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不管多大的新闻，在咱们互联网上的热度最多只能维持两个星期，娃哈哈也不例外。

2024年3月份，因为宗庆后去世，娃哈哈成为全国热炒的品牌，带动娃哈哈的销量激增。大量网友对娃哈哈表达出一种无与伦比的“热爱”，还顺势狠狠踩了农夫山泉一把。然而，当时人们对娃哈哈的“爱”有多深，两个星期后把娃哈哈忘得就有多干净，娃哈哈断崖式下跌的销量说不了谎。

其实，不能说娃哈哈销量下滑了，而是回复了之前的正常水平。之前的正常水平的娃哈哈很让人头疼，特别让宗馥莉头疼，因为娃哈哈早已不是一线品牌了。在北京，甚至压根看不到娃哈哈的产品。城市市场属于可口可乐、百事可可、康师傅、统一、农夫山泉、雀巢们，以及元气森林、奈雪的茶等后起之秀，娃哈哈早已被城市人民所遗忘。这也难怪，看看娃哈哈那老态龙钟的产品形象，什么都明白了。

宗庆后治下的娃哈哈，虽然老迈，但总算稳健，靠着联销体模式，虽然市场被挤压在农村，至少依然能维持庞大的销量。而宗馥莉既没有新时代的创新能力，也没有宗庆后的稳健扎实，宗馥莉治下的娃哈哈前途堪忧。

可曾记得，宗庆后八十岁高龄时，仍然亲力亲为，为娃哈哈竭心尽力，侧面证明了宗庆后对宗馥莉是不放心的。事实上，多年来，宗馥莉操作了不少新产品，无一成功。从KELLYONE系列产品的失败来看，宗馥莉不是一个合格的产品经理，距离顶级产品经理相距甚远，宗馥莉的专业能力支撑不起娃哈哈的未来。

在行业内部，因为创新乏力，娃哈哈被众多一线品牌无情压制；在行业外部，宗馥莉面临“KELLYONE洁厕液”的横扫。内忧外患之下，喧嚣的网民留给娃哈哈的不过是一地鸡毛，仅此而已。