在启动会上，东鹏集团供应链中心负责人提出了三大要求：一是确保项目上线为首要任务；二是对采购全流程协同方案进行深入评估；三是为内部用户和供应商提供充分培训和测试周期。他期待双方紧密合作，确保项目保质又保量地圆满上线。
——东鹏SRM项目组
项目启动
近日，家居行业佛山市东鹏陶瓷发展有限公司（以下简称“东鹏”）联合甄云科技成功举办东鹏SRM项目启动会。双方企业高层、相关部门负责人及项目团队成员参加此次会议。
会上，甄云科技首先分享了以往的行业案例，并深入对该项目的具体方案、重点问题及模式进行了详细汇报和分析。东鹏高度认可了甄云方案，并提出项目核心目标，希望通过双方的紧密合作，为项目的顺利推进注入了强大的动力，推动企业的数智化转型升级。
东鹏
广东东鹏控股股份有限公司始创于1972年，是国内领先的整体家居解决方案提供商拥有瓷砖、整装卫浴、生态新材、整体家居等业务,致力于向消费者提供舒适的空间解决方案、高品质的产品配置和人性化的真情服务。
在全国拥有10大家居生产基地约7000家瓷砖、卫浴销售门店及网点6万名专业人员，产品广泛应用于全球高端地标项目如北京大兴机场、港珠澳大桥、泰国曼谷万豪酒店等。
丨一站式的数字化采购管理平台
随着东鹏集团业务的不断拓展，其采购需求也日益多元化，涵盖了瓷砖、卫浴、生态新材（砂坭、化工、包材、五金、煤炭）等生产物料以及非生产性采购等多个领域。然而，在供应商管理的过程中，东鹏面临着诸多挑战。原有的采购流程中，采购申请、订单、送货收货、质检、入库、对账、付款等环节之间信息断层，流程透明度不足，这不仅影响了供应商管理效率，也制约了采购下单和PMC对账的效率。
为了提升供应商管理水平，提高采购流程的整体效率，东鹏决定构建一个一站式的数字化采购管理平台。该平台将打通各个采购环节的信息壁垒，实现流程的透明化和可追溯性，为东鹏的持续、稳定、健康发展提供坚实保障。
对此，东鹏选择与国内领先的数字化采购服务商甄云科技，携手合作，共同打造高效、智能的数字化采购解决方案。甄云凭借创新的产品、优质的服务及丰富的实战经验，将为东鹏的SRM平台建设提供强有力的支持。此次双方强强联手，将基于东鹏的采购业务特点、痛点和需求，重构供应链采购体系。
丨采购透明、流程规范
在此背景下，甄云充分考虑东鹏与供应商之间业务管理的特点和需求，深入了解东鹏的采购流程、供应商结构以及品类管理策略。通过搭建SRM平台，一方面将实现供应商全生命周期的规范管理，包括统一注册、准入、分级和绩效考核。另一方面，将提供线上询价工具和历史价格趋势分析，支持决策层高效、准确地处理需求合同订单。
此外，规范的业务流程和增强的数据流转将确保流程规范性。针对高频采购或长尾商品，平台还提供电商化购物体验。最重要的是，平台将沉淀供应链业务运营数据，为东鹏提供有力的数据分析基础，以辅助公司管理运营决策。
新平台上线后，将实现东鹏供应商管理、寻源、订单执行、财务对账过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享，全面提升供应链的管理监控水平，加强供应链的控制，提升供应链整体运作效率，将有力推动东鹏在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现持续、健康、稳定的发展。
项目启动后，甄云科技将以创新的产品、专业的态度和优质的服务，全力推动项目实施。同时，希望与东鹏在合作中不断深化，探索供应链管理的新模式与新路径，共同推动行业向前发展。
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