作为实习生初入职场，你是不是看到mentor或者leader心里就犯怵？是不是总觉得自己插不上话？认为自己等待上司决策，埋头做事即可？
非也非也，即使“人微言轻”，相信很多同学投出简历时都带着满脑子的创意和激情，并不甘于只做螺丝钉。埋头苦干不如抬头苦干，在这段关系中，不妨学着“借力”，想法设法主动提高自己的“能见度”，尝试将主动权握在自己手中。
什么是职场借力？
职场借力，亦可以称为向上管理，就是与你的老板或者上司结盟，通过有效的手段、合理的方式和及时的沟通，建立一种良好的关系，尽可能发挥自身优势，把工作重心从“把事做正确”向“正确的做事”迁移。
职场借力，我能做什么？
1.关于预期
✔️接到一个任务的时候，需要思考交付结果是什么，和上司就目标的定义、以及衡量结果的方式达成共识，让老板有掌控感，避免由于预期不一致带来麻烦。
✔️在了解老板预期后，也并不一定非要大包大揽说没问题。如果真的有困难，不妨告知领导做这件事情的难度在哪里，以及有可能遇到的问题。
✔️事前充分对齐他对这件事的预期如何，告知他能做到什么程度，这样，如果没有完成，也不至于费力不讨好。
2.关于注意力
✔️作为新手，我们难免常底气不足，交流时会特别渴望得到上司认可，把注意力放在如何证明自己做得好上，很容易忽略他人。想要学会借力，需要放下自己的观点，专注去听别人的发言，观察他人和我在做同一件事时的不同，发现ta的优点。
✔️上级or同事身上的闪光点其实非常多，要都拿来学吗？不是的，你只需要聚焦注意力在当前的工作实际需要中。
比如，你看到同事表达有条有理、旁征博引，而你表达有些混乱，那你需要重点学习如何去提升表达逻辑，而非把时间花在丰富知识储备上。
3.关于资源
上司会比我们拥有更多的人脉和资源，有时候我们的工作进程卡壳半天，对于上司来说可能就是一句话的事情，所以要学会向ta求助，告知领导工作推进到哪一步➕遇到什么问题➕需要找谁帮助，讲明白这件事的前因后果，而不是当只会提需求的“伸手党”。
职场借力五技巧
1.识性知心，因材施管
千人千面，百人百性。不是所有上司都千篇一律，借力方式自然也有所不同。
✨️如果ta是关注细节的人，则你在做事情时也要更谨慎小心。
✨️如果ta是急性子，则你要时时刻刻给予反馈，对齐工作进度。
✨️如果ta喜欢有想法的人，则要在工作中多强调创新精神。
2.阳台远眺，全局在胸
这里我们要讲的是阳台思维。什么是阳台思维？就像站在高楼上，看下面的车水马龙，人来人往，它代表着一个全局、宏观和策略性的思维模式。
站在“阳台”上，你不只看到眼前的一小块，而能看到更大的情况，这就要求你定期从日常琐碎中抽离出来，广泛阅读行业报告、专业书籍、领导力与管理类书籍，以及关注前沿科技和市场动态。尝试跳出当前职位或项目的局限，理解整个行业动态、公司战略方向以及部门间的关系，比上司多想一步。
3.即时连线，共进同频
有些工作事项很可能会有些小tips或者容易踩坑的地方，但是沟通时很容易被忽略，及时汇报工作进度，唤醒mentor踩坑的记忆时，自然会得知一些有效信息。
已经约上会议了、已经确认ddl了、邮件已经发出了，这些都可以汇报上去，幸运时会掉落一些“经验之谈”，比如：对了小x，群二维码会过期，记得到期后在海报上更新一下。
4.抉择有道，方案先行
有问题出现时，要给上司选择题而非阅读理解题，给方案，给利弊，帮ta聚焦问题、引导思考。比如，“此事的背景和进度是...我建议的做法有3个，分别是...这么考虑的原因是...你有什么建议?”
多设想不同的可能性，不要只带着问题，准备充分的材料和备选方案。
5.主动问需，掌舵下班
是不是常遇到一下午没事干，但刚准备下班就来活的情况？但有时只是因为上司不清楚你的工作细则，因此对你的工作量产生误判，你可以在下午四五点的时候主动问他有没有什么需要你做，把下班的主动权握在手里！
良好的职场关系是从沟通出发的共识，从合作出发的共赢，从目标出发的主动管理。祝各位同学们都能有所收获，在岗位上主动争取并找到自我价值~
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