在体制内，每一次岗位的变动都是对干部的一次新考验。

有句老话说得好：“树挪死，人挪活，”这句话在体制内尤其适用。想要在这条道路上越走越远，首要原则就是要勇于挪动，两年一小步、三年一大步，通过在不同的岗位上锻炼，不断提升自己的能力和视野。那么，当我们听到省委统战部的处长调任到市委统战部担任常务副部长时，很多人的第一反应可能是：“这是不是亏了？”

01通常来说，干部的调动大多是顺向的，也就是说，人往高处走。从县级往市级调，从市级往省级调，这都是大家乐见其成的。偶尔也会有反向提拔或者是外放的情况发生，比如市直部门的科长被提拔到县区担任领导职务，或者省直的处长被提任到地市担任领导职务。这些都是体制内对于干部的一种锻炼和考察。然而，如果是从上级部门平调到下级部门，尤其是平调后还降了一级，这在很多人看来就有些亏了。省委统战部的处长，这个职位在体制内是非常有分量的。省委统战部作为省委的重要部门之一，其部长通常由省委常委兼任，这就意味着处长直接向常委汇报工作，参与到更高层级的决策中。在这样的岗位上工作，无疑是非常有利于个人发展的。相比之下，市委统战部虽然在市级层面也是一个重要部门，但无论是影响力还是发展的空间，都要小得多。从理论上来说，这样的调动似乎并不理想。

02再来看看工作职权的差别。省委统战部的处长在全省范围内都有着较高的指令发出权。而市委统战部的常务副部长，虽然在市里也算是个人物，但相较于省里的处长来说，无疑是要低了一级。这就意味着，在工作中，省委统战部处长能够接触到的事务和能够发挥的影响力都要大得多。现实中，确实很少见到有省委统战部的处长会被平调到市级部门担任副职的情况。这样的调动在很多人眼里，无疑是一种降级。但是，我们不能仅仅从表面上来判断这是否是一次不利的调动。组织上做出这样的决策，往往有其深层的考虑。也许这是为了给干部在基层的锻炼机会，也许是为了更好地利用干部的特长，在不同的岗位上发挥他们的能力。从个人经验来看，这种调动背后往往是带着组织的特定意图的。也许这位处长在未来会被下放到县区担任委书记，补足基层的经历和经验，为将来提拔到更高的职位打下坚实的基础。或者，这位处长已经具备了足够的资历和经验，接下来在市委统战部常务副部长的岗位上短暂停留，熟悉业务后直接晋升为市委统战部的部长。对于那些有勇气、有能力、背后有着强大支持的干部来说，这样的调动远不是表面上的亏损那么简单。他们的前途往往是光明的，因为他们敢于接受挑战，敢于在不同的岗位上展示自己的能力和魅力。在体制内，每一次岗位的调动都不是简单的位置变换，而是一次全新的挑战和机遇。对于那些勇于挑战自我，不断追求进步的干部来说，没有所谓的亏损，只有更多的机会和可能。