职场老娘舅,不是人人都能当,是有要求的。
角色的站位,既在局外,又在局内。
在矛盾细节的局面之外,但在共同利益的局面之内。涉及到问题的相关事宜,特别是关键点上,要能置身事外。也就是说,跟自己没有过多的利益关联。事情的走向,往这边一点,或是往那边一点,对他自己的工作,都没有太大影响。
但与此同时,在更大的范围内,又要身在局内。不能一点关系都没有,否则也没什么掺和的必要。比如在共同的团队中,矛盾如果得以及时解决,有利于多数人,也有利于自己工作的推进。这是调解矛盾的驱动力之一。职场上的老娘舅,不是上节目表演,要真的能起到作用。纯粹的吃瓜群众,不可能当好老娘舅。
自己的定位,是解决方案的推动者,而非决定者。
在这项工作中,我们的目标是调解关系,促成问题的解决。既不是衙门里的老爷,手持尚方宝剑,就能决定一切。也不是赛场上的裁判,拿着记分牌给人定高下。作为双方都认可的调解角色,你可以提建议,却没有决策权。包括制定协商的规则,也是由当事的双方自己来决定。由此,你的责任范围也很明确,就是推动和解,但不需要为结果负责。
自己的态度,要不偏不倚。
这不是普通场合的闲聊,而是有特定目标的工作。个人的倾向和偏好,要暂时放在一边。包括对一些是是非非的判断。这里不是说,要当个糊涂蛋,不讲是非对错。而是要清楚,此时此地,你的工作重点,不是说是与非,而是调和关系,促成一致。无论你的价值判断多么准确合理,都不能代替调解的目的。
哪怕你心中,对某一方有所倾斜,也不能表现出来。否则,就会失去另一方的信任和认可。当对方认为你不能持守公 平的时候,你的调解能力就消失了。更进一步,一旦意识到自己有这种偏向,就要赶紧调整。从心底里说服自己,要对双方不偏不倚。人在情绪上头的时候,有些地方会比平时更迟钝。但也有些地方,要比平时更敏感。你的心口不一,自己或许觉得掩饰得很好,但场上的人,往往一眼看穿。
善用沟通而来的信息,既要保密,也要传递。
老娘舅的角色,不是为了表现自己。正如前面提到的站位与定位,是推动者而非决定者。担当这个角色,说明双方对你,都有一定的信任程度。在调解的过程中,必然有很多与他们单方的沟通,从而获得大量信息。芥菜树下看,对此要加以善用,而非滥用。
一方面,对于这些信息,该保密的保密,该传递的传递。另一方面,要从这些信息中,寻找问题产生的原因。有的时候,问题的产生,对于当事的双方来说,可能都有点莫名其妙。唯有站在一定的距离之外,才能发现。
被邀请进入这个角色之前,看清自己的站位和定位。
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