近年来，中国石油辽河油田冷家公司全面统筹生产、环保、效益三者关系，科学从严监管，精准防控风险，逐步完善环境保护长效机制，用心绘就绿色低碳发展新画卷。2023年再次荣获油田公司质量健康安全环保特殊贡献单位。
抓与不抓肯定不一样，主动抓与被动抓肯定不一样
在生产实践中，冷家公司认真履行“三管三必须”环保责任，积极倡导“抓与不抓肯定不一样，主动抓与被动抓肯定不一样”，多维度推进、全方位宣传，真正将“绿水青山就是金山银山”发展理念根植于员工心中。
近年来，该公司强化顶层设计谋篇布局，把生态环境保护纳入经营决策和生产活动全过程，多次召开环保专题会议，制定中长期整体规划。全面实施危废池维修改造、井场防污染治理、生活污水收集装置维修改造清污清淤、危险废物清理、环境监测等重点工程，从源头上预防污染事件发生。
为持续提升环境治理能力，该公司建立以环境保护控制指标为重点、以落实污染防治为基础的承包责任制，制定《环保量化考核细则》《汛期河套内油井专项管理》制度，设置环保专员，构建以“公司-作业区-基层班站”为基本框架的三级环保管理网络。
同时，以“油气勘探开发和新能源业务高质量发展”大讨论为契机，深入开展“环保大讲堂”“党建+环保”等主题活动。在制作下发条幅、板报、挂图的基础上，充分发挥微信、掌上辽河、短视频等新媒体作用，加大新环保法宣贯力度，宣传推广绿色发展典型经验。
不环保的原油一滴不采，非绿色的效益一分不要
3月29日，在冷37-71-596井转抽施工作业现场，员工正在对作业机、管桥、井口铺设地面布。“作业前的‘三铺一盖’准备工作，可以使落地油和垃圾得到及时清理，实现清洁作业。”该公司采油管理部王韫哲说。
一直以来，该公司坚持“不环保的原油一滴不采，不绿色的效益一分不要”原则，着力构建“采油不见油、注水不见水、修井不见泥”的绿色开发模式，着重从油泥减量、管道风险排查、危废处置等关键环节入手，切实将绿色发展理念深耕于行。
为持续提升环境管理水平，该公司抓细油泥源头减量，高质量推广管杆绿色清洗和多轮次防渗布相结合的绿色修井作业技术，绿色修井实施率100%，单井油泥产生量远低于油田公司下达考核指标。同时，严抓危废过程管控，修订危险废物公司内部倒运流程，严格执行外委危险废物“三方转移联单”规定及危废贮存场所“三防”要求。
面对洪汛对生产经营带来的不利影响，该公司先后组织实施“关停并转减”“设备设施架高”等重点工程，防洪能力稳步提升。2023年，依托科技手段进行水情预测，采取井场围堰加高、井场加固等举措查缺补漏，公司防洪能力提升到1200立方米每秒。
把绿色低碳发展作为重要抓手，协同推进减污、降碳、扩绿、增效
“针对冷43块沙三二油藏常规注水无法有效驱动井间剩余稠油问题日益凸显的现状，我们与采油工艺研究院联合施工注水井复合降黏驱，增油效果显著。”该公司工艺研究所油田化学室主任黄武鸣介绍道。
效益的取得，得益于设计理念的改变。在绿色低碳、数智油田的大背景下，面对成熟技术对产量支撑作用变差、瓶颈技术攻关有待进一步突破等难题，该公司聚焦油田公司谋划打造辽河本部绿色转型升级基地，兼顾增储上产目标与绿色低碳任务，以科技创新为引领，积极探索低成本开发配套技术，努力在稠油降黏驱+冷采、超稠油原位改质、水气分散体系提高采收率等绿色低碳开发技术方面实现新跨越，为油田效益上产提供动力支持。
为全力实现“耗能总量”和“耗能强度”双下降，该公司按照“深挖潜、控增量”原则，大力推进“效益开井、新能源替代、创新一体化油箱应用”等六项节电工程，实现管理挖潜和技术创新双融共进。同时，积极推进新能源替代工程，全面推进于楼库区光伏、冷一联余热利用、冷115地热开发等5项新能源业务，逐步向数智低碳油田迈进。
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