原标题：数字化转型正当时 致远薪事力助力制造业企业以「数」破局
近期,艾媒咨询发布2023年中国制造业数字化转型路径实践,其中指出,制造企业数字化转型具有优先级,与钱有关的环节往往优先级更高,但当前生产管理及数据价值释放是当前数字化转型的重点,且将持续很长时间。
针对管理数据的价值释放,人力资源管理的海量数据亟待分析和应用,通过梳理企业人力与业务数据资产间的关联与逻辑,能够有力赋能决策,提升运营管理效率。对此,制造企业夯实数字化人力底座,串联数据、打通流程、分析决策,以此加强柔性人才管理,成为数字化转型的必要路径。
致远薪事力作为领先的数智人力管理领域的领先企业,服务了运达股份、鱼跃医疗等国内众多大型制造业企业,积累了海量的人力数字化转型经验,对于如何挖掘数据、激活数据价值总结了一套行而有效的方法。
如何解锁数字化人力管理的数据价值?
制造业的数字化转型是长期战役,建设过程追求循序渐进,因此人力管理数据价值的激活需要企业结合自身业务需求,实现关键业务、关键环节、关键节点的数据资产的积累及应用。对企业而言,在开始挖掘价值前,需要明确,要满足什么价值目标,然后从根本上去解决“数据从哪来、数据如何用”的问题。
数字化人力管理数据价值并非单一维度,企业需要根据当前数字化进程所处阶段、业务发展等确定自己的价值目标:
人力资源管理价值
制造企业往往所涉岗位多,工种多、地域广,因此借助全面的人力资源管理数据,可以让企业直观的了解当前人力资源现状,包含员工数量、结构、年龄等,同时实时了解各个部门的入转调离情况,精准了解组织内部人力资源的基本概况,依托数据为企业做出科学的“选、育、用、留”决策。
「人业一体」价值
人口红利的逐步消失、人才市场的年轻化,为制造业的业务发展带了了人才挑战,需要通过人员精细化管理,用合理的人才结构推动业务发展。因此通过人员数量、人才活力、专业能力等数据,可以帮助企业分析如何建立更合适的绩效奖励、如何进行更加定制化的专业培训等,让“人”更好的为业务提供支撑,帮助业务持续改进。
精准化决策价值
人力资源数据还包含着人员质量的分析数据,例如员工敬业度、回报率等等,能够直接的反应人力资源对于企业关于“赚钱”的作用,管理人员能够深入的进行有效盘点,精准分析,通过更合理的人才配置,实现人力资源价值最大化。
在明确数据价值目标后,企业在落实数据从哪来、如何用时,往往面临不同的挑战。
缺少数字系统、数据难统计:传统制造业,日常包括排班考勤管理统计,往往通过一线人员手动记录,HR收集、整理耗时长,数据不全面、还容易出现错漏,难以进行高效处理。
缺数、少数,难整合:制造企业生产研发、人员管理等多套信息化、数字化系统的数据壁垒难消除,数据标准不一等现象,阻碍数据的流通,无法实现人资数据串联分析,为业务赋能。
数据分析无从下手:专业的BI数据分析是一项系统工程,对HR和企业管理人员来说,很难快速上手选择分析指标、维度等,学习成本极高。
对此,致远薪事力从制造企业人员管理的实际场景出发,围绕业务发展的新需求,帮助企业打造人力数据的“一张图”。
①覆盖全员的数字化档案建立
针对不同岗位、地域员工致远薪事力可支持企业设立全生命周期的管理档案,涵盖在职信息、生命周期、合同信息、工作经历、教育经历、培训管理、奖惩记录、家庭主要成员等常用数据,实现了员工档案电子化及员工信息的全过程动态化管理,企业能够及时掌握随时掌握人才动态、人力布局及成本,具备完整、全面的基础数据。
②员工入转调离全流程线上管理
致远薪事力具有极强的开放能力,能够与企业主流的钉钉、企业微信等办公软件协同,同时与协同OA、ERP多种业务系统打通,人力管理各项事务全流程线上管理,数据全量沉淀,可以为全面了解各组织层级员工状态、员工活力等奠定基础,为各项业务发展决策提供支撑。
③数据分析报表一键可得
致远薪事力内置多样化的员工信息统计报表,满足企业不同管理人员、管理场景所需,具备企业级BI分析能力,能够让各个层级人员轻松具备科学、高效的数据分析能力,支撑其业务洞察。
数字化人力管理数据能够在哪些具体业务场景中发挥作用?
如何使用数据,是释放制造业人力管理数据价值的关键,对于任何制造企业而言,只有借助数据切实提升人力资源效能,才能真正实现靠数字化推动足稳定发展。致远薪事力在制造业领域积累了丰富经验和大量成功案例,也见证了人力数据对企业的真事改变。
智能化考勤排班,生产效率持续增长
制造业的人员构成复杂,对所有人员的事务性人事管理工作庞杂,特别是考勤管理等,安全生产方面的规范日渐完善、对精益生产要求高,合理的考勤安排是运营效率的重要保障,但是靠传统的依靠人员管理经验来安排排班已经很难实现效率的跨越升级。
致远薪事力通过多样化的考勤规则设置,灵活的排班模式,能够支持企业快速导出多样化考勤日、周、月报等,及时调整排班规则等,实现人员最优配置,效率最大化。
致远薪事力根据企业实际管理需求,支持多考勤组、多班次的管理,支持灵活的打卡方式,让过去需多人员多天统计的考勤数据,2天即确认统计,大幅提升考勤核算的效率,为企业依托考勤数据了解员工工作状态提供了有力支持。
员工薪酬科学、高效管理
制造业各类员工薪资计算模板不同,公式复杂,易出错,给HR工作造成较大压力。致远薪事力通过社保、考勤、绩效数据的整体打通串联,直接引入算薪环节,智能化算薪实现员工薪酬的高效管理。
致远薪事力人力通过帮助企业建立全国各地薪税的统一管控,设置社保公积金多账套、薪资方案、发放批次等,满足制造业按时计薪、按件计薪等不同形式,算薪全程智能化,避免人工计算错误。此外,还可根据需求输出薪资报表、成本报表等多样化数据统计表,满足制造业对不同业务线的薪酬全面管理。
致远薪事力基于一体化、数智化HR SaaS平台,帮助制造业打通系统管理流程,探索制造业转型新路径起到了积极作用,对推动制造业数字化转型的发展建立了示范标杆。未来,随着制造业数字化转型的深入发展,致远薪事力将继续深入技术与业务场景融合,积极推进数字化人力资源管理的深化应用,赋能企业更高效的人力管理,为制造业的数字化转型以「数」增智!
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