劳模风采 | 何飞：匠心筑梦质检路|何飞|匠心|汽车|神龙公司|质检

他的匠心，是对质量的极致追求；他的梦想，是在质检领域打造属于自己的天地。

以专注与热情

诠释着匠心精神的真谛

怀揣着对梦想的热爱与追求

不断突破自我

他是

东风公司2023年度劳动模范

神龙汽车有限公司成都工厂电子电器技术员

何飞

今天，和小编一起

了解他的故事

▲何飞检查电器线束的接口连接

勤勉努力的追梦人

2010年毕业后，何飞怀揣着对汽车技术的热爱，加入神龙汽车有限公司，从汽车装配工开始做起。在日复一日的装配流水线上，他默默坚守，尽管岗位平凡，但内心的梦想却坚定——成为一名杰出的汽车技术人员。

何飞深知，技能的精进离不开持续的努力。因此，在午休和下班后，他总会在相邻的工位上孜孜不倦地学习新技能，回到寝室后更是利用网络资源，深入研究汽车理论，结合实际操作，不断巩固所学。正是这样的坚持，使何飞在短时间内便掌握了整个班组所有岗位的装配技能。他说：“技能的精进，离不开每一刻的积累与沉淀。只有不断学习、不断实践，才能让自己在学习汽车技能这条道路上走得更远、更稳。”

2013年，何飞的职业生涯迎来了新的转机，被调至汽车维修岗位。面对新的挑战与机遇，他更是全力以赴，早出晚归，努力钻研，充实实践经验，一有空闲时间，就打开专业书籍学习或查阅资料。本来就热爱汽车技术的他，在新岗位上更是如鱼得水，只用了短短3个月的时间，就完全胜任了汽车电器维修工的岗位，并能够独当一面。

在工作中，何飞始终保持着高昂的热情与专注。对于每一项任务，他都认真负责，严格按照标准流程执行，确保工作进度与质量。每当解决一个汽车故障，他都会将心得体会记录在笔记本中，逐渐积累了丰富的汽车理论知识与实践经验，成为了工厂里备受瞩目的汽车维修能手。

▲何飞用电脑检查电器件信号传递情况

他善于思考，总能发现并提出工作中的问题，并给出独到的解决方案。为了提升团队的工作效率，他将自己在日常维修中的典型案例整理成册，编制成分析手册，方便同事查阅与学习。“何飞老师的思维敏锐、见解独到，总能为大家带来新的启示和灵感。”同事评价说。在新车型试装阶段，他更是对每一个故障都追根溯源，提出有效的整改措施，为车辆合格率的提升做出了贡献。

此外，何飞还注重汽车质量的把控。他优化了汽车电器故障诊断流程，确保经过他处理的车辆都能按照生产标准再次经过严格的检查流程，从而彻底消除了二次故障的风险。

热心全能的点子王

2015年，何飞被调至神龙公司成都工厂，尽管他的主要工作是汽车返修，但在新工厂的建设期间，他身兼数职，展现出了非凡的才能与担当。工厂建设初期，他跟踪工地建设，深入工地，确保厂房建设与设备安装的质量，既满足施工要求，又符合汽车生产的严格标准。对于新入职的员工，他化身培训老师，从培训基地的建设到汽车装配的基本操作，从汽车质量保障到理论知识与安全常识，再到工厂的规章制度，他无不悉心指导，为工厂培养了一批又一批的新生力量。而在新车型导入试装阶段，他又担任新项目督导小组指导员，全面组织新车型的培训、装配工艺问题跟踪以及质量保障措施等工作，为成都工厂的顺利投产奠定了坚实基础。

作为一个汽车人，只有把自己的理想和信念化为奋进的动力，把对工作和事业的责任感作为自身进步的源泉，才能充分发挥出自身的价值。

他不仅这样说，更是这样做的。在工作中，他始终保持着高度的敬业精神，对每一项工作任务都全力以赴、精雕细琢力求完美。几年下来，他成功实践了一套以“精细化”管理为核心的经验。

2017年，何飞负责总装车间的精益改善工作。他积极推进车间的现场改进，从手工制作车间用的常规工具、工装、货架等，到跟踪车间绩效及完全成本，再到伺服机拧紧数据的跟踪、分析与故障处理，他都亲力亲为，确保每一项工作都落到实处。在降本增效活动中，他更是成为了车间里的“点子王”。他建议材料人员利用废旧钢筋、木头、螺栓等实施改进，不仅降低了工程成本，还提高了材料利用率。在他的带领下，总装分厂完成了多项改善项目，为工厂节约了大量的设备投资改造费用。

2018年10月，何飞调入设备保障分部，负责管理工厂公用动力工作。他牵头推进设备保障分部的维修管理体系及能源管理体系工作，深入学习能源体系管理，利用大数据分析制作了更符合工厂能源目标管理的能源消耗预测计算方案，为工厂的节能环保工作做出了重要贡献。

自2021年起，作为神龙公司成都工厂的技术代表，何飞多次参加全国各地的车展，为客户讲解产品，助力营销。他还以工厂技术专家的身份在品牌直播平台上及客户参观工厂时进行产品讲解。此外，他还牵头组建了神龙公司成都工厂的新媒体宣传矩阵，发布了大量汽车知识宣传视频，吸引了大量网友关注，为复兴神龙品牌贡献着自己的力量。

实干创新的带头人

厂质检分部外协质量检查室，负责汽车电子电器技术工作，何飞坦言，这是他长久以来梦寐以求的岗位。想起初到汽车电子电器质量分析岗位时，何飞说他面对的是一系列新的挑战：“如人员变动带来的质量波动、DCU模块软件问题以及CC4合格率不足90%等问题，都让我感到非常棘手。”然而，拥有生产一线经验并曾参与精益改善管理的他深知，质量改善是一场永无止境的持久战，需要严谨细致的工作态度。

在短短几个月的时间里，何飞积极主动向师傅和同事请教汽车专业知识。虽然是新岗位，但他迅速融入并参与到重难点质量改善课题中。2023年，他参与的QC质量发表活动荣获神龙公司二等奖，这也证明了他的努力和成果得到了认可。

不仅如此，何飞还积极参与汽车电器质量改善的系列活动，始终走在技术创新的前列。2023年4月，他牵头成立了“何飞劳模创新工作室”，旨在通过内外两个窗口开展课题研究、人才培养、技术交流等工作，助力企业核心竞争力的提升，并带动青年技术人才的成长。同时，工作室还积极开展对外技术交流和产品展示，实现了产学研的有机结合，提升了品牌的社会影响力。“‘何飞劳模创新工作室’是工厂提升员工技能、开展新媒体宣传的重要平台，将作为工厂一线员工刻苦学习技能，提升员工素质，培养高技术人才和新媒体人才的基地发挥引领作用。”神龙公司成都工厂厂长戴天华这样表示。