理动能，贯彻落实基层党员冬训工作要求，构建起党建辐射力与民生获得感双提升、双促进的社区善治新格局，枫桥街道西津桥社区将“红色物业”打造成党组织联系居民的重要平台、服务群众的重要力量、推动基层治理的重要载体。
突出党建引领，构建社区“红色源动力”
“自2019年富康新村党支部成立以来，这个以小区为单位的党支部从最初的20余人发展到现在的36人，每一位党员都在小区变好变美的过程中发挥着重要作用。”富康新村党支部书记夏云男说道。为了更好地提高物业服务水平，推动居民自治向上发展，在小区党支部的引领下，优先吸收党员物业经理担任党支部兼职委员，7名支部成员通过业主委员会换届选举进入小区业委会，党支部书记当选业委会副主任，实现党支部、业委会、物业公司组织互嵌、融合共建。
富康新村建于上世纪90年代，共有22幢住宅和2幢商业用房，常住人口2600余人，小区中心位置是一个居民休闲健身的小公园，但是场地设施老化严重，急需更新整修。“维修经费哪里来？现场施工谁监管？场地维护谁负责……”作为枫桥街道首批“红色物业”试点小区，富康新村党支部书记夏云男决心带领大家啃下这块硬骨头。党支部牵头，联合居委会、业委会、物业，召开多方协商议事会，从经费来源到后期维护，对焦点难点问题逐一击破。
小区健身广场焕然一新，让富康新村物业经理对依靠党建引领提升物业服务有了信心。通过党支部、物业、业委会多方参与、多点联动、多元共治的“看现场、找问题、促改进、比成效”联动议事机制，解决了长期困扰居民的小区环境脏乱差、停车难、车库住人等问题和风险，以务实的治理创新增强了小区居民的获得感。
聚焦民生需求，提升社区“红色服务力”
“新毛家花园是枫桥唯一一个内车库的动迁小区，其中外来租户占总人口的2/3，电瓶车随意停放、私拉电线充电的现象屡禁不止，给我们物业管理带来了极大的难度。”新毛家花园物业经理说道。为了改变现状，新毛家花园物业管理处以创建“红色物业”为契机，小区党支部持续发力，积极引导居民党员发挥先锋模范作用，通过主题教育、基层党员冬训、“三会一课”等形式，转变思想观念，改进工作作风，带头整改群租房、带头清退车库住人、带头规范电瓶车停车充电，为居民群众做示范、树标杆。
“安全无小事，防患于未然，无危则安，无损则全。我们的首要责任就是将各类安全隐患消除在萌芽状态，确保人民的生命财产安全。”西津桥社区党委书记顾佩琴时刻将安全责任放在心上，增加电瓶车停车充电棚，安装“守护侠”AI电动自行车违停智能监控系统……在社区党委、小区党支部、业委会、物业的共同努力下，一项项民生实事工程稳稳落地。
深化“1+1+3”治理模式，凝聚社区“红色向心力”
社区坚持一个“党建引领”思想不动摇，搭建一个“全域网格”社会治理共同体，紧抓“自治、法治、德治”三治融合发展。同时，将社区网格和党建网格双向匹配，让党建网格和专职网格化工作同步谋划、同步推进，充分发挥“红色物业”党建联盟优势互补、合作共赢的作用，实现小区“自治”新格局。在解决社区矛盾纠纷中，则积极通过法律手段解决纠纷，常态化开展法律大讲堂，让知法、懂法、守法深入人心。在倡导文明德治新风尚中，社区进一步完善社区公约、居民公约、住户守则等，引导广大群众注重社会公德、家庭美德和个人品德修养，弘扬社会主义核心价值观。
“曲艺班成立到现在已经十多年了，能够坚持这么久，特别感谢社区和物业对我们的支持，给我们提供了这么好的场地和设施，更关键的是给我们提供了展示自己的舞台。”曲艺班班长李阿姨说道。围绕“民情连心桥”党建品牌，社区从“敬老、惠民、助残、帮困、爱幼、送医、乐居”七个方面，不断提升居民的幸福感、满足感和获得感。
接下来，西津桥社区将进一步通过提升小区物业服务品质、破解老旧小区管理难题，结合实际、居民需求拓展服务的范围和内容，积极帮助解决群众的“急难愁盼”问题，用心用情将“最后一公里”变为“最畅一公里”。（周雯）
热门跟贴