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资本向来是锦上添花,从不雪中送炭。

万达广场,一直是王健林的心头肉。在万达刚遭遇危机时,王健林曾说:“我什么企业都可以放,这个企业不能放。”

王健林看中的当然是万达商管的吸金能力。

2022年,万达商管的年租金收入达到508.5亿元。也正因如此,自1988年王健林下海创业以来,他始终牢牢掌握着万达的控制权。

或许在王健林看来,只要有万达商管在,任凭万达集团风起云涌,也能稳坐“钓鱼船”。

然而,这只“钓鱼船”的控制权不久前却发生了变化。

01

2023年12月12日,北京城飘起了一场大雪,这是2023年首都的第一场雪。

北京万达总部办公室虽然开着暖气,但此时王健林的心如同窗外的空气一样冰冷。

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面对债主们步步紧逼,王健林表情凝重。

他很清楚万达集团目前的财务状况很不乐观,账面上的现金仅够维持短期运营,根本没有足够资金兑现对赌协议。

事实上,让万达还钱的这场谈判从2023年夏天就已展开。

按照协议,2023年12月底,王健林需归还债主300亿元的现金。而到该年6月时,万达账上的现金仅128亿。王健林为了能应对局面,早早开始变卖万达电影等核心资产。但距离300亿相差甚远。

虽然距离债务到期还有半年时间,但万达的债主似乎已断定王健林无法完成《对赌协议》,纷纷开始催他还钱。在谈判的半年内,双方多次发生激烈的争执。

作为最大债主的单伟建,劝说王健林要冷静面对现实,争吵解决不了问题,不如坐下来谈谈最佳的解决方案。

在这场谈判中,单伟建作为债主的代表,展现出了精湛的谈判能力,一步步逼近了王健林的底线。

这场谈判一直持续到了凌晨2点。最终,双方敲定以600亿的价格换取万达控制权的协议框架。

协议敲定后,单伟建等债主们非常兴奋地望着窗外说:“看!瑞雪兆丰年!我们一定能有很好地合作!”

有人欢喜有人忧。

王健林此刻的心情已经糟糕到了极点。就连今年3月30日,万达与太盟投资等六家投资机构的重要签约仪式上都没看到他的身影。

而本次协议签订后,太盟投资将持有新公司大连新达盟60%的股权,大连万达商管持股40%。

太盟投资集团与中信资本还明确提出,新公司独立是他们投资的前提,新达盟将脱离万达的管理体系,投资人会进董事会,影响决策权。这也意味王健林失去了绝对控制权,同时也让王思聪失去了继承权。

其实,在王健林心里也很清楚这一点,因为太盟投资集团的核心人物单伟建在资本圈的风格一直以“霸道、犀利”著称。

单伟建曾对外表示:"我们把控制权给收购了,因此我们就有生杀予夺之权。"

一生都在抄底别人的王健林,到最后却被别人抄了底。

单伟建何许人?能让前首富受尽“凌辱”,痛失“钓鱼船”?

02

1951年出生的单伟建拥有一个响亮的绰号:“中国私募之王"。

由于其本人非常低调,很少接受专访,家庭条件却非常优越。

单伟建出生于北京原先的“赫德路"海关总署大院,母亲在外贸部,父亲在海关总署工作。

虽然是“家庭优渥”的大院子弟,但早年间的他生活也很艰苦。在十几岁的时候就被派到内蒙的戈壁沙滩屯垦戍边。

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彼时生活之酸楚,单伟建曾用了“长夜难明,文化沙漠,插翅难飞”三个词语形容在这里生活的六年时光。

直到1975年,他才再次回到校园,考进了北京外贸学院。

此后,他的人生齿轮开始转动。大学毕后,他选择远赴大洋彼岸的美国留学并获得了硕士与博士学位。

在攻读经济学博士期间,单伟建成为了耶伦的得意门生。

耶伦是全球著名的经济学教授,无论是在美国学术界和政商界,她都是一位举足轻重的人物。目前,她已是拜登政府内阁官员担任美国财政部部长。

事实上,作为耶伦的学生,单伟建赴美的几年间,在政商界结交朋友无数。

其中,在他读博期间,结识了美国最大私有化工老板之子洪博培,此人曾担任过美国驻华大使。

毕业后,单伟建在耶伦的引荐下进入摩根大通任职,开始了他在金融界的职业生涯。

90年代初,单伟建被派至香港,担任摩根大通投资银行中国业务首席代表,并任董事总经理。在摩根大通5年里,他逐渐蜕变成为了精明强悍的金融家。

真正让单伟建在金融圈“一战成名”的是抄底韩国第一银行。

1998年,单伟建离开摩根大通加盟TPG(前身为新桥投资),正式开启了他在私募投资的巅峰之旅。

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彼时,亚洲金融风暴开始席卷韩国。外资机构纷纷撤离,外汇储备告急,韩国经济遭受重创,整个国家命悬生死一线。

