“随着电网数智化运行水平的提升，设备自动化技能需要我们灵活运用，以便适应电力系统运维新模式。”“设备先进程度越高，工作标准越不能降，这是我们履职尽责的岗位承诺。”
连日来，在中国石油辽河油田电力公司基层班组内，结合企业发展目标和全年重点任务，各班组就群众性技术创新项目开展交流讨论，大家一边讲形势、一边学技术，掀起“转观念、勇创新、强管理、创一流”形势任务主题教育活动热潮。
围绕企业内外部形势和高质量转型发展的新要求，该公司“量体裁衣”答好主题教育这道“思考题”。通过汇编展播《形势任务教育应知应会》，用好用实《关键词手册》、一图读懂等学习资源，将年度工作任务和关键要点加大宣贯。组建四级宣讲队伍，以党委主要领导带头讲、班子成员分工讲、机关干部深入一线讲、先进典型示范讲等多种融合方式，分层解读困难挑战、分析优势潜力，扩大宣讲覆盖面，提升活动影响力。
该公司扎实开展基层大调研、大讨论，引导干部员工找准思想观念上存在的差距，对标行业先进和一流标准，解决制约新型电力系统、电网技术、管理方式的堵点难点问题，聚焦供电保障、质量安全、科技创新、人才队伍等方面总结经验和亮点，大力选树为油保电、绿色低碳、价值创造典型案例，以点带面，辐射全员，推动形势任务教育更精准、更具象。
该公司坚持边学习边讨论、边宣讲边落实、边查改边提升，将主题教育活动与电网检修、新能源建设、工程改造、提质增效等重点工作协同推进、一体落实；与“两降一控一增”专项行动、全员岗位创效活动、深化改革攻坚、科技创新项目相结合，激发全体干部员工从自身做起，从岗位做起，全员发力、合力攻坚，持续增长高质量转型发展的工作热情。
活动开展以来，该公司紧紧抓住电网春检和施工建设重要时段，稳步做好线路反引线绝缘化处置、更换新型跌开、变压器和电缆试验等工作，有力提升电网运维质量；有序推进辽河干流防洪提升工程和电网升级改造项目，强化升级风险管控和监督职能落实；油田自建光伏项目发电量屡创新高，进一步验证了科学规范的电网运维管理水平。
（马立凯 王丹）
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