2018、2019、2020年,业绩还在增长,但是增速已经变得缓慢,2020年利润增速降至个位数,利润空间急速收缩;
最近万科传闻很多,众说纷纭,让人捕风捉影、凭空猜测,我把5年的财报梳理一下,咱们用数据来看万科的真实情况。
先来省流版,观点有三:
1、都说债务,其实债务不是大问题,对万科来讲,真正忧心的是这个数据——经营活动现金流净额,最近两年经营活动现金流净额仅是往年的十分之一,说明买房的人越来越少,这是万科未来几年的关键问题;
2、万科数据差吗?差。但是万科在同行业里还是很好的,其他公司更差;
3、在形势很难、财务数据不好的情况下,万科的资金流却在逐年进步——这真是优等生的行事作为,因为大部分公司在下行——万科在努力寻找房地产行业新的方向,他们保持了行业巨头的气度和敏锐。
很多人在唱衰万科,必要吗?尽管现实的数据差,我不想唱衰万科,也不忍心唱衰万科,哪个行业不会遇到困难的时候?何况是一直清醒走路的万科。
1
营收、利润持续6年下降
下图是万科在2018—2022年间的经营情况,平平无奇的数据,也只有身在行业中的人,才能感受到数据背后的惨烈:
2021年、2022年颓势加剧,利润不再增长:2021年净利润225亿,仅是2020年415亿净利润的一半,说明房地产业务盈利能力腰斩。
2023年更差。
根据前三季度报告,2023年1—9月,万科营业收入同比下降14.03%、净利润同比下降20.31%、扣非后净利润同比下降27.70%,三个关键指标同时下降,说明万科在2023年延续了颓势。
以上是万科2018年至今的经营情况,公司处于行业寒冬之中。
不仅仅是寒冬,是苦寒凛冬。
2
毛利率逐年下降,但在行业中不算差
毛利润和净利润具有一致性,最近5年,万科的毛利率也在逐年下降,每一年都能创出新低:
但是,从行业整体来看,万科的毛利率,在同业中算是很好的。
一般行业巨头的毛利率相对低,以规模取胜。万科在房地产行业市值第一,同时毛利率又处在中游水平,这就比较牛了,这也说明万科在成本控制方面做的不错。
下图,我列举了42家房地产企业,从市值第1的万科列举到第42位的中南建设,万科毛利率排名第24位,就真的强。
(之所以列举到中南建设,是因为中南建设的掌舵者是年轻的女性接班人,很努力很聪慧,作为旁观者,会想关注她的成绩。目前从数据看,中南建设比万科更难,毛利率是—0.09%。)
3
关键:现金流仅为往年的十分之一
现金流是房地产的血液,在“三道红线”方面,万科是绿档,看不出来问题,我们再看其他数据,可以看出三点:
第一,万科的现金流,非常不足,2021年以后的经营活动现金流净额,仅仅是往年的十分之一;
第二,在这样的艰难时世下,万科的资金流在逐年进步,这很难得,因为大部分房企在往下走;
第三,尽管再怎么难,万科的资金情况,和同行业相比却是好的,是优等生。
我们先看第一点,万科最近两年的现金流,差得很直观:
“经营活动现金流净额”这一项,下降太多。2021年仅有41.13亿,是过去的十分之一,过去三年是300多亿、400多亿、500多亿。就好比有个超市,原来每年能挣100万,现在一年只能挣10万。
这个数据下降得很离谱,说明没人买房了。
我还怀疑我看错了,又回去核对了一遍数据,没错,经营活动现金流净额真的是从531亿(2020年)下降到41亿(2021年),见下图。
相比到期的债务,我觉得这个才是万科要面对的大问题,因为对万科这样信誉好、有国企背景的优等生来讲,债务问题好解决。但是人们不买房了、后续现金流跟不上了,这才是大问题,看不到前景。
这个表还能看出一件事,就是万科现在资金运用捉襟见肘:经营活动现金流净额远远小于“投资活动现金流净额+筹资活动现金流净额”,也就是万科挣的钱不够花,资金链存在风险。
第二,为什么说万科资金流逐年进步?
因为万科的流动比率在逐年提高。
流动比率,是流动资产对流动负债的比率,比例越高,说明公司资产的变现能力越强。
万科的流动比率逐年提高,这在业内几乎是独一份的好现象——因为行业市值前十的房地产公司,流动比率几乎都在逐年下降,而万科是逆流而上的。
下图是市值第一的万科,连续5年的流动比率,上升:
市值第三的绿地,连续5年的流动比率,下降:
市值第四的滨江集团,连续5年的流动比率,下降:
市值第六、总部位于珠海的华发股份,市值第七、总部在上海的中华企业,流动比率也有逐年提高,保利发展没有找到,除此之外,前十家的其他,都是逐年下降。
第三,尽管很难,万科的财务情况在房地产行业是好的(说明其他公司更差)。
还是这个图,流动比率和速动比率。
在行业中,万科这两个数据是好的。比如绿地,2022年流动比率1.08,速动比率0.45,都小于万科。
万科贷款偿还率和利息偿还率均是100%,不容易。绿地2022年的贷款偿还率是98.27%;中南建设2022年贷款偿还率80%,利息偿还率88%,都没有还够。行业凛冬下,这两项平常的数据,工作人员应该为之付出了很多。
4
混沌中寻找新机会
万科的经营,是坚守了初心的。
万科有营业利润高达60%以上的业务,不是房地产。
财报显示,万科的“其他业务”,营业利润最高,年均在60%以上。不过,“其他业务”的收入占比并不高,仅为1%左右——可见万科并没有因为“其他业务”营业利润高而调整业务重心,坚守了初心。
比如市值排名第十的万业企业,目前就在向制造业转型中,房地产业务缩减至31.86%。
万科很能“守”,在房地产利润腰斩时,他们没有盲目扩张利润更高的其他业务,尽力在一片“混沌”中寻找生机。郁亮将现在的行业情况比作“混沌”,“混沌”,是盘古开天以前,宇宙模糊一片的状态,这个词就说明了他的态度和方向。
但是,以万科目前的现金流,能坚持多久,这是一个大问题。
5
“接受和学会赚小钱、长钱、辛苦钱”
综合来看,万科挺难的,现金流缩减至原来的十分之一、利润下滑、短期偿债有压力,但是,在巨大压力下,万科还是保持了行业巨头的气度和敏锐,他们尽量让财务数据更好,尽量维持较高毛利率,尽量保持房地产的主业,愿意把行业困境比作混沌,寻找旧行业的突破口。
有使命感的行业带领者值得尊敬,除了万科,我们还写过一些令人尊敬的行业巨头,比如潍柴动力、三一重工、京东方等。
潍柴动力、三一重工,和万科一样,基本面都非常稳健,令人尊敬。而京东方背负国家使命,则是另一种故事了。
万科在2022年财报上有一句话,给股东打预防针,降低预期,我们贴在这里,大家共勉:“和客户共同成长,接受和学会赚小钱、长钱、辛苦钱, 都尤为关键。”
路难走的时候,从大企业身上,我们也能学到面对难题的方法。
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