我们企业家协会秘书处工作人员最近走访成员企业回来跟我说，企业反映比较集中的还是招工和劳动仲裁方面的问题。
劳动仲裁方面，五一节前我们刚刚邀请人社局的分管领导，以及政策法规科和仲裁科负责人，还有法院的相关负责人，一起茶叙交流，“聊个天呗”，十五六家企业报名参加活动，效果很好，只是交流的很多细节不便公开讲，只言片语也容易让人误解，反正参加过的企业都认为很有收获、很有启发、能解决实际问题，与相关部门工作人员也拉近了距离、交上了朋友，方便以后的联络交流。说实话，我们企业界很多老总还是不太习惯参与交流活动，整个氛围还有待进一步营造，也难怪他们，他们参加过太多没什么味道的座谈会交流会，甚至都有点怕了，能躲则躲。但我相信，企业家协会组织的活动是有针对性的。
有关招工难。我今天去一家生物化工企业老总那里聊天，也特地问了他招工都事，我说像你这样化工类企业还有三班倒，有招工难问题不？几乎我话音没落他就接口说，不难，我企业没这问题。他解释说，提高工资待遇呗，一开始要上夜班也是有抵触不干的，加40块钱都不干，那我索性加60块，加到100块，就愿意了，干得很好很认真。这家企业还只招本地人，老总说本地员工好管理，稳定性也好，不会熟练了就走人。
我之前也问过一家纺织业的老总这个问题，他说我招工没问题啊，我是减员有问题，智能化程度高了，有些车间已经是黑灯车间，一两个值班职工就够了，所以员工需要减少，但减谁谁都不乐意，这个挺犯难。以前他厂里招工大多数是员工介绍员工、员工介绍亲戚来上班，因为工厂里环境好待遇好，来了就不想走，所以现在想减员倒成了头痛的事。也是呢，这家公司的员工餐厅比城区的快餐店的环境都要好，菜品每一顿都很丰富，还配了合云贵川一带员工口味的调味品，有餐后水果，员工住宿是公寓式的拎包入住，还配了专门的保洁。
所以啊，招普通员工难与不难，里面很大程度是薪酬问题、是工作环境问题。现在中西部地区的企业数量也增加很快，原来那些劳动力输出的省份也就地消化了很多，再像以前那样低成本招工的确不容易了。
而从另外一个层面、另外一个角度讲，待遇的提升、劳动环境的改善，意味着企业成本的上升、投入的增加，在现在经济态势下，企业的压力的确就更大了。但这又是一个很现实的问题，而且是越来越明显的症结，给企业生产经营提出了更高要求，要把用工成本、环境改善的费用消化掉，那么在同时又面临原材料和生产要素不断涨价，同质化产品竞争异常激烈的情况下，企业生存发展就更显得艰难。发展到新阶段，单纯拼劳动力低成本的时代过去了，大学生是不愿意去工厂一线的，经济欠发达地区现在也慢慢赶上来，本地工作机会多了，外出打工的自然减少，这是我们企业家必须面对的问题。政府、劳动部门所能做的是劳务市场、劳动力市场的牵线搭桥，能不能吸引来，能不能留得住，主要的还得看企业自己。当然，政府可以在一些比如员工所需的配套设施上、廉租房的供给上，是可以帮助企业减少开支降低成本的。
招工的难和易，还是要政府与企业都各自发力，各自营造好环境。也有企业提出，政府能不能对外来员工采取一定的类似消费券发放那样的补贴，来帮助企业提升外来员工的薪酬？这个建议我们也没做过更多的调研，那一次有过初步的讨论，感觉是值得进一步论证的一件事，不知道哪位有心人能够再深入探究一下。
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