作者/宋 金
编辑/蔡柳荣
今日，上海家化发布公告，潘秋生因个人原因辞去公司董事长、首席执行官、总经理等相关职务。自2024年5月31日生效。
同时，上海家化董事会决定聘任林小海为公司首席执行官兼总经理，自2024年6月1日起生效。并提名林小海为第八届董事会董事候选人，将提交公司股东大会审议。
01
30年快销管理经验
上海家化新接班人定了
公告显示，林小海毕业于华南理工大学，现年52岁，华南理工大学轻化工程系学士，在中国快消品行业积累了30年丰富的线下、线上营销及管理经验。
1995年至2016年，林小海服务于宝洁公司，负责口腔护理及母婴护理品类、大客户团队、渠道管理、电商团队、市场策划等领域，其中2014年至2016年，担任宝洁公司大中华区营销总裁。
2016年至2020年，担任阿里巴巴集团副总裁、零售通事业部总经理，从0到1搭建快销品B2B分销平台。
2020年至2024年3月，担任高鑫零售执行董事兼CEO，带领团队进行大卖场数字化改造，搭建生鲜供应链，开发自有品牌，拓展会员店新业态。
“相信在林小海的带领下，上海家化将积极拥抱零售消费趋势的新变化，加快变革与转型步伐，公司上下团结协作、奋勇争先、再攀高峰。”在上海家化看来，林小海拥有多年跨国消费品公司和中国快消品行业管理经验，善于驱动转型变革，有较强的战略领导力和执行力。
上海家化表示，潘秋生因个人原因辞去公司董事长、首席执行官等相关职务。任职期间，潘秋生先生推进组织架构改革、品牌建设和ESG可持续发展，公司对其任期内做出的贡献表示感谢。
02
业绩不佳
跌落本土美妆第一神坛
在中国化妆品行业的激烈竞争中，上海家化曾是无可争议的领头羊。作为126年历史的老牌企业，它拥有深厚的市场基础和广泛的消费者认可。
但在过去的十年中，上海家化的发展显得步履蹒跚，这在很大程度上与其管理层的不稳定有关。自2012年起，该公司更换了三位总经理，任期仅为2至3年，造成了战略和市场定位的频繁变动，导致公司在关键时期缺乏统一的领导和明确的方向，从而错失了重要的市场红利。
有行业人士认为，上海家化的停滞不前，与频繁更换掌门，公司的战略布局难以保证连贯性和执行力不无关联。
2020年4月，有着美泰、欧莱雅等国际企业背景的潘秋生“空降”上海家化，他的走马上任被寄予了很多期待，公司内外都期待看到业绩积极的变化。
2021年，潘秋生提出“123经营方针”，即以消费者为中心，以品牌创新和渠道进阶为两个基本点，以文化、系统与流程和数字化为三个助推器。
这一年，上海家化迎来了短暂的业绩反弹，营收达到76.46亿元，同比增长8.73%；净利润6.49亿元，同比增长50.92%。然而，自2022年开始，上海家化的营收、净利润再次陷入持续下滑，营收达71.06亿元，同比下降7.06%；净利润4.72亿元，同比下降27.29%。
2023年，上海家化从行业“王座”跌落，不仅业绩下滑幅度超出市场预期，业绩上更是被珀莱雅反超，被甩开了23.07亿元的差距。同时其2024年一季度营收继续下降。
上海家化发布2023年业绩的第二天，身为董事长兼CEO的潘秋生首次对媒体回应有关上海家化“掉队”的质疑。他提及企业被超越，自己并不好受，“最着急的人肯定是我”。
过去多年，上海家化采用职能式组织架构模式。这种作战方式曾以专业划分、资源集约等优势，让上海家化打过胜战，问鼎行业第一。但随着市场变化加快和公司体量的扩大，上海家化亟需决策流程短且响应效率高的组织架构。
2023年，潘秋生重新梳理战略转型思路，决定对未来发展有拖累的部分业务进行调整。2023年末，上海家化对公司组织架构进行了大刀阔斧的改革，以品类决策为主体，进行组织架构设置，设立美容护肤与母婴事业部、个护家清事业部、海外事业部。
但他未料及行业变化如此迅猛，亦低估了这家百年企业的转身难度。上海家化的改革阵痛期比他预想的更长。
潘秋生任职的第一年，上海家化的股价由低点24元左右的价格，飙升至62.57元的历史高价，而今又跌回到了21.49元的价格，较历史高价下滑超6成，市值蒸发超260亿元。
随着新主帅的上任，上海家化是否能重回本土美妆第一宝座？美妆网将持续关注！
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