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3月28日晚，万科发布2023年年报，其中有一条看得我特别有感触：万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。

根据之前的财报：

2022年郁亮税前有393.5万，并且从其个人年度奖金总额中拨付280万元（税前）专项奖励公司相关获奖员工~

2021年郁亮税前有144.9万，因为当年万科归母净利润接近腰斩，自愿放弃年度奖金，不然也有近500w~

2020年，2019年税前报酬总额超1200万元~

2018年获得的报酬最高，为1253万元~

2017年度税前报酬均高于1100万元~

2014年至2016年任职万科集团总裁期间，每年的税前报酬约980万元~

今后月薪1w元~

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郁亮的降薪举动无疑展现了一种领导者的担当和责任。作为万科的董事会主席，他曾经享受过千万元级别的年薪待遇，然而，他自我降薪，将自己的月薪降至税前1万元。

这一举动不仅是对企业成本和效益的积极回应，更是一种对社会责任和员工福祉的关注。

郁亮的行为向外界传递了一个明确的信号，即领导者应该肩负起更多的社会责任，与员工共同承担企业发展过程中的压力。

设计院领导们高高在上的姿态让人心寒。

他们一边享受着高额薪酬，一边对设计师们的生活状况视而不见。这种自私自利的行为，不仅伤害了设计师的感情，也严重阻碍了设计行业的健康发展。

特别是那几个上市的大院，财报里面的数据大都是定格薪资，但是据我所知，上海某些上市大院机电所薪资不到3666，多了666就当是打赏了。

大学期间我感觉设计院是创意和灵感的摇篮，承载着无数设计师的梦想和劳动。

2010年左右，设计院还能与一些美好的词汇联系起来，譬如高学历、高技术、高工资。。。

2020年之后，设计院的关联词大都变成了诈骗、虐待、强迫劳动。。。

甚至无数人引以为傲的技术也变质了，高技术与高工资渐行渐远~

更有甚者，有人总结出设计院和缅北的10个共同点：

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虽然不是所有的设计院都中招，但是中招比例远远超过50%，甚至有的公司能10个全中。

垃圾设计院工作环境堪比缅北的工作，绩效风险由员工自己承担，绩效不达标，倒欠公司钱，辛辛苦苦一整年，最后年终奖倒欠公司2~3w；所有的甲方不付款，白嫖设计，最后都是工资已经预发，绩效要最后核算。

更有甚至缅北诈骗别人，设计院诈骗自己~

绩效是负数要扣钱，绩效达标了，也有各种理由不给发工资~

根本没有明确的计算方式和计算路径，说白了血汗工厂加土皇帝是设计院的标配~

设计好不好不重要，设计院领导必须好~

许老板负债2万多亿，近些年分红几百亿上千亿，最后7个人罚了25亿，还没有办法执行~

我想许老板大概是业绩达标了~至少保住了自己~

说个笑话即便是“保J楼也不保设计费”~

这，不是“诈骗”，又是什么？

什么时候，设计院领导能够负起社会责任，与员工同甘共苦？

设计院领导们应该明白，

  • 降薪不是目的，而是手段。如果一味想着压榨设计师，只会让设计院陷入恶性循环，最终走向衰败。
  • 设计师是设计院的核心力量。尊重设计师、保障设计师的权益，才能留住人才，提升设计院的竞争力。
  • 公司经营不善领导者应该承担更多的责任。在困难时期，领导者更应该以身作则，带头做出牺牲，而不是将压力转嫁给员工。

希望我能看到那一天，设计院领导都能有契约精神，经营问题不要转嫁给设计师，所以被裁的设计师都能拿到N+1赔偿，希望这天不会太远~

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