职场中，如果你留心注意的话，会发现那些坐在领导位置上的人，很多时候都不会把话讲得特别清楚明白，而是经常采用一些模棱两可的表达，让初入职场的小白听得云山雾罩，摸不清头脑。

只有那部分玲珑通透的人，才能对领导的言外之意做到心领神会，把握得分毫不差。

但是，还有相当一部分的人，尤其是社会经验不够丰富的年轻人，时常会因为没有听明白领导话里行间的“潜台词”，而傻傻吃闷亏，莫名得罪了领导无辜被“穿小鞋”还不知道怎么回事。

作为普通人，从小到大并没有人系统地教我们，如何才能听懂对方的言外之意、弦外之音？

要么，你通过数十年的社会摸爬滚打，碰得头破血流才那么痛地领悟一二；

要么，你还在傻傻听不懂“话外音”的路上不断吃闷亏，无人点拨不得要领。

由于听不懂领导的弦外之音，导致原本就艰难的职场之路更是一波三折、处处碰壁。

动辄好心办坏事，或是不知哪句话就莫名其妙得罪了人，更有甚者，连单位的领导究竟是夸你还是骂你，都听不明白，总之，说起来都是一把辛酸泪。

遇到这种情况，请大家也不要过于沮丧，任何人的成长，都有一个从幼稚到成熟，从懵懂无知到豁然开朗的蜕变过程，只不过这个过程会比较痛苦和煎熬。

接下来，我就结合具体的人际沟通场景，抽丝剥茧地为大家解析隐晦语言背后潜藏的奥秘：

为什么当领导的往往不愿意把话讲明白，而是需要下属们去猜测他们的心思？

一、有些话不方便说得过于透彻清晰，只能选择模棱两可似是而非的表达

人际沟通过程中，对于一些不方便说明的话，人们往往不愿直抒胸臆，而是选择话里有话，用一些模棱两可的表达，间接地向对方传达自己的真实想法。

什么是不方面说明的话呢？又可以拆分出两种具体的情况：

第一种情况，是鉴于特殊原因，不方便把话讲得过于透彻明了。

例如，涉及到职场“潜规则”方面的问题。

从社会学角度来讲，可以把人们日常生活中的一些规范，划分为“显规则”和“潜规则”，注意这些都是站在客观中立角度的理论划分，不涉及到褒贬性质的评价。

例如那些公司里明文规定的规章制度，行为纪律规范之类的条文，都属于职场“显规则”的范畴，这些是往往是可以公开谈论，无所忌讳的。

但是，每一个职场环境中，多多少少都会有些人们在长期互动过程中，约定俗成的行为举止规范，这些东西是彼此心照不宣的“私下契约”，或者“行动暗号”，只有组织内部真正意义上的局内人，才能通晓的沟通密码，局外人是无从知晓的。

那么，这一类的“契约”或者“暗号”，就可以理解为职场的“潜规则”，由于这是大家私底下默默遵守的约定或者规范，谁要是打破这个规矩，就会受到组织内部其他成员的诟病，因此，从某种程度上来说，一些组织内部的“潜规则”，甚至发挥着比“显规则”更强大的约束效应。

但是，这种职场“潜规则”是不方便摊开在明面上讨论的，为什么呢？