借壳重生

停产后,摆在红旗眼前的有两条路:要么彻底放弃红旗品牌,要么转向民用。红旗的选择是后者。

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1984年后,一汽并未停止红旗新车型的研发,先后推出了CA630、CA640等客车、专用车产品,甚至还与保时捷谈过合作,但最后都不了了之。彼时的中国,千人汽车保有量只有0.5辆,比非洲各国还低,而且产业结构严重失衡,卡车缺重、少轻,轿车近乎空白。

在这年10月份,国内汽车市场迎来了一条巨大的鲶鱼:国内首家合资汽车品牌——上海大众。彼时的大众,还没有成为世界汽车巨头,而此时的中国,改革开放伊始,万元户们手里的钞票急需变成消费品,同时,县团级以下官员只能配用吉普车的规定被解除,民用市场、公车市场的需求被大量释放,上海大众桑塔纳成了家喻户晓的名车,也让大众看到了中国市场的潜力。

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与此同时,大量进口车从海南流向全国市场,天价外汇流失。1989年,中央做出了严格控制控制小轿车进口的决定,全部公务用车一律使用国产。而就在这个决定的前一年,一汽从上汽手中抢下了奥迪的合资权,以CKD方式开始组装奥迪100,既是高档车,又恰好符合上级要求,奥迪的官车之路就此开始。

但此时的奥迪,正面临亏损裁员,一汽提出购买一批奥迪散件,这解决了奥迪的燃眉之急,德国人索性把位于美国威斯特摩兰(Westmoreland)的一个年产30万辆高尔夫的工厂低价卖给了一汽,但要一汽自己派人过去拆。去美国的一汽员工中,一位名叫尹同跃的小伙子看懂了汽车生产的整套流程,也想明白了中国汽车未来的发展方向,1996年,他回到家乡芜湖,参与创办了奇瑞。

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就在这样的背景下,1991年,一汽争取来了红旗的复产,改款后的CA770-90样车再次开进了中南海,当年那个带着黑框眼镜的年轻工程师,这时已经成为了一名戴着黑框眼镜的长者。在检查过后,长者给出的结论是:红旗不但要恢复生产,还要恢复名誉,恢复形象。

但此时,红旗已经停产十年之久,设备老旧、人员缺失、技术过时,导致1993年生产出的第一批改款CA770-90质量极差,红旗的复产计划再次受挫。开弓没有回头箭,红旗已经走上了复产之路,就不想再停下,产品不行,怎么办?借。

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合资之初,一汽与奥迪签订了技术转让协议,到了1995年,奥迪100的零配件国产化率已经超过80%,一汽的技术突飞猛进。1996年,一汽用奥迪100的车身和克莱斯勒488系列2.2升发动机组装出了红旗CA7220,这车并没有正式的中文名,但大家都叫他:小红旗。

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因为在人们看来,这时的红旗已经失去了图腾,那个昂首挺胸驶过天安门的品牌,如今却变得和外国品牌奥迪一模一样,只留下引擎盖上的那个红色旗标和中网上的一汽鹰标,无力的表明着身份。但这车妙就妙在,它既是红旗品牌,又有着和奥迪近似的品质,价格也不高,所以就成了许多级别稍低部门的官车选择,上市当年就卖出了将近10000台。

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车卖出去了,一汽尝到了甜头,1998年,借鉴林肯城市开发而来的CA7460上市,正式名字叫“红旗旗舰”。标准版车长接近5.5m,加长版更是超过6.8m,内饰非常豪华,直接对标奔驰S级和迈巴赫,也确实对得起旗舰名头,不过人们更愿意叫它“大红旗”,大家在这台车上似乎看到了红旗复兴的苗头,但可惜,大红旗的售价接近70万,销量自然不尽如人意。

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到了世纪初,小红旗的换代车型:红旗明仕上市,2003年,红旗世纪星卓越者上市,换代后的红旗明仕一度被用作长春、青岛、广州等地的出租车,红旗像当初设想的那样,插满了神州大地。

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与此同时,2005年一汽在上海车展展出了自主研发的概念车:红旗HQE。在这台车上,你能看到老红旗的一切经典元素:前高后低的船型车身、对开式车门、圆形前灯、宫灯型尾灯,但又在前格栅添加了“九梁十八柱”的寓意,不太好看。后来在实车生产时,又将造型改回了和CA770类似的风格,推出了红旗L9和短一点的L7,出现在了2009年阅兵仪式上。

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但此时的红旗是撕裂的。一边是继续作为礼宾车、阅兵车,代表着国家的脸面,一边是售价越来越低、定位一降再降。从小红旗到大红旗,再没有哪一台能被称作“老红旗”。

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2006年,回过味来的一汽成立了奔腾品牌,用来承接红旗明仕这类车型的市场,而红旗本身则回归高端,与丰田合作,借鉴皇冠MAJESTA设计出了红旗HQ3,正式名字叫做红旗盛世。红旗对这款车是寄予厚望的,希望用它来吃掉一部分奔驰宝马的市场,卖给有钱人们。

