评价一个单位的幸福指数高不高，亲和力和凝聚力大不大，关键在于单位一把手对全体教职员工的关怀程度，是不是真的想全体兼职工之想，是不是事事处处真的为全体教职工谋幸福。
搞好教学与为教职工谋幸福是相辅相成、相互促进的。
单位领导越是善待全体教职工，全体教职工就越激发教学的无限动力，就越勤奋工作，教学成绩就会越来越好。
最近，单位几件事确实挺令人倍感欣慰，倍感鼓舞的。
比如，单位注重时效，坚决杜绝各类表面文章，不搞面子工程，具体表现在果断取消毫无意义的无用社团，大幅度减少开会次数，开会也开短会，限定每个人发言时间，做到不说车轱辘话，发言不能重复，别人说过的话不要再强调加深，坚决反对对参会人员实施精神折磨，感情虐待等等。
由于极端天气原因，更为了全体教职工人身安全，完全体现“以人为本”的管理理念，临时取消多次既定中的会议，把多次会议进行浓缩和精简，做到少说多做。
所以说，开会次数少了，兼职工的工作热情空前高涨，临近开学，个个摩拳擦掌，人人跃跃欲试，准备用高昂的工作热情，积极向上的教学态度在新学期大显身手！

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