估计几天前很多人都被这一幕刷屏——雷军、姚明、谷爱凌、林俊杰、吴彦祖、林志颖、昆凌等各界大咖,纷纷现身F1中国大奖赛。据媒体报道,吸引他们而来的除了F1本身的赛事影响力,更重要的是他们和许多观众一样,也想一睹“中国F1第一人”周冠宇的极速竞技。

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能被如此众星捧月,恐怕近两年在中国体坛只有周冠宇一人。这也引发了一个奇特现象,那就是国内注意力对周冠宇的倾注远远大于了F1中国大奖赛其他车队的总和。同样的“错位”也发生在品牌之间,由于“周冠宇热”的连带效应,令与之签约的安慕希却似乎反客为主,成为流量不亚于总赞助联想的品牌。

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谁也没有想到,今年体坛诞生的第一位顶流人物没有出现在篮球、足球圈,而是出现在被称为“难于上青天”的F1赛车圈。据悉,周冠宇如今不仅成为商业宠儿,代言价也直逼早已火爆出圈的谷爱凌

而当最近很多品牌手握重金排队欲签周冠宇时,安慕希却先发制人——早在2019年,就与F1车队签约,2022年又毅然决然签约了周冠宇,仿佛对周冠宇的今日巅峰“未卜先知”。其仅以此为支点,就撬动了对海量F1流量的彻底吸纳,甚至也被美国《时代周刊》重磅报道,并引发包括雅虎财经、华尔街内参等一种主流外媒纷纷刷屏。

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坊间对此十分费解。按照常理,我们自然也不相信哪个品牌能预测未来。一切的偶然,都是尚未找到原因的必然。

所以,作为半个赛车迷的孔二老师,不仅想要了解赛事技术,也想解一解安慕希为何能以小博大?尤其为何仅押注周冠宇,并能做出千军万马式的压倒性效果?

01

以“一”个人生观

撬动一类价值观

我们先看一个视频,然后再细聊。

这是F1中国大奖赛前夕,安慕希围绕周冠宇所打造的一部视频大片。孔二老师个人认为这部视频就已然诠释了安慕希此番的爆点逻辑。

其中巧思就在于,内容以周冠宇开始、以所有人结束——虽然不是所有人都与周冠宇一样拥有赛车经历,但每个人心有所“一”的精神则同出一辙。如此一来,周冠宇的个人人生观,就能打破壁垒,引发每个人的最为普遍的价值共鸣。

安慕希利用短短1分钟的视频,号召每一个中国新一代爱冒险的青年们,像周冠宇一样勇敢踏上冒险征程,勇敢用努力实现一个个属于自己从0到1的突破。自此,人人不是周冠宇,但人人又都是周冠宇,因此彼此都拥有不同的“赛道”,在各自突破自我的路上“一”路飞驰。

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这便让安慕希在F1中国大奖赛开赛之前,就以第一时间完成了对周冠宇的关联连接,占据公共认知。《孙子兵法》有云:先胜而后求战。意思凡是打仗,要先保证自己能赢再打。你听了可能觉得这是一句废话,既然绝对能赢那还用得着打吗?

实际上,这是告诉我们要懂得提前为自己创造致胜条件。还是拿安慕希为例,其实对周冠宇的成功押注,并不是安慕希未卜先知,也不是一切阴差阳错,而是安慕希在签周冠宇之前,就 “胸有定策”——已经知道如何能通过周冠宇做公共化、社会化的破圈传播。

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通俗讲,安慕希是先有品牌策划,再有品牌“宇”言;而不是常规签约那般,先有人再寻策,本末倒置的对着钉子找榔头。

此时的安慕希就不再是传统代言传播中的一个道具或角色,而是成为周冠宇和所有人共有的一类的价值底色。例如,安慕希自身通过对技术壁垒层层突破,实现了行业首个“常温益生菌”,要知道,再次之前市面上的益生菌都必须处于冷藏状态,而我们中国人的饮食习惯又基本是“喜温厌凉”,于是安慕希历经五年规划、两年研发,不仅每包添加10亿活性明星益生菌LGG,更首次做到了活菌在常温酸奶中依旧能保持活性,实现了0到1的突破,再次突破和扩展了益生菌大类产品的应用场景,为酸奶赛道全面加速、刷新纪录。