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遗憾的是,高大上的品牌形象和竞争力不足的产品之间存在着巨大的反差,在合资品牌成熟车型和自主品牌的冲杀下,理性的消费者们自然知道该怎么选。红旗并没有像这款车的名字一样,迎来盛世,到了2011年,整个品牌只卖出了2辆车。红旗,再次走到了停产边缘。

理想飞扬

红旗可以有起伏,但不能消失。

2012年4月的人民大会堂,一场“红旗品牌战略媒体发布会”宣告了红旗品牌的再次回归,同时亮相的,还有L、H两个整车系列,覆盖C、D、E三个级别的轿车市场。

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H系列面向民用市场,首款车型H7定位中大型车,次年上市,马路上也能看到,插电混动H7 PHEV则雷声大雨点小,并没有量产。

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L系列定位高端,首款量产车型L5定位E级车,车长超过5.5m,2014年上市,既作为礼宾车出现在外交场合,又限量100台面向市场发售,售价超500万元,并且车主购买还需要政审,一旦拥有就不能买卖,排面直接拉满。

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此后,红旗的销量虽然有起色,但不多,从2015到2017年,年销量一直徘徊在5000台左右。本该是中国最顶级豪华品牌的红旗,完美错过了中国汽车市场的黄金时期。

转机发生在2017年。4月,红旗发布了真正的走量车型:H5;7月,徐留平从长安集团调任一汽,对一汽进行了大刀阔斧的改革,改革的重点之一就是振兴红旗。

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2018年1月,还是在人民大会堂,还是一场“红旗品牌战略发布会”,徐留平完成了入职一汽后的首次亮相,这次发布会是对红旗品牌的一次彻底革新。徐留平表示,新红旗的品牌理念是“中国式新高尚精致主义”,目标是将红旗品牌打造成“中国第一、世界著名”的“新高尚品牌”,并完成2020年10万辆,2025年30万辆,2035年50万辆的销量。

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和这番豪言壮语一起发布的,还有全新的车标,以及L、S、H、Q四个产品系列,分别定位至尊车、轿跑车、主流车、商务出行车,并计划在2025年前推出17款新车。

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当时无论是消费者还是业内人士,都不看好徐留平夸下的海口,但谁也没想到,红旗竟然成了中国车市最大的一批黑马:2018年卖了3.3万辆,2019年10万辆,2020年接近21万辆,2021年30万辆,提前4年完成目标。

究其原因,更亲民的售价、更有设计感的造型为红旗的产品力加分不少,尤其是2020年上市的H9,毫不夸张的说,这就是同级别最有气场的前脸。

但这就够了嘛?回看过去,红旗撑销量的几乎都是汽油车,在这个新能源的时代,红旗能拿得出手的新能源车型似乎只有一款E-QM5,造型有些抽象,参数更是毫无亮眼之处,不过因为便宜,所以被大量用作网约车和出租车。

在智能化领域,红旗的表现更是乏善可陈。虽然早在2018年就发布了R.Flag“阩旗”技术品牌,提供全套智能汽车技术平台,但从目前车型的表现来看,只能说是中规中矩。

好在,红旗已经回过了神。2022年9月,红旗发布了品牌新能源战略、FMEs超级电动智能平台和3款新能源概念车。当年12月8号,徐留平甚至还在2022中国品牌论坛上表示,红旗品牌将全身心投入新能源智能汽车,而除了极个别特种产品外,红旗将全部停止燃油车的开发。这种激进的风格,很徐留平。

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不管怎么说,这是红旗品牌历史上离成功最近的一次。希望一汽、红旗和徐留平不会让我们失望,像官网上的那句话一样:让理想飞扬。

“我们也要有这样的工厂”,这是1949年12月主席访问苏联时,在斯大林汽车厂发出的感慨。时间再向前推,20世纪初,孙中山在《建国方略》中说:“自动车为近期所发明,乃急速行动所必要。吾侪欲敏捷,作工较多,必须以自动车为行具”。

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造出自己的汽车,这曾经是几代中国人的梦,是一个被工业化、现代化支撑的梦。对于红旗,我们曾哀其不幸,也曾怒其不争,但没有红旗,中国汽车工业会怎样?也许会有其他企业顶替,也许会就此把汽车市场完全让给国际车企。但就像车头的旗标一样,自诞生之日起,这面从一穷二白飘扬到如今的红旗,就注定会被烙上时代的印记,成为引领中国汽车发展方向的图腾,也成为中国人汽车梦的最佳载体。而“红旗”两个字,也早已经超出了一个汽车品牌的意义。

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一家之言仅供参考,我是黄师傅,还想看哪家车企,欢迎评论点钟,我们下期再见。