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为深入实施改革深化提升行动，提升管理质效、增强发展活力，进一步提高集团流程管控体系的科学化、高效化、专业化水平，5月10日至11日，集团召开流程管控宣贯会，对新修订的《盐城国投集团核心管控职能分权手册》进行集中宣贯，集团党委委员、副总经理姜洪柏出席会议并讲话。

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会上，集团流程管控小组介绍了分权手册的整体修订情况，集团各职能部门对相关流程依次进行了集中宣贯。会议要求，一要高度重视，积极推进。各部门、单位要深刻认识流程管控工作的重要意义，以本次宣贯会为契机，认真学习领会集团流程管控的整体框架和丰富内容，共同推进集团流程管控体系不断优化完善。二要重抓落实，规范使用。各单位主要负责人要提高站位，主动抓、亲自抓，对照集团总部分权手册，明确时间表、任务书和责任人，尽快建立健全符合自身经营实际的流程管控体系。三要高效配合，形成合力。集团相关职能部门要主动介入、积极配合，加强流程管控的监督指导和绩效考核，通过部门和板块间的条块联动，加快推动改革成果转化为治理效能，为集团高质量发展提供有力支撑。

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各部门、直属单位负责人及流程梳理工作负责人员参加会议，部分驻外单位以视频方式参会。