4月23日报道，用友薪福社在北京举办“组织跃升 新构生产力”社会化共享用工概念暨数智化创新方案发布会。发布首份《社会化共享用工白皮书》。
现场，中国连锁经营协会副会长郭玉金，首都经济贸易大学劳动经济学院原院长冯喜良，海底捞人力资源部高级hrbp上官云恒，用友薪福社创始人兼总裁张国良，用友薪福社合伙人、研究院院长、共享用工业务部总经理杨锴以及众多行业专家参与演讲分享和讨论。用友薪福社市场总经理吴贵桂主持。
用友薪福社创始人兼总裁张国良表示，新质生产力的提出，不仅为我们揭示了经济发展的新动力，也为解决当前劳动力市场的挑战提供了新的思路。在这一背景下，用友薪福社提出的社会化共享用工作为一种新型的劳动力配置模式，潜力和优势可以得到进一步释放。“未来，希望用友薪福社持续创新用工理念，为行业高质量发展提供有益的借鉴和探索方向，推动中国生活服务及连锁业态蓬勃发展。”
用友薪福社合伙人、研究院院长、共享用工业务部总经理杨锴谈到，针对生活服务及零售等连锁业态面临的痛难点，社会化共享用工数智化解决方案通过打造和运营自有用工池，持续获取用工增量来源，补充用工缺口，提高零工稳定性；通过数智化平台算法精准匹配业务需求和零工接单，实现派单线上化，提升门店用工效率；拉通零工配置、业务核算、财务支付各职能，实现一体化工作协同；门店用工数据贯通，数清人头，算对费用，记对成本，打通信息孤岛。
据了解，首份《社会化共享用工白皮书》基于真实数据、真实案例、真实讲述。该白皮书详细分析了社会化共享用工模式的内涵、发展背景、现状以及未来趋势，帮助企业和个人更好地理解这一模式的运作机制和潜在价值。白皮书也展示了该模式在促进就业、提高人力资源利用效率等方面的积极作用，为企业用工转型的实施提供了有力支持。
首都经济贸易大学劳动经济学院原院长冯喜良解读道，根据企业与零工端的调研情况来看，现实中很多企业已开展了同企同业—企业内部、同行业人员的调剂共用，以及异业—不同行业错峰实现人员互用。不过，目前很多企业在社会化共享用工中普遍存在“需求迫切+管理滞后+招留困难+效果不佳+风险漏洞”等问题，而“满足业务需求+法律合规支持+系统解决方案”是希冀社会化共享用工的发力方向。（定西）
热门跟贴