（通讯员 李歆）5月10日，抢抓天气晴好有利时机，位于孝南区毛陈镇的华中模具城二期扩建项目建设现场，机器轰鸣，桩机繁忙施工。

“4月18日，总投资2.5亿元，占地60亩的华中模具城二期扩建项目顺利办理了“五证”，4月23日桩机就快速进场施工，标志着该项目正式开工。”5月10日，孝南区重点项目服务中心刘锐介绍说。

今年以来，孝南区扎实推进“五证齐发”工作高质量发展，念好“五证齐发”四字诀---“走、简、实、统”，为持续蓄积主城崛起动能提供更加优质的项目服务。获悉，截止5月10日，“五证同发”项目共计71个，其中，“五证”已办理55个，占比78%。

在“走”字上下功夫。为更好服务全区入库工业项目“五证”办理工作，区重点项目服务中心建立“五证”项目库，将项目按照属地分为3个片区，每个片区安排一名班子成员、一个业务股室，专班包保服务、跟进项目。各个片区专班人员每周常态化走访属地，联系项目业主，做到项目走访全覆盖，项目走访不漏项不掉项。同时，项目走访要做到“四有”---有记录、有台账、有清单、有举措，每次走访都带着找问题，想办法，看成效的工作要求脚踏实地“走”，力求掌握项目真实情况，为办理“五证”摸清底数，找准“堵”点，协调推进项目早落地。

在“简”字上求突破。孝南区不断优化营商环境，区资规局、区住建局和区重点项目服务中心等部门凝心聚力，为完成目标任务，部门帮办代办上门办，提供“店小二”式服务，指导业主精准编制相关审批材料，跟踪解决疑难问题。着眼全流程全周期优化项目审批流程，提前介入，主动服务，通过加强审批部门之间协同配合，用足用活相关政策，全面推行工业用地“拿地即开工”五证同发审批改革，将“五证”办理流程由“串联”变“并联”，确保“五证”同步推进、同步核发，为项目落地提供最简流程、最快审批、最优服务。

在“实”字上做文章。孝南区成立“拿地即开工”联合审批领导小组，下设“拿地即开工”联合审批办公室，建立协调联动工作机制，加强进度督导和跟踪服务，深入推进五证同发审批模式，及时协调解决审批过程中遇到的各种问题，强力推进企业“拿地即开工”目标，将“拿地即开工”审批工作纳入区重点工作落实清单，实行定期调度、通报，对进展滞后的项目和配合不够的部门据实通报，通过下达交办函、提示函、督办函等方式，督促按时办结，对落实不力的相关单位及个人按有关规定严肃追责。

在“统”字上见实效。由区重点项目服务中心着力统筹协调推进“五证齐发”工作，按照“动态管理，信息共享”要求，属地、区直相关部门及时将新建或遗漏项目纳入“五证齐发”项目库，区资规局、区住建局每周将“五证齐发”办理情况报区重点项目服务中心比对汇总，形成《“五证齐发”项目办证进度情况通报》呈报区领导审阅，并在每月月底予以通报，以目标倒逼过程，以通报倒逼落实；另外，区重点项目服务中心每月编制《孝南区“五证齐发”工作推进情况》，全盘掌握入库项目“五证”、“四证”、“三证”、“二证”和“一证”办理情况，让相关部门实时掌握，厘清思路，为推动“五证齐发”工作精准发力 。

近年来，孝南区以严实的工作作风持续做好项目服务保障，用“走、简、实、统”四字诀方法加快“五证”办理时间，力促项目早开工、早建设、早投产，助推项目建设跑出“加速度”。