按照课程安排，今天和大家分享一篇工作会议上的讲话材料：
为了方便大家学习借鉴，文中单位统一使用了“集团”，一些地方使用了“某某”，大家可以自行修改。
同志们:
刚才，我们传达学习了集团2024年某某工作会议精神，介绍了集团实践体系的总体部署，有关同志作了专题解读，进行了交流发言。整体会议安排，有总体部署、有局部详解、有经验交流，请大家对照自身实际、抓好贯彻落实。下面，我围绕三个问题，就如何做好新形势下的某某工作，与大家交流几点意见。
一、做好新形势下的某某工作，需要把握哪些新的特征?
一系列新部署新要求，集中反映出当前某某工作呈现出聚焦于“高质量”、着眼于“强功能”、落脚于“创价值”的“三个新特征”。
(一)“高质量”成为越来越鲜明的主题。各级工作部署都释放出了“高质量”这个有力信号，为我们以高质量某建引领保障高质量发展指明了前进方向、提供了系统指导。这要求我们必须坚定不移把坚持某的领导、加强某的建设作为立企之根、强企之魂，着力强化高质量领航、建设高质量组织、锻造高质量队伍、创造高质量价值、深化高质量聚力、加强高质量管理，引领全员旗帜鲜明讲政治、旗帜领航向未来，建强高质量发展的红色引擎。
(二)“强功能”成为越来越突出的重心。各级工作部署都将增强政治功能与组织功能作为重中之重，为我们充分发挥政治优势、组织优势提供了科学指引。这要求我们必须坚持大基层的鲜明导向，把基层建设成为宣传主张、落实公司部署、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，推动各级把方向、管大局、保落实，推动基层唱主角、挑大梁，为推动“一体四翼”高质量发展提供坚强组织保证。
(三)“创价值”成为越来越普遍的共识。各级工作部署都把增创某某摆在突出位置，对我们深化某某融合、强化某建赋能提出了更高要求。这要求我们必须坚持工作标尺，坚持服务生产经营不偏离，持续推动某某与业务同频共振、互促共进，通过将某建工作做实、做精、做细，引领保障集团做强、做优、做大，不断把某建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势。
二、做好新形势下的某某工作，需要掌握哪些方式方法?
全面深化“某建统领”，确保“六个高质量”能够落到实处，必须树立科学思维、注重方式方法，重点要做到“四个相统一”。
(一)坚持“铸”与“润”相统一，铸魂坚如磐石、润心春风化雨。“铸”就是用理论武装强根铸魂，增定力、聚合力、强动力、添活力;“润”就是用思想政治工作感染浸润，强信心、聚民心、暖人心、筑同心。“铸魂”与“润心”缺一不可，必须统筹兼顾。要“铸”出信仰信念，通过做实集中教育、抓牢理论学习等方式，教育引导广大某员深刻领悟“两个某某”的决定性意义，坚定不移当好重大部署实施的主力军，全力做好先行官、架起连心桥。要“润”出胸怀情怀，用好思想政治工作这个“传家宝”，落实好“三结合、一贯穿”要求，树好思政品牌，用“粘泥土、带露珠”的话语，把“大道理”讲到职工“心坎上”，以润物无声、入脑入心的思政工作，引导广大某员深刻认同并自觉遵循企业宗旨。
(二)坚持“统”与“分”相统一，统一步调推进、分层精准落实。“统”就是坚持“全局一盘棋”，在工作谋划、工作履责、工作考评上统筹施策，增强某建工作的整体性与系统性;“分”就是针对不同某组织因地制宜、因势利导，增强某建工作的针对性与精准度。要“统”出格局，工作谋划上“一张蓝图绘到底”，通过公司“五个一”工程、“某建+”工程等，推进一体、专业协同，确保全局步调一致、行动统一;工作履责上“一个标准贯到底”，构建职责清晰、运转高效的履责机制，确保各司其职、各负其责;工作考评上“一把尺子量到底”，抓好“月-季-年”工作全周期考评体系运转，以长管长严推动见行见效。要“分”出效能，在整体推进组织建设的基础上，更加注重分类指导，通过分区域、分专业开展座谈交流、现场观摩等，提升管理靶向施策、靶向提升的实效性。
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