作为韩国最大的私人银行——韩国第一银行也未幸免,受到波及濒临破产,并被收归国有。即使政府出面支持仍然需要10亿美元补充资本。

原本专门投资中国的单伟建发现,相比在金融危机中独善其身的中国,中国以外的投资机会更有吸引力。

于是他决定抓住这次机会,出手对第一银行进行收购。

但这次收购并不轻松,单伟建的谈判对手除了背后财团和韩国政府机构,还要面对汇丰银行的竞争。

单伟建面对韩国方面表现的十分慷慨,表示“资金不是问题”。但收购进程非常缓慢,韩国官员一直犹豫不决。他们怕自己把韩国第一银行卖得太便宜了,以后遭到国民舆论清算。

单伟建并不着急,他非常清楚对方的痛处,一开始就将价格压的特别低。

就这样,双方的谈判陷入拉锯,单伟建展现出了抄底本色以精湛的谈判技巧,一步步紧逼对方的底线。

最后,韩国方面终于还是同意5亿美元的价格收购方案。

协议达成后,新桥资本帮助韩国银行扭亏为盈,并实现了总资产翻倍至400亿美元的壮举。

最后,新桥资本以33亿美元的价格将韩国银行出售给了渣打银行。

正是由于单伟建的疯狂杀价,让新桥资本狂赚20多亿美元。这也让韩国民众对其又爱又恨,韩国媒体称他为:“乘人之危的秃鹰”。

他自己也曾在书中写到:“我要做的事情,一旦咬住了,就不会松口,志在必得”。

此后,单伟建便有了“中国私募之王”的称号,在韩国投资界,他也是大名鼎鼎。

03

单伟建能拥有“中国私募之王”称号,远不止收购韩国第一银行,他还曾主导了春泉产业信托、深发展等著名银行收购案。

而此次抄底万达,单伟建似乎蓄谋已久。

2021年,当万达陷入资金短缺危机,单伟建就曾以太盟董事长的身份亮相万达的投资名单之中。

在22家投资者给珠海万达商管投资的380亿元里,有大约180亿来自太盟。

最开始,单伟建并不确定有哪些投资者会跟投。但他非常看好王健林眼中的这只“钓鱼船”。

或许在他看来,万达如果能成功上市,就能巨额赎回的股权,实现双赢。如果上市失败,将全国数百座万达广场收入囊中也是不错的选择。毕竟万达商管是一家纸面上年收租500亿、净利润近百亿的企业。

这种稳赚不赔的生意,或许正是单伟建在房地产下行阶段毅然决然的投资万达的原因。

而王健林恐怕也没想到,即使引入了珠海国资依然也没有拿到上市的路条。

此后,眼看上市无望,王健林开始“忍痛割肉”试图挽回实控权。但即使出售了最核心的优质资产后,实现账面与对赌协议仍相差100多个“小目标”。

长期混迹资本的单伟建很清楚万达目前的局面,从今年6月便开始一步步试探。

为了占据主动,单伟建开始寻找新的投资人,全球最有钱的主,阿布扎比投资局和穆巴达拉投资公司——中东最大的主权基金,还有太盟的老朋友,中信资本和Ares。

直到2023年年底,万达商管第四次上市失败,这场博弈就最终等来了落幕的一天。

韩国第一银行的故事,又一次上演。单伟建再次成为最大的赢家。

正如王健林此前所说,“我做了很多的行业,有多少次投资,很多朋友跟着我一起投资,每一单赚着很开心,唯独这一单,跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点,不能对不起我的朋友和股东。”

不过值得一提的是,单伟建的风格一直以“霸道、犀利”著称。其在收购必康制药、珍爱网时,就要求绝对控制权,在收购春泉产业信托时,甚至要求罢免管理人。

单伟建自己曾说过:"我们把控制权给收购了,因此我们就有生杀予夺之权。"所以,有人将单伟建称为“门口的野蛮人"。

至此看来,昔日的首富并没有对不起他的朋友和股东,只是让儿子王思聪失去了继承权。