北京信和上线建文云，观大势、谋长远，知之愈明，行之愈笃|项目管理

编者按：知之愈明，行之愈笃。时代之变、行业之变、科技之变正以前所未有方式展开，机遇与挑战并存，困难与希望同在。施工企业观大势、谋长远，兼顾稳健生存与创新发展，在培育新产业、开辟新赛道、构建新模式、加快发展新质生产力，是转型升级的关键所在，也是壮大发展新动能的必由之路。我们坚信广大施工企业不仅“活得下去”，而且“活得精彩”！

近日，北京信和建筑劳务有限责任公司（以下简称“信和建筑”）正式宣布与建文软件签署合作协议，引入建文工程云作为公司项目管理的核心系统，以推动工程项目管理的智能化、高效化和精细化。

今年以来，建筑业总产值和增加值虽呈现增长态势，但众多建筑企业却普遍感受到市场的“寒意”。这主要源于新建项目空间的缩小和城市更新等存量改造项目空间的扩大。随着城市化进程的加速，城市更新的需求日益凸显，这要求施工企业从传统的工程承包模式向产业服务模式转型。然而，多数企业的现有业务结构和综合能力与这一转型要求存在错位，导致市场适应能力和竞争力下降。

与此同时，施工企业正面临发展模式的瓶颈期、企业长期累积问题逐步爆发期以及业务板块重构期的“三期”叠加阶段。在这一背景下，施工企业需要在纷繁复杂的艰难环境中“活下来”，然后再谋求发展。因此，以信息化为基础、数字化为手段、智能化为目标的数字化运营管理理念应运而生。这种理念强调用数据思维简化业务管理流程，从根本上扭转传统粗放的建造与管理方式，以适应市场变化和提升竞争力。

正是在这样的市场背景下，北京信和建筑劳务有限责任公司决定实施建文工程云项目。公司希望通过引进先进的项目管理系统，实现工程线上运行，打通项目业务云端数据链，以智能报表取代传统台账报表，提升内控运行管理效率，推进传统施工企业的生产方式更新、改造和升级，真正具备企业精益建造能力。

实施内容：

1.云上管项目，在线管工程：信和建筑将组织专业的技术团队，与建文软件的技术人员紧密合作，完成建文工程云的系统部署和集成工作。这包括系统的云安装、云配置、云迁移等，确保系统能够顺利运行并与公司现有的业务流程相衔接。

2.项目流程优化与定制：针对信和建筑的业务特点和项目管理需求，建文软件将提供流程优化和定制服务。双方将共同梳理现有的项目管理流程，找出存在的问题和改进空间，并通过建文工程云进行流程优化和定制。这将有助于提高项目管理的效率和质量，减少不必要的浪费和延误。

3.人员培训与操作指导：为确保建文工程云能够得到有效应用，信和建筑将组织相关人员进行系统的培训和操作指导。建文软件将提供专业的培训材料和实践案例，帮助员工熟悉系统的功能和操作方式，提升项目管理的能力和水平。

4.数字场景构建与业务线上运行：通过建文工程云，信和建筑将构建数字场景，实现业务的线上运行。这将有助于打通业务数据链，实现数据的实时共享和协同工作。同时，智能报表将取代传统的台账报表，实现报表的自动生成和数据可视化分析，为决策提供有力支持。

5.工程大数据管理与分析：建文工程云将助力信和建筑实现项目数据的集中管理和分析。通过系统的数据采集、存储和分析功能，公司可以实时掌握项目的进度、成本、质量等关键指标，为决策提供有力支持。同时，系统还将提供丰富的报表和可视化工具，帮助公司更好地理解和分析项目数据。

6.项目资源统筹调配与管理流程重塑：利用建文工程云的数据分析功能，信和建筑将实现资源的有效统筹调配。通过对项目数据的深入挖掘和分析，公司可以更准确地预测项目需求，合理安排人力、物力等资源，提高资源利用效率。同时，公司将借助系统优化管理流程，减少不必要的环节和浪费，提升内控运行管理效率。

7.多级项目协同与全流程数字化：通过建文工程云的应用，信和建筑将实现“公司+分公司+项目”的多级协同工作。各级部门之间可以通过系统实时共享数据和信息，加强沟通和协作，提高工作效率。同时，建筑业务的全流程数字化也将得以实现，从项目立项、设计、施工到验收等各个环节都将纳入系统管理，实现全流程的数字化管控。