油田的小伙伴们

对“目标同向”是不是很熟悉？

没错！就是你想的那样

目标同向工作有新成员加入了！

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这是地面工程维修中心

河口维修服务部

与纯梁采油厂正理庄管理区

签订党支部“联建联创”合作协议的现场

去年以来

油田启动目标同向试点工作

油气井下作业中心分别与

各开发单位

签订“目标同向合作协议”

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试点过程中

双方深入合作

取得了较为明显的成效

对开发单位来说

作业费用、盈亏平衡点有效降低

作业占产、排队等动力等问题少了

产量实现稳中有升

油气井下作业中心主动融入油藏经营

修井质量、效率和效益显著提升

同时试点单位主动作为

为后续开发单位开展目标同向

提供借鉴

打造样板

今年

油藏经营，聚焦“目标同向共同做大蛋糕”"]]]]">

地面工程维修中心深度融入油藏经营

聚焦“目标同向共同做大蛋糕”

在第二届专业化产品互供会上与多家单位签约

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作为新加入的专业化单位

来看看他们是怎么开展合作的

建立新型业务大包合作模式

01

增油创效型

02

指标优化型

03

三标提升型

04

节能降耗型

05

精修提升型

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地面工程维修中心

还制定与开发单位目标同向工作的指导意见

除此之外

注汽技术服务中心、油藏动态监测中心等单位

也计划下一步

与开发单位开展目标同向合作

新专业化单位的加入

以油田整体效益最大化为目标

以目标同向管理机制为纽带

目的是实现互利共赢

共同做大蛋糕

“一家人、一条心、一盘棋、一起干”

成为目标同向工作的核心理念

而油藏经营这个核心目标

把甲乙方捆绑在一起

成为“一家人”

共同打造责任共同体、利益共同体

抓实精细精益管理

从立足点滴、关注细节

到关注全流程的合理化

从点到线再到面的管理

让价值创造、价值管理

成为核心的管理理念和决策遵循

（胜宣）