虽然在规范化的流程下短视频app制作很少出现问题，但偶尔的意外情况仍可能会导致短视频app制作无法按预期实现，为避免该情况就要做好项目推进工作，但项目推进也不是一帆风顺的，在项目推荐过程中我们可能会遇到哪些困难呢？又该如何解决。
一、项目目标不明确
在短视频app制作过程中，如果安排的开发人员不清楚项目的最终目标和预期成果，将很推进项目。
解决方法：
在项目开启前要明确项目目标，并让开发人员对该项目拥有充分的认识，可通过洽谈会等方式进行沟通和理解，以保证项目的顺利推进。
二、项目资源不足
这里的项目资源包含很多方面，比如人力、资金、设备等，在短视频app制作过程中一旦出现资源不足的情况，势必会影响既定的开发进程和开发成本。
解决方法：
在短视频app制作的计划阶段就要进行资源的充分评估，由于无法做到百分之百合适，所以宁多不少。除此之外，还要做好相关部门等合作方的支持，以保证资源得到满足。
三、沟通不当
沟通不当是项目推进过程中的难题之一，项目团队成员之间的沟通是非常重要的，这关系着项目的进程和质量。
解决方法：
为避免沟通不当问题，我们可以建立明确的沟通渠道和机制，确保团队成员之间能够实现高效、准确、及时的沟通与交流。
四、风险管理不当
在短视频app制作过程中风险是无法百分之百避免的，如果没有做好风险管理工作，势必会增加项目推进难度。
解决方法：
在短视频app制作的计划阶段就进行全面的风险评估，并提前制定好相应风险的管理策略，这样即便发生风险也能及时、高效的应对，以降低风险对开发工作的影响。
五、任务分配不当
恰当的任务分配是保证项目进度按时完成的关键，任务分配一旦不当势必会影响项目的正常推进。
解决方法：
在短视频app制作过程中，需要结合团队成员的自身技能和能力合理分配开发任务，确保每一个成员各尽其用，除此之外，还要定期跟踪任务进度，以保证任务按时、保质完成。
对于项目推进过程中可能会遇到的困难，能预防就在计划阶段做好预防工作，不能预防的就要及时分析其原因，找到合适的解决方法，以此保证短视频app制作工作的顺利进行。
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