七〇六所组织家庭导师带徒系列活动！导师带徒讲堂开讲|工作经历|航天人

为传承弘扬航天精神,充分发挥老领导、老专家的经验优势、技术优势,引导航天科工二院七〇六所青年学习老一辈航天人的优良传统和工作作风,进一步推动青年人才队伍建设,近日,七〇六所团委组织家庭导师带徒系列活动,助力青年全方位快速成长。

二院原型号总师陈国新结合自身工作经历,围绕“传承航天精神凝聚奋进力量”主题,同青年徒弟们进行座谈交流,双方互问互答、互相建言启发,气氛积极热烈。陈总强调,对新时代航天青年的培养首要就是厚植“国家利益高于一切”的核心价值观,传承弘扬好航天精神,强化对从事航天事业的价值认同,以实际行动诠释二院人求实、创新、协同、奉献的精神。同时要在工作中培养青年航天系统工程思维,引导青年做到耐得住寂寞,学会观察思考,锻炼过硬本领。组织上也要建立好奖励激励机制,及时传递关怀温度,开展符合青年特点的创新活动,这样才能更好地将大家拧成一股绳,发挥好集中力量办大事的制度优势。

七〇六所原副所长李金良与青年徒弟们分享了他从业几十年的工作感悟,强调了作为航天人要注重科学创新、专业技术和工程应用这三个核心要素。他指出,新一代航天青年在技术层面,要追求“一专多能”,要勤于学习,善于学习,通过不断提升自身知识水平,成为高素质高水平的复合性人才。他强调,在交叉学科上易于碰撞创新,要深入探索专业领域的新知识,密切关注新技术在产品中的实际应用,只有掌握核心技术才能有更好的发展。此外,他还嘱咐青年徒弟们,在工作中,要做一个正直的人、诚信的人,同事间要相互理解、包容,共同合作,团结一心,才能做好事、干成事。

七〇六所原副所长徐静作为家庭导师对质量相关工作青年骨干进行“传帮带”,她将一些影响较深的质量案例以讲故事的方式展开给徒弟们讲解,对问题处置过程进行了生动的描述,让大家在听故事的同时也学到了质量知识和问题处置方法。各位青年徒弟也纷纷将自己工作中遇到的困惑和难点向徐老师请教,她根据理论方法结合自身经验给大家一一解答。她还进一步向各位青年徒弟介绍了一些先进的质量管理理念和管理方式,教导徒弟们如何精准有效收集建议作出决策,如何分清质量责任,规避“都当老好人”、意见模糊的工作作风,对各位徒弟简单高效地推进工作起到很大启发。

七〇六所原科技委副主任陈丽容通过自身工作经历,讲述了软件工程化落地实施的过程,对软件研制过程管控、项目策划的执行、需求频繁迭代的敏捷开发工作模式与驻场项目技术状态管控等方面,提出贴合实际工作情况的解决措施。她强调软件开发过程要与院规院标等规范结合,并进一步向徒弟们提出了“分析开发需求时设计测试用例,测试时驱动开发需求”的建议。她还从七〇六所各部门的软件评测需求增大和软件质量、进度、成本平衡的角度,对从事软件开发和评测工作的青年徒弟提出了殷切期望。

七〇六所软件测评领域专家宋晓秋以静态分析工具校准为线索,为青年徒弟们详细讲解了8.4质量日等四个归零项目的典型案例分析,从测试角度说明了这些案例发生的潜在原因,并通过现场实验进一步帮助徒弟们理解导致故障发生的软件代码缺陷。在徒弟们汇报完近期使用testbed、c++test、klocwork、McCabe等工具对01C、01G、01K、01M、01N五轮样本的分析工作情况后,宋老师指出了徒弟们在研究工作开展过程中的疏漏不足之处并指出了方式方法上的问题,同时倾心传授了自己使用工具的宝贵经验。