这个问题如果换一个角度，那就是“怎么样能够成为一个老板喜欢的好员工？”，这样的问法，有一些朋友可能会觉得是明显的PUA，“我为什么要被老板喜欢？”

没错，作为下属，如果工作上的要求是凑合就好，差不多就成，甚至上不上班都无所谓，那么上司喜欢不喜欢也就无所谓了。但是假如你在职场上的期待是个人的持续成长和进步，那么争取上司更多的支持就非常关键了。

回到主题上来，作为一个到现在依然是别人的下属，同时也开始有自己的下属以及下属有自己的下属的老人来说（的确很拗口），我可以讲讲自己作为上级经理，喜欢什么样的下属。

1、能够记得上级经理交代的事情并及时汇报进度的下属

上级经理交办了一个事情，如果下属能够认真对待交办的任务，同时还能在操办事情的过程当中及时和上级经理有汇报，对于进度有交代，针对卡点寻求支持，这样的下属那个上级经理不喜欢？

2、做事情愿意动脑子，愿意发挥主观能动性的下属

那个上级都怕下属做事情的时候仅仅以完成任务为目标。上级经理交办的事情很多时候就是简单的一个安排，他们都喜欢下属能够针对任务有完整和详细的思考，有主动性地完成被交代的事情。该去拉动跨部门协调就去协调，该去独自迎难而上就该自己冲上去，不同情况不同方法。如果看问题的时候能够换位思考，站在上级经理角度来做分析，那样就更厉害了。

3、碰到工作不挑挑拣拣，不推三阻四，喜欢主动迎接挑战的下属。

这个比较简单，那个上级经理都不喜欢自己安排下属做事的时候下属推三阻四，要么是不愿意做，要么是挑挑拣拣地做。这样的下属，那个上级经理都不会喜欢。久而久之，这样的下属自然就不会有什么工作可做，在一些人眼里成为日常说的“边缘化”，个人的发展能好吗？

4、不玻璃心，有肚量，能够接受上级批评的下属。

工作中和生活上一样，怎么可能只有一帆风顺，被误解、不被认可、被批评的事情常有发生，如果不能有一点胸怀，那么很可能一直都沉浸在极大的失望或者挫败感里，这样的情况下是不可能做好事情的。有句话不是常说吗，伟大都是靠委屈慢慢撑大的。

5、做事情不讲究，对于工作质量有要求的下属。

完成一件事情和高质量完成一件事情不一样。做一件事情和做好意见事情要付出的努力也完全不一样。如果对于工作没有高要求，用“及格就行”的方式来做事情，这个“及格线”慢慢地就越来越往下走。

总之，能够做到交代事情有回应，换位思考动脑筋，做事踏实不挑活，皮实“耐用”有肚量，工作执行有质量，你已经超越了大概99%的同级别人士了。的确，你说的对，做到这些，你已经可以做老板了。