一．市场市场定位：
在招商过程中，需要进行市场定位。通过了解市场的存量和增量情况，可以选择与省市区县代合作或合伙人共同开拓新零售市场。这样可以有针对性地开展招商活动。
二．产品矩阵
1.引流产品：设计留存品和利润品，以吸引更多的客户和提高利润。
2.Ｂ端（代理模式）：通过引流、成交和代理模式，建立与商业客户的合作关系。
3.Ｃ端（出货模型）：针对爆品和利润产品，建立出货模型，以满足客户需求并实现销售利润的最大化。
三．流量获取
传统种子意向客户裂变→信任基础
线上流量获取(投流+视频矩阵)+私域转化成交
通过传统的种子意向客户裂变，建立起基于信任的客户基础。同时，利用线上流量获取的方式，包括投流和视频矩阵，以及私域转化成交的策略，来吸引更多客户并转化为实际销售。
四．售后服务
商学院培训+产品开发迭代==复购留存裂变
通过商学院培训和产品开发迭代，提供优质的售后服务。这样可以促进复购和留存，并实现客户的裂变效应。
招商会邀约必做的四个步骤
1.内容价值塑造
在招商会邀约时，必须重视内容的价值塑造。通过精心设计和策划，提供有吸引力和有价值的内容，吸引潜在客户参与招商会，并传达清晰的价值主张和优势。
2.会议政策塑造
要在招商会邀约中制定明确的会议政策。这包括定义会议的目标、规划议程、确定参与条件等。通过制定合理的政策，可以确保会议的顺利进行，同时增加参与者的积极性。
3.门票必须收费
对于招商会邀约，必须收取门票费用。门票费用不仅可以提供会议的经费支持，还可以筛选出真正有兴趣和投入度高的参与者。收费机制可以提高会议的质量和参与者的认可度。
4.席位确认(卡位金)
在招商会邀约中，必须进行席位的确认。这意味着参与者需要支付一定的卡位金来确保自己的席位。这种方式可以保证会议的参与质量，同时也减少了未到场或取消参与的可能性。席位确认可以提前规划和控制会议的规模和参与者数量。
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