副县长不止一人，要不是有职数的限制，那想必配备越多越好，一般是不能上双。
有好多人等着解决副处的职务，不惜往县人大、政协里靠拢，只要是副处实职那肯定也是好的，毕竟汝之砒霜，彼之蜜糖。
至于俩部门有无实权，那还是有的，大小就看它如何履职及每个人对权力的操弄。
根据对三百多份副县长简历的统计，副县长的上一个职务是有迹可循的，体制若没经历重大变革的话，将囊括90%的来源。
一、行政机关正科。
市机关的科长，一般都是市常委部门的，比如“组宣统”的科室科长，近些年较为常见的如纪委部门室主任被提拔为副县长。
通常说来，比如一些重要乡镇的党委书记每次换届会考虑到平衡性，一般有人直接提拔为副县长，多数是来自经济重镇。
那些市级机关的一般还会担任县委常委。
当然，也会看到县城一些其他正科级的局长、主任等领导会提拔为副县长，给优秀的人打开一条“未来有希望“的晋升通道。
当然，还有一些省甚至更高平台的人，因为有到基层挂职锻炼的，虽然他们的级别都比较高，但也会有极少数的科级干部。
二、同级别的领导。
这些当然以省直机关的副处长、市直部门副职为主，当然有也还有部委的，不同的人对自己职场期望不同，有些人搞两年回到原单位工作，有的则是留下继续任职。
也会有本县或其他县的副县长，能干两届副县长没有进常委的，那很大概率是难以提拔了，接下来可能会去人大、政协等。
还有一些副处级的经开区书记、管委会主任等等，比如法检两院的一把手，想搞行政工作，可能成为县委常委并兼副县长。
三、高层次人才引进。
这个就比较牛逼了，之前他们是学生，行政级别是一张白纸，但有些人天生就是搞体制工作的“大才”，所以一些地方会引进高质量人才，一般先担任科技副县长。
这样的例子比较多，比较出名的有山东烟台最美陆副区长、河南新乡市下辖的一位宋姓的副县长，都是“才貌双全“的典型。
四、国企高校事业单位。
这个只要满足相关条件，国企高校等系统高管进入机关担任领导或者四级调研员以上职级的，那么一个人从企业到政府任副县长，单从政策上来讲是完全行得通的。
这个也有非常有名的案例，比如河北邢台某县县委原常委、常务副县长回某，他的“副县长”之路，堪称“企转政”的典范。
公务员是有交流制度的，比如调任。
根据《公务法》的第七十条，县领导可以由上述调选人担任，这时不考试也可以。
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