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这种“敢于第一”的创新精神,就和周冠宇以及每个人的人生追求同频共振,形成一种基于精神共鸣、情感认同的价值共同体,实现品牌符号与公共心智瞬间秒连、一击即中。

02

用“一”种互动化

撬动一场潮流化

赛车营销的特殊之处有三点,那就是文化、文化、文化。

赛车文化本身就源远流长,而每支车队、每位车手最大的辨识度不是那些难以捕捉的技术及车技,就是自身别具一格的标签文化。这也导致的赛车观众及爱好者对该文化的诠释极其严苛,拒绝任何不专业的表达,这也是与其他体育项目最大的区别之一。

为此,安慕希总体上与所有车迷和观众来了三次超级对话。

首先“全城热聊”。在本次大赛的举办地上海,安慕希覆盖了核心地铁线、公交站、商业区、购物中心等众多载体,铺设周冠宇主题的大屏广告,令周冠宇成为许多上上海市民的“每日必见”;尤其安慕希更是对上海地铁11号线进行全方位的主题包车,令每位乘客能以强烈的沉浸感感受别开生面的赛车文化,寓意每个人都与周冠宇一样在每天在追逐梦想的路上不断疾驰。

其次是“全景热嗨”。车迷文化不仅是要观赛,更要够酷、够潮、够好玩。于是,安慕希一方面在上海地标购物区打造以周冠宇及赛事为主题的快闪店;另一方面,安慕希也在赛事场地外打造面向所有车迷和观众开放的品牌展示区。人们都能在这些场景中零距离的感受F1的赛事魅力,可以打卡、拍照、录制短视频,并能收获安慕希与周冠宇的联名定制产品,及仪式感满满的“观赛套装”,进一步令赛车文化切实的融入人们的潮流生活。

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再而是“全网热传”。凡是大型赛事,人们通常都有“观赛三连”——想要票、想要声援、想要讨论。为此,安慕希在开设互动送票的同时,也全程开设针对周冠宇的赛事赛事播报与应援话题,此举不仅精准吸引了专业粉丝积极参与,并持续破圈令更多网友“路转粉”。

尤其安慕希的成熟运营,也让周冠宇超脱了单一的赛车焦点,也以“中国F1第一人”的标签引发更为广泛的公共效应,激发了更多人的好奇欲与自豪感。正如姚明于NBA,周冠宇其实与F1也正在发生类似的化学反应,安慕希从更高的格局上捕捉到了这一点,于是令原本的赛事热点升级为了全网热点,推动周冠宇的走红成为全民关注的体坛新现象。

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更重要的是,此役之后周冠宇势必是火遍全国,此时人们对相关周边具有最强烈的购买欲与收藏欲,而安慕希相应的定制产品因为提前布局,自然便在此时成为人们竞相分享的“社交货币”和第一选择。

也就是说,安慕希不但以签约的形式第一时间占据了“周冠宇&F1中国大奖赛”的最大焦点,也以产品的形成第一时间承载了赛后的流量转化,实现了从声量到增量的全链覆盖,令“周冠宇潮流→F1潮流→安慕希潮流”同步贯通。

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如今,很多品牌都会手持重金去邀请周冠宇代言或合作,但周冠宇所产生的“第一关联”,则已经被安慕希拔得头筹,即无论人们看到周冠宇和谁同框,人们都会先入为主的想起安慕希,心理学将此称为“首位效应”。

这再次说明,品牌在手牌有限、资源受限的情况下,依然能通过精准的策略布局与战术制定,能以一石之力,击起千浪之势,实现以小博大、以少胜多。正如安慕希通过对周冠宇的单一杠杆,却撬动了F1的整个网络势能与规模受众,以一域而定全局。

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孔二老师:咨询公司创始人,资深科技营销人【专注科技、营销等领域】。前奥美创意总监,熟谙重大事件策划,虎 嗅 、钛媒体、网易等 多家内容平 台热门作者,推出营销专业理论“营销七象”。爆文《贾跃亭怒沉百宝箱》 《刘 强东的开 学第一课》等多篇科技点评获得500万+阅读, 被全网推荐转载。