小外丨Lifestyle story
万科老矣，尚能卖否
作者 | 小外
“该破产破产，该重组重组——
依照法制化、市场化原则。”
不久前，住建部部长倪虹针对严重资不抵债、失去经营能力的房企甩下一句话。
一时之间，这话让很多对政策抱有一丝幻想的房企死心了。
这一席话，加上穆迪事件——「穆迪关键时候踩了一脚，将万科债券下调为垃圾级别」，把负面与债务缠身的万科推到了风口浪尖。
万科方面当时就急了——貌似立即发动身边的媒体造势，写了很多“万科不能倒”，“万科是地产最后一道防线”的文章——给有关方面施压。
与此同时，还流出一个“12家银行众筹800亿欲救万科”的故事——
且不说这800亿真不真，即便是真的，又能解决多少实质问题。
关于这个问题，最近很多人私信问小外——
“万科能挺过去吗？”
就这个问题，小外也问了很多身边的资深人士，大家的观点很一致——
万科目前总负债1.24万亿，一年内到期债务326亿。国家层面帮助万科延债解决不了根本性问题——
“没有销售就是死路一条。”
眼下，万科来钱的路径无非——销售、融资、股东输血。但现实问题是——依赖高周转的万科销售连年下滑......回暖遥遥无期。
“融资渠道处处受限，股东输血难度越来越大——
国家可以保一年——保两年——保三年......三年以后万科的房子还卖不动，怎么办。”
所以——万科能不能倒，这颗雷要不要爆，到底谁说了算。
茫茫人海，万科看向“深铁”，深铁无奈的表示——
我说了也不算。
不久前，一个在暴雷房企坚持了几年的地产人发信息，说外总我撤了，年年降薪实在坚持不住了......咱们下一个平台见。
我说——加油，我相信一切都会好的。
实际上，小外对房地产并不悲观——
但对万科是悲观的。因为这些年，小外一路见证了万科的成长起落，也清楚万科某些人——
在功劳薄上躺太久了。
很多人说万科有很多“精致的利己主义者”，万科不以为然，但这确实是值得思考的一个问题——万科是怎么从一个“地产优等生”走到今天的。
实际上，这不是万科第一次遭遇资金与信任危机，只是这一次比之前任何一次都严重——压不住了。
经济学家卢麟元表示——“万科外债被拉爆，是他们最后一根雷管——万科急疯了。”
实际上，急也没用。
万科当务之急是转型。
能救万科的只有万科自己。
但现实是——一个老牌地产房企要想转型成功，比一个新入行业的企业做更难——因为他们先要把之前傲慢的记忆放下、忘掉。
而这个“放下”，又谈何容易。
很显然，时代在变革，无论领导力、产品力、品牌力、还是营销力，万科精神、能量都大不如从前了，空戴着一个一个“地产老大”的帽子——一脑门子虚汗。
仅凭郁亮喊几句“活下去”，每临大事抖小机灵（管理层换了一波又一波，一个也不灵）——
解决不了眼下这1.24万亿的债务问题。
所以——“万科老矣，尚能卖否？”
唯有一声叹息。
by/ xiao wai
weixin: xiaowaibiji
2024.03.20
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