为进一步提高队伍的整体素质和管理能力，强化基层消防站班长骨干的理论功底及管理教育水平，近日，襄阳支队分两期举办2024年基层骨干及预提班长培训，76名拟任职消防员、专职消防员及小站管理人员参加培训。
注重“谋”
全程跟进强保障
支队成立主官挂帅的培训工作领导小组，从目标要求、培训内容、日常管理等多个方面平稳有序推进培训工作开展。培训期间，支队主官及政治部多次派员到培训队进行督导，实地检查培训班日常学习安排、住宿环境、后勤保障等情况，确保此次培训高质量完成。
围绕“学”
理论授课打基础
培训班按照“理论讲解、要点提示、难点解析、交流互动”的方法，围绕基层思想政治工作、训练组织与实施、灭火救援经典案例、队伍管理交流研讨等方面，邀请多名支队优秀干部、高级消防员及专职站负责人开展理论授课，巩固提升参训学员的业务理论基础和管理能力。
聚焦“用”
提升技能硬实力
坚持以“立足岗位、紧跟形势、创新理念、提高能力”为培训定位，针对班长骨干、小站管理人员和专管办主任两种不同身份、三类不同岗位的任务特点，重点围绕“队伍教育管理工作方法”“队伍思想政治教育工作组织与实施”“专职队伍管理工作”等内容分组研讨，因材施教，在思想碰撞中掌握工作方法，真正使全体参训人员学有所获、学有所得。
强化“管”
纪律严明比作风
结合“条令学习月”活动，培训期间严格落实一日生活制度，通过内务卫生检查、内务标兵评比、队列会操、理论知识竞赛、晚点名、饮酒抽查等活动，营造出“比学赶帮超”的浓厚氛围，也让带训骨干切实发挥表率和“传帮带”作用，确保培训班日常管理正规化、规范化。
严格“考”
全面评比求实效
为促使参训学员由“跟着学”向“主动学”转变，培训班制定详细考核方案和评分细则，采取开训考核、过程考核、结业考核相结合的方式，开展业务理论、体技能、指挥讲解等内容科目的测试，充分检验了培训期间各位学员的学习掌握情况。
培训结束后，全体参训学员纷纷表示，此次培训虽然时间紧任务重，但课程安排合理，带训方式科学，后勤保障有力，大家都收获满满。在今后的工作中会紧贴岗位职责和能力需要，将培训成果切实运用到本职工作岗位上，当好队伍管理的“排头兵”和“纠错人”，以自身的一言一行、一举一动传递正能量、带动身边人。
▌来源：襄阳支队网络政工办公室
▌编辑：司倩、刘姝娜
▌审核：段晨
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