中国人寿衡水分公司认真学习贯彻党的二十大精神，全面落实中央金融工作会议精神，以党的政治建设为统领，在思想引领、文化聚力、组织赋能和党业融合四个方面找准党建工作服务发展、凝聚内外勤队伍、参与公司管理的着力点，不断推进党建理念创新、机制创新、手段创新，为推动公司高质量发展提供了坚强的政治保证、思想保证、组织保证。

一、思想“铸魂”，夯实高质量发展的党建政治根基

中国人寿衡水分公司始终坚持旗帜鲜明讲政治，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，把党的思想政治建设抓在日常、严在经常。2023年召开党委理论中心组学习24次，党委会“第一议题”学习41次，从管理层面筑牢理想信念，强化责任担当。在第二批主题教育启动后，中国人寿衡水分公司依托“三会一课”、主题党日等党建基本制度，采取读书班研讨学、专题会议集中学、党员群众交流学等方式，做深做实主题教育理论学习，营造“人人皆学、处处能学、时时可学”的学习环境，市县两级组织集中学习121次、专题研讨96次、讲授专题党课24次，形成高质量调研报告6篇，出台43条办实事清单，完成问题整改9个，切实把主题教育成果转化为攻坚克难、干事创业的强大动力。

二、文化“聚力”，凝聚高质量发展的强大精神合力

在党建统领下，中国人寿衡水分公司十分重视企业文化建设，提出了全面领先文化，搭建以“传承、创新、实干、领先”的文化体系，以“创薪”为核心，以关键绩效指标和工作目标设定为载体，通过绩效管理对各级人员工作成效进行客观衡量，根据价值贡献进行绩效分配、奖惩的绩效体系和围绕建设“党建引领”型企业目标，建立多层次、广覆盖的干部员工和销售人员的荣誉体系。并将文化体系、荣誉体系、绩效体系有机结合，作为工作总遵循、总目标，明确达成路径，激发广大干部员工和营销员创业热情。在全面领先文化的激励和感召下，中国人寿衡水分公司全体干部员工、销售队伍开拓创新、锐意进取，截至2023年，经营考核连续五年位居全省系统第一位。

三、组织“赋能”，激发高质量发展的战斗堡垒作用

中国人寿衡水分公司夯实基层党组织战斗堡垒作用，持续巩固党支部规范化标准化建设成果。一是拓展党支部建设覆盖面，一线职场和团队工作区开辟“党建园地”专栏，开展“亮身份、树形象、争先锋”活动，“四强”党支部和创建“共产党员示范体系”评选，充分发挥基层党支部和党员先锋模范作用。二是强化党支部标准化建设，制定《衡水分公司监督“一把手”权力清单和负面清单》，建立干部廉政档案和廉政谈话制度。将党支部书记抓基层党建作为述职评议考核内容之一，实行党建工作一票否决制，将考核结果作为业绩考核和评优评先的重要参考。三是创新党支部管理体系，建立健全推动工作机制、责任落实机制，设立专兼职党务工作者对“三会一课”、主题党日、发展党员、党组织应建必建、换届选举、创先争优等基础工作盯着做、马上办，确保了基层党建工作有效开展。

四、党业“融合”，助推高质量发展再上新台阶

中国人寿衡水分公司坚持把全域推进党建工作作为推进公司高质量发展的重要有力抓手，聚焦服务大局、服务人民，不断优化发展思路，创新工作机制，积极融入衡水市经济社会保障体系建设，用实际行动践行央企服务国家发展大局。2023年，中国人寿衡水分公司赔给付6.25亿元，上缴地方税金1473.98万元。充分发挥了经济“减震器”和社会“稳定器”的作用，倾力守护着衡水人民美好生活。

党建引领风帆劲，擎旗奋进阔步行。2024年，中国人寿衡水分公司将继续锚定“全面领先”的发展方向，满怀富员强司的雄心壮志，以党建引领发展，以实干砥砺前行，为创建“经济强市、美丽衡水”做出新的更大贡献！