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在职场上有时候会遇到这么一种情景：

有的同事白天上班的时候懒懒散散、悠悠闲闲的，手头也挺慢。可一到快下班的时候，他就兴奋起来，满桌子都是文件报表，做出繁忙状，下班了他不走，在那耗着。

这时候你就特别为难，走吧？似乎不大合适，老员工在那干活呢，自己背包走人有点不像话。留下来一块干吧？实在没什么可干的，还耽误自己的正经事。

怎么应对这种假加班的人呢？

第一个选择，是留下来就跟他一块装蒜。你装我也装，把一些可做可不做的事摆出来，也做繁忙状。大家一起演戏，一起卷呗。

第二个选择，我行我素，你装你的，我走我的。回头找机会跟领导说明真相，让领导知道你的任务早就按时完成了，那人加班有点莫名其妙。防止领导误解，影响你进步。

从领导的角度来讲，如果你发现某个下属经常加班，不要想当然去表扬，那样做会让能力强、按时完成任务的员工笑话你，看不起你。正确的做法是及时找那个经常加班的员工谈一谈，问问加班的原因，是分工不合理？能力跟不上？还是某个技术问题没搞清楚？是啥问题咱解决啥问题，尽量避免那种没必要的加班。

对那些假加班的人既不鼓励，也不表扬，更不提拔。其实那些假加班的人就是在装样子，为了受奖、评先进什么的，这些东西你通通不给他，那些人装一段时间也就不装了。