“在2000年初，黄循财即使在完成预备役训练的营地期间，也会坚持回复电子邮件，有时他会身着军装疲劳回到办公室，相当勤勉。”李国发先生回忆起他在财政部工作期间，当时的同事黄循财（Lawrence Wong）还是一名初露头角的公务员。
“他往往是来得最早、走得最晚的员工之一。”目前在钱德勒治理研究所（Chandler Institute of Governance）担任主席的李先生表示。
黄循财工作时的执着和投入——这是这位即将成为首相的人在年轻时最为人所所津津乐道的品质之一。
与黄循财有过交往或共事过的人，包括基层员工、公务员以及他以前的一位教师，都勾勒出了一个关注政策细节、思路清晰、具备宏观视野的领导者形象。同时，他还是一个对标准要求严格但又关心下属成长的老板。
在个人层面上，人们把新加坡的继任总理描述为一个天性低调却易于接近的人，对自身的公众形象保持谦逊。尽管岁月流逝，大多数人认为黄循财始终保持着他的务实态度，总是将公众利益置于个人利益之上。
专业的政策制定者
众多曾与黄循财共事的人评价他能力出众，是位政策领域的专家，对政策细节的复杂细节充满热情。
李先生回忆起黄循财如何主动获取特许金融分析师（CFA）的认证，尽管他在财政部的工作已经非常繁重，而且该认证并非他职务所必需，但黄循财仍然追求这一专业认证，他想要那张技术证书以便在金融技术方面有更深入的了解和实践。”
作为公共服务委员会的奖学金得主，黄循财在美国取得了经济学学士和硕士学位之后，才开始公共服务的工作。
在21世纪初，作为财政部的一名前职员，黄循财聘请经济学教授来开发计量经济学模型，在与教授们的讨论中，30岁的黄循财就能与教授们不分伯仲，他在专业领域内的经验着实令人敬佩。
建屋发展局（HDB）的首席执行官陈明德（Tan Meng Dui）赞扬黄循财“对政策考量和细节的精准把握”，这使得与他合作非常顺畅，“特别是在公共住房领域，这需要考虑财政影响，同时还要考虑到我们不同人口群体的住房需求和愿望可能会有很大差异。”
陈先生在2014年至2018年期间担任国家发展部副部长，而黄循财在2015年至2020年期间担任该部部长。
头脑清醒的战略思想家
尽管黄循财对细节有着敏锐的洞察力，但他同样重视整体大局，在战略层面也被认为是一位思路清晰的思考者。
教育部教育司司长黄秀雄先生回忆起在学校推行混合式学习的决策过程中他们曾有过激烈的讨论。
在COVID-19高峰过后，学校开始采纳混合式学习，将家庭学习纳入学校日常安排的一部分，这个提议因其对学生、教师、学校和家长的潜在影响，以及支持和反对的强烈观点而变得复杂。
"你可以观察到他在深思熟虑，权衡各种问题，最终当然要做出政治上的决断。”教育部的一位高级顾问说道，“他内心非常明确，如果这对学生有利，我们就应该采取行动。”
新加坡理工学院（SIT）前校长陈添顺（Tan Thiam Soon）教授回忆起2012年与黄循财的一次对话：当时黄循财作为教育政务部长，担任教育部委员会主席，该委员会负责审查大学的扩展途径，并建议将SIT提升为一所成熟的大学。
陈教授当时是NUS的教育副教务长，教育部邀请他考虑加入SIT，在做出决定之前，陈教授希望与某人讨论他的担忧，于是安排了与黄循财的会面。
“他不会用空洞的言辞或模糊的概念来敷衍你，他的话语直接而明确。”陈教授说，“他对新加坡未来需要什么以及SIT如何融入更大的规划有着清晰的认识，即便是在2012年，他就已经预见到教育格局将如何因技术变革而发生变化。”
陈教授补充说：“这就是为什么我在接下来的12年里选择留在SIT，如果当时他给出的理由再有所动摇，我可能就会留在新加坡国立大学了。”
虽标准要求高，但更愿意培养下属
黄循财被一些人视为一个对标准要求很高的领导者。曾在2015年至2020年期间担任国防部房屋部副主任的Zing Lim Tse Yin女士表示：“他不会满足于表面的观点，而是深入挖掘背后的原因和情感，这种方法促进了健康的讨论和卓越的成果。”
