浙江天杰实业股份有限公司是一家从事线缆及PVC护栏研发、制造、销售于一体的国家级高新技术企业。

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近日,天杰实业PLM项目启动会圆满召开。天杰实业董事长陈晓霖、信息化负责人谢杰,华天软件营销管理中心总经理郭安东、上海子公司副总经理林明华及相关部门领导及成员参加会议。

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项目经理丛军平就项目实施目标及范围、实施策略与计划、项目管控保障机制、风险管理及控制等维度进行汇报。

PLM系统将为天杰实业提供从需求收集、产品设计、工艺设计到车间生产的智能制造管理平台。企业能够更好地进行产品设计与生产的协同工作,提高产品数据的准确性和一致性,减少错误和浪费,同时加强跨部门间的沟通效率,从而实现精益生产和智能制造的目标。

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项目内容

项目内容

1. 研发项目管理:研发设计管理规范化、标准化

以项目为主线、通过计划任务流程的策划、分解、执行、监控和闭环,实现项目进展动态监控。
项目公开透明化、数据化。构建项目管理关键数据统计分析,提高项目质量,降低项目风险。

2. 研发协同设计:产品研发数据高效管理、安全管控

数据模板标准化,支持构建作业标准书模板,快速生成作业指导书,提升研发设计工作效率。
产品图文档按照产品系列和项目进行结构化管理,形成知识沉淀,通过版本和权限,保证数据的完整和形成数据安全访问机制。
构建产品全周期完整一致的全流程BOM,通过BOM转化,提升制造BOM的准确度和转化效率。

3. 系统集成管理:集成异构系统,打通数据孤岛

通过数据底座,PLM与ERP和MES及CRM集成,确保主体数据(物料、BOM、工艺文件等)的流通流转。
PLM将工艺参数上传至底座,MES获取数据后下发线缆工艺参数,提高操作人员效率。

4. 变更管理:实现基于闭环管理的变更过程规范控制

建立完整严谨的变更管理体系,通过创建变更通知的流程审批、实施计划等全流程的闭环变更管理流程。

5. 工作流程管理:工作流程的规范化,提升评审效率

通过工作审批流程统一管理、固化各类型对象的审批节点,提升工作审批流程的规范化
通过线上电子流程审批并支持在线电子化审签,提高工作审批流程的效率。

6. 工艺管理:面向生产的工艺全要素设计及管理要求

构建报价BOM与生产BOM的差异化管理,确保上下游系统数据一致性和可追溯性。
通过方便的卡片式工艺、结构化工艺参数调用,提高工艺重用,提升工艺设计效率。
产品制造工艺路线编辑环境,历史工艺路线快速引用。

天杰实业信息化负责人谢杰:PLM系统将技术部门的经验沉淀下来,变成公司的知识库资源,这将为公司创造更多优质产品奠定牢固的信息化基础。

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华天软件营销管理中心总经理郭安东:PLM系统将为天杰实业打造适合企业业务场景、业务流程的设计方案,加速产品创新,通过快速迭代设计和集成工具链,使得产品推向市场的周期大幅缩短,通过精益化生产理念,有效控制物料成本和制造成本。

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伙伴介绍

伙伴介绍

浙江天杰实业股份有限公司现拥有4.2万平方米的现代化标准厂房、仓库和实验室,拥有国内外先进的制造和实验设备及业内一流的技术研发团队。公司专业从事75Ω、50Ω同轴电缆、光电综合缆、安防、智能控制电缆、其它信号缆等通讯类电子信息产品及PVC护栏的研发、制造、销售于一体的国家级高新技术企业。
天杰电缆远销欧洲、北美、南美、亚洲、非洲和大洋洲等六大洲40多个国家和地区,获得客户的普遍好评和信任。

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