为推动医院持续改进医疗质量，构建优质医疗质量管理体系，提高医务人员品质意识和质量管理工具应用水平，促进品质管理经验分享与推广，推进医院高质量发展，5月6日，衡水市人民医院（哈励逊国际和平医院）举办2024年度品质管理成果大赛，比赛邀请质量管理相关专家担任专家评委，所有科主任护士长担任大众评委。院党委书记郑辉，院党委副书记、院长曹双清及全体院党委成员出席决赛。
经过前期初选共33个作品进入初赛，初赛根据PDCA和品管圈报名比例，分别遴选前5、前10进入院级品质管理成果大赛决赛。决赛设一等奖1名、二等奖3名、三等奖3名和优秀奖若干。参赛选手以讲解、幻灯片、视频等展示为基础，紧紧围绕医疗质量管理工具的实际运用，如何提高医疗质量和科学管理水平，从不同角度展示了各部门、科室运用品质管理方法持续改进工作的措施和工作成果。
经过紧张激烈角逐，护理部荣获一等奖，呼吸与危重症医学科、内分泌科、神经内一科荣获二等奖，神经外科二病区、急诊科、神经内二科荣获三等奖，妇科、感控处、全科医学科、耳鼻咽喉头颈外科、脊柱和骨肿瘤科、口眼病区、老年病一科、心内科、血液内科、泌尿外科、心胸外科荣获优秀奖，医保处、消化内科荣获优秀组织奖。
参赛选手沉着冷静、稳定发挥，用详实的数据、严谨的分析和深入浅出的演说，充分展示了医院品质管理的显著成效。郑辉在点评中表示，开展品质管理成果大赛组织大家以大讨论、大学习、大交流的方式进行汇报评比，是进一步夯实全院医疗质量安全的工作要求，也是奏好“医疗质量生命线、医疗安全保底线、医疗技术制高线、医疗效率增长线、医疗服务延伸线”五线谱的重要举措，更是推进创建省内一流、国内先进的“两满意”哈院的生动实践。品质医疗、品质护理、品质管理没有终点，只有进行时。在开展PDCA、QCC、RCA、FMEA等活动时，要把质量管理的理念、制度和规范内化为工作意识和思维方式，勤观察、勤思考，善于使用质量管理的工具对各项工作进行复盘和改进，并形成良好习惯，主动作为，精准诊疗、精准施策、细致照顾，以哈院质量形成哈院标准，树立哈院品牌。
医疗质量和安全是医院发展的奠基石，也是医院高质量发展的压舱石，是医疗技术、管理方式、运营效率的综合体现，直接关系到人民群众的健康权益和对医疗服务的切身感受。郑辉强调，作为医务人员，对自身职责和标准的要求必须要真明白、真清楚，按程序开展诊疗活动，敬畏生命、敬畏操守、敬畏制度，时常保持“如履薄冰、如临深渊”的清醒与自觉，全院全员要牢记“一群人一条心一起拼”，确保做好医疗质量安全工作。
就下一步开展质量管理工作，郑辉强调，一是全面加强党的领导，要充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，全面落实党委领导下的院长负责制，健全党委会和院长办公会议事决策制度，把党的政治优势、组织优势转化为医院的治理效能。二是加强人才培育，构建“人人皆可成才、人人尽展其才”的人才管理和治理体系，持续提升人才管理在支撑和引领医院改革创新发展方面的效能。三是要加强学习，总结归纳，积累诊疗经验，举一反三，进一步提升诊疗技术水平和强化处理疑难病例、拓宽临床思路的能力。四是重视医疗行为、重视病例、重视协作、重视CMI值、重视落实，在院党委的坚强领导下，振奋精神，提高自身能力，勇于担当，敢于作为，不断提高医院制度管理的执行力，增强服务的亲和力，进一步提升医院的核心竞争力，真正把哈院打造成党和政府放心、社会和群众认可、职工和患者满意的一流医院。
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