谭先生对此表示赞同：“尽管黄副总理（DPM）是一位非常资深的领导人，但他平易近人，不会让人感到害怕。不过，你在向他提出政策建议或准备讨论时要提前做好准备，他常常提出挑战性的问题，可能会加入自己的观点，或者建议探索其他途径。”
黄循财在发现问题时，会花时间向下属解释问题所在，并指导他们如何改进，“他总是愿意指导和培养下属，过去大约20年来，这一直是他的标志性特质，”这种培养下属的精神甚至延伸到了基层组织。
协商，乐于接受批评
那些与黄循财共事过的人通常认为他的领导风格是开放和包容的，而不是独断专行。
“他会清晰地表达自己的观点和顾虑，坦诚地分享在复杂问题上的思考过程，并且总是乐于听取房间里任何人的意见和想法。”现任建屋发展局租赁住房总监的林女士这样评价。
在做出决策或提供指导之前，黄循财会倾听来自不同资历人士的意见，“并且经常主动寻求更多的观点和建议”。
SIT的陈教授回忆起2012年的对话，他记得黄循财在一次会面中花了大量时间聆听他的担忧，而不仅仅是表达自己对大学的看法。“那天给我留下深刻印象的是，他真的在倾听我说话，在我们的会面中，他倾听的时间比发言的时间要多。”
内向，但是平易近人
在黄循财职业生涯早期与他共事的人通常认为他性格羞涩且内向。他们注意到，尽管他在公众场合已经变得更加自如，但他始终是一个“没有架子”的人。
Prema女士提到了黄循财在去年一次活动中与居民一起跳民间舞蹈的情景。“他主动说：‘来吧，我们和居民一起跳舞。’这不仅是对我来说，对所有参与活动的人来说，都是一个难忘的时刻。”
林邦的青年网络志愿者史伟飞先生分享了与黄先生轻松相处的时刻。作为两场社区活动的主持人，他记得黄先生在第二场活动中看到他时开玩笑说：“哇，你是全职主持人吗？”史先生感慨，尽管黄先生可能比他更疲惫，但他仍然保持着幽默感。
曾在财政部工作的李先生提到，黄先生能够记住办公室服务员的姓名，并与他们交谈，“办公室的阿姨们都非常喜欢他。他在各个层面都建立了良好的关系，”
一些曾与他共事的人表示，即使多年没有密切合作，黄循财仍然会以名字称呼他们，并在活动中询问彼此的近况。
他的平易近人从学生时代就很明显了。在维多利亚初级学院教授黄循财公民和数学的彭丽哈女士回忆说，他能够与来自不同背景的同学友好相处，“他散发出一种温暖的气质，结合了谦逊和真诚。”
尽管黄循财的音乐才华可能是在他成为公众人物后才被广泛注意到的，但彭女士在大约30年前就知道他的这一天赋。“他有着音乐才华，我至今仍深情地记得，在教师节那天，他和同学们一起给我唱歌时，我惊喜地发现他在弹吉他。”
脚踏实地，以人为本
在基层与他共事的人指出，尽管黄先生身负多重职责，但他仍为居民腾出时间。例如，林邦有八个居民网络团体，它们通常在节日期间各自举办庆祝活动，
“有时活动在同一天举行，所以他会在这里，一个小时后他会在那里（另一个活动），在这样的节日里，他尽可能地与居民在一起。”
林邦青年网络的史先生形容黄先生是一位非常重视居民反馈的国会议员。在COVID-19大流行期间，通过Zoom举行的社区会议是按街区组织的。一位居民向黄先生提出了一个问题，黄先生迅速处理了这个问题，这位居民后来特意参加了为另一个街区居民准备的Zoom会议，只为了亲自对黄先生说：“谢谢你，我的问题解决了。”
这可能是黄先生作为领导者的关键特质之一：一个将社区利益置于个人之上的人。林女士说：“黄副总理的心胸宽广，尽管审慎和对等是政策制定的主要关注点，但他最关心的是推动进步。
作为经济学家，黄循财当然可以在金融领域赚大钱，但他选择了公共服务。曾在财政部工作的王先生说：“他选择服务是因为他想利用自己的技能来了解如何为新加坡人民的整体利益制定和实施政策。”
黄循财拥有许多品质，使他成为这个时代政治的“理想人选”，这个时代更注重包容性和对精英主义的否定。
谦逊的能力，不是自认为无所不知，而是倾听他人意见并将他们的观点融入政策——在这个对所有人来说都是一个充满挑战和困难的时期，许多人认为，黄循财将为新加坡带来巨大的能量。
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