广州智汇集团有限公司（以下简称“智汇集团”）携手毕度海企业管理咨询开展的《智菁英青年干部人才发展暨流程优化攻坚项目》正式启动，智汇集团从物业服务向资产管理转型，加强人才培养梯队建设，提升关键人才能力及共创业务流程。

启动宣导 目标聚焦共识

2024年1月31日

棠下智汇PARK

达到

双赢

个人“赢”– 综合能力提升

公司“赢”– 储备人才、梳理业务流程

双向选择，调整心态，同心聚力，实现共赢

首次培训 管理自我认知

2024年2月25日-26日

元岗智汇PARK二期

学习心法：向内看、直接说、知行合一

约哈里窗：披露隐私、接受反馈、发现盲点、开发潜能。

盲点、隐私这些制约和影响我们潜能发挥的根本性因素，必须依据全新的团队互动式学习方法，理性而大胆地应用教练技巧中的反问、回应、分享等手段，才可以不断冲破我们内心的本能阻力，使个人和组织思维中盲点越来越少，隐私充分披露，从而达到个人素质提升和组织效能的根本改变。

领导力沙盘：通过沙盘演练，自身管理模式进行真实地呈现，在此过程中能洞察自身盲点，建立互相支持的氛围，在此过程中客观地给彼此“照镜子”。

角色扮演 业务场景模拟

1

流程优化工具学习

认知流程，学会区分一级流程，围绕框架构建、评价现有流程、如何优化流程等方面，给与相应的工具表单等，针对实际工作结合工具表单进行练习。

2

模拟业务工作场景

学以致用 学员分享反馈

郭同学：

1、角色互换，在流程过程中，感受不同岗位的视角、看待的事情及需要处理的事务，从而利于在执行方面，完善流程所需，解决流程所要，提高效率；

2、体会流程的完善以及效率，可以充分体现一个项目的核心竞争力，加速业务的转化，且具有覆盖面，可以让新血液快速融入，成为新生力；

3、成为一面镜子，看清自身的优劣势，制定突破方式、途径；

4、将吸收到的知识点，融入工作当中，用实践累计经验，为职业发展添加新高度。

廖同学：

1、参与这次流程优化攻坚营培训，认识到流程优化不仅仅是一种技能，更是一种思维方式。它需要我们具备全局观念，能够从多个角度分析问题；同时，也需要我们具备创新精神，能够不断探索新的方法和思路。这种思维方式不仅在工作中有着重要的应用，也对我们的个人成长和发展有着重要的影响；

2、培训过程，通过多次模拟真实场景演练，让我更深入地理解了流程优化的实际操作。在这过程中，我深刻感受到流程优化的复杂性和挑战性。它不仅仅是简单地调整几个步骤，更是需要从全局出发，对整个流程进行系统性的优化；

3、将所学的流程优化知识应用到实际工作中，不断地实践和改进。

陈同学：

1、设计一份好的流程，确实可以大大提高工作效率，使新入职的新人也能根据流程迅速进入工作状态，做出相对准确的结果。

2、流程的制定确实需要从不同的部门视角去思考。不同的部门有不同的工作重点和需求，只有充分考虑到各个部门的实际需求和情况，才能制定出真正实用的流程。

本次学习中，我深刻认识到，流程的设计和执行是一项需要不断优化和改进的工作。我们需要根据实际情况的变化，不断调整和改进流程，以满足不断变化的工作需求，让员工能够自觉地按照流程要求进行工作，提高工作效率和质量。本次培训将对我的工作产生积极的影响。

赖同学：

1、流程优化不仅仅是一个技术活，更是一个需要团队合作和持续改进的过程。一个优秀的流程优化方案需要团队成员的共同努力和协作，同时也需要在实际运行中不断进行调整和完善；

2、在流程中那些看似无关紧要的小环节，其实都可能成为阻碍工作进度的“拦路虎”。而当我们运用流程优化的思维和方法，重新梳理这些环节，不仅工作效率得到了提升，整个团队的协作氛围也变得更加和谐；

3、流程是一个完整的输入输出系统，每个流程都需要闭环，只有这样，我们才能确保每项工作都有始有终，真正创造价值。

部分学员分享

智汇集团介绍

专注于城市产业运营服务

落地于城市更新，生根于产业资源整合，智汇集团作为城市产业运营服务商，从2011年起扎根天河，以主题产业为依托，以地产为载体，多年来专注于“以产促城，以城兴产，产城融合”的城市产业运营服务。

智汇集团一直在增加产业空间供给、优化产业结构、推进城市产城人融合方面发力，目前在广州市共运营打造有6个“智汇PARK”系列创意产业园区，改造运营超36万㎡园区面积，服务过超700家企业，专业管理服务团队超400人，通过创意产业园区的空间规划打造、产业资源整合、增值运营服务提供等，为“城市赋新，产业赋能”注入无限创新动力。

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