石家庄商务中心写字楼电梯等候厅墙体灯箱广告是指，在石家庄市区的办公楼电梯间侧墙上的灯箱广告位。多数情况下写字楼和商场是一体的，低层是商场，一般为一至五层，高层为写字楼（办公楼），商场和写字楼电梯也会共用同一个大厅。石家庄商务楼灯箱广告面对受众为商圈客流和写字楼各个公司办公人流，人群流量大，年龄段覆盖范围广。巨幅电梯间灯箱广告已覆盖石家庄裕华区/长安区/桥西区/新华区/开发区/等核心商务中心区域内的高端写字楼、商务楼。
石家庄商场大厅灯箱广告媒体优势有很多，包括超大画面、可视距离近、24h静态画面、视觉冲击力强、高精度画质、精致时尚、3D立体效果生动传达、停留时间长、精准投放、精英人士聚集、受众人群高端、必经区域、核心商圈、地标性建筑、5A甲级写字楼、辐射范围广、持续曝光、100%覆盖、高频次出入、强势植入、直达受众、广告接受度高等。
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中国户外广告传媒公司的经营我们其实挺怀念2005-2014这真的是最美好的时光，但过去了就不能回来，其实广告传媒公司变难，未必真是件坏事。如果我们一直处于养尊处优的状态，往往会让人丧失一些动力和目标，特别是对有能力的人来说。
当广告传媒公司经营变难的时候，往往会让人思考变局，重新激发斗志。我敢保证疫情3年还是有广告传媒公司赚钱，不管是去年还是今年同样还是有广告传媒的日子还是过的很滋润！
广告传媒真的如果要想活下去，唯有自救，广告传媒公司本来就是一个智力，智本服务产业，广告传媒业未来的核心竞争力，或者说我们广告传媒公司真正赖以生存经营的根本，就是服务，一切以服务为根本，人生以服务为目的，赚钱是顺便的，由服务延伸到品牌，而且是自己的客户为核心建立品牌价值观（个人IP）。
商业交易的本质就是信任，建立强大的个人品牌，很容易得到别人的信任，帮助自己在行业和市场上树立一定的影响力，为自己带来更多客户和合作伙伴。
现在市场利润薄，环境差，难以成交，但越是这样越要要服务好每一位客户。广告传媒公司更需要保持耐心和热情，提供更专业的建议和咨询，增加个性化服务，建立良好的客户关系，并不断学习和改进自己的服务水平。
无论是将服务掘地三尺做到极致，还是另辟赛道找增长，但无论是哪一种方式，都离不开这5个底层逻辑：
1、存量基础上做迭代
2、找到未被满足的空白市场（利基或者缝隙市场）
3、多元化渠道深耕
4、创造新需求/新消费
5、组织裂变式发展
更要注意广告传媒团队的健康发展。当广告传媒团队发展一定规模时，一定要用流程和制度设定底线和原则去管理。没有底线和原则，虽然可能会短期获得一定利益，但并不利于广告传媒公司和团队长期发展。
对于广告传媒公司老板真正值钱的财富，是培养洞察市场、满足市场需求的能力。践行长期主义，是每一个人安身立命的资本。
我们要把赚钱的过程看成修行，不能贪，不能急。能享受时代发展的红利，也能承受穿越周期的打击！好与坏，都是人生路上最美的风景。
1、管理者不能一味地寄希望于外部招聘。广告传媒行业有不少老油条，他们每1-2年换一家广告传媒公司，职位升一点，薪水涨一点。他们来就没打算久待，“忠诚度”和“对公司的认同”更是妄谈。甚至有的人试用期还没过，就开始寻觅新的工作机会，我最不感冒这样的人。
记住，职场中有一个铁律：优秀的人根本不会去找工作，因为工作会找他，而到处面试求职的人往往都是平庸的，可替代性很强。
2、只抱怨广告传媒公司有各种问题，而觉得自己很厉害的面试者，他们没有坦诚的勇气，换广告传媒公司怎么可能没有自己的问题。输不丢人，怕才丢人，缺乏勇气的人尽量不要考虑，为什么？（市场环境不好，他到哪里市场环境都不好，他到哪家广告传媒公司，哪家广告传媒公司都有问题）
3、招聘肯定是一个长期和持续的工作，大浪淘沙！招人不重要，更重要的是留人育人！
4、负能量的人“斩立决”，犹豫不得，即使赔钱也要清除出队伍。这些人不仅仅自己不努力，还对团队产生副作用，后患无穷。
他们的特征是永远在被动工作，传小道消息，偷懒和爱抱怨等等。如果一家广告传媒公司一直有这样的人存在，那管理者是不合格的，这对努力的、积极的、有担当的团队成员不公平，久而久之就是劣币驱逐良币。
5、大胆提拔有能力者，不看资历和年龄，不要任人唯亲，这点是大忌。管理者应该和每一个人都保持相对的距离，评价下属的唯一标准就是工作成果，而不是他会不会巴结你，是不是擅长拍你马屁，或者是不是你喜欢的某种类型的人，切记不要和下属搞私情，公平的奖罚很重要。
6、不要迷恋名校生和留学回来的高学历者以及所谓大公司待过的人（这一点可能会得罪人）。先不谈他们爱不爱这一行，他们能做到脚踏实地，不眼高手低就很难。
往往普通学校的学生更踏实。特别是线下传统媒体如户外广告销售，高中中专生也可以，进来再学习培养！年龄大一点也可以，有生活压力需要工作的人。
7、管理者再忙，也必须不定期地与每一位直接下属有直接的、开诚布公的交流，而且也需要和最基层员工有一对一的交流沟通，判断他们的领导是否称职。正所谓兼听则明，偏听则暗，多维度的信息有助于准确的判断与决策。
8、承诺和担当是管理者的生命，信守承诺，勇于担当，该给的钱一定给，挺身而出面对客户的挑战时不要犹豫，该由管理者承担的责任千万不要推卸。
以上是关于石家庄线下广告传媒行业的一些见解，对石家庄商务中心大厅灯箱广告感兴趣的朋友欢迎关注，下期见。
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