【基于场馆举办的商业性体育赛事管理】相关文章与资料汇编|商业性|成都市体育局

1. 赛前、赛中及赛后三大阶段的工作重点与注意事项

本系列文章由夏清、毛文昊与丁圣联袂执笔，转载自【体育大生意】，是以场馆为基础的商业性体育赛事组织者不可多得的学习与参考宝典。

作者按照赛前、赛中及赛后三大阶段，对每一阶段均进行了深度剖析与精细梳理，列出了详尽的工作重点与注意事项清单。

这份清单不仅是制定赛事运营管理总体策略的强有力工具，更为细化至各专项模块的自我审视与优化提供了精准指导。

无论是初涉赛事管理的新手，还是寻求精进的资深从业者，此系列皆为提升赛事组织效能、实现精细化管理的优质指南。

研报｜举办商业性体育赛事的注意点（一）

第一部分内容：

赛前

1）初步规划

2）计划和组织

研报｜举办商业性体育赛事的注意点（二）

第二部分内容：

赛前

1）安全管理

2）注册和资格评定

3）宣传

4）营销

5）协调会

研报｜举办商业性体育赛事的注意点（三）

第三部分内容：

赛中

1）赛场检查

2）开幕仪式

3）直播或录播比赛

4）新闻媒体中心的设立和运作

5）确保计划与现场实施的一致性

6）竞赛保障

7）管理记分系统和结果公布

8）颁奖仪式

9）现场观众安全管理

10）现场配套服务

11）特殊人群管理

赛后

1）赛后发布会

2）统计和报告结果

3）赛后宣传

4）赛后清理工作

5）人力资源的缩减和清退

6）反馈与评价

7）整理归档

8）计划下一次赛事

2. 商业性国际足球赛事的管辖体系及组织流程解析

讲座回放|商业性国际足球赛事的管辖体系及组织流程解析

2023年11月8日，橙光线赛事橙长中心第十期专业会员月度讲座主题为【商业性国际足球赛事的管辖体系及组织流程解析】，主讲嘉宾邱志伟老师。

邱志伟老师不仅曾成功举办NBA中国赛，取得赛事组织、球迷体验、市场开发各方面的综合性成功，还在2015年将欧洲豪门俱乐部的重要赛事ICC国际冠军杯首次成功引入中国。他既有与国际体育组织、国际体育经纪公司良好合作的国际视野与能力，也有在中国各地根据国家及本地管理规范落实赛事组织细节的丰富经验。

在讲座中，邱志伟老师详细、深入地介绍了商业性国际足球赛事市场在中国的市场潜力、阿根廷队来华的比赛、与迈阿密国际作为俱乐部来华的比赛等从管辖、审批体系上有哪些差异和共同点、商业性国际足球赛事需要何种组织结构和组织流程等问题。

讲座回放为付费视频内容，并配备文字精华稿。

讲座节选|商业性国际足球赛事的组织模块

本文为以上讲座中关于商业性国际足球赛事组织模块部分的节选。

3. 项目制管理方法

研报丨谈谈体育赛事活动项目制管理

本文作者为夏清、丁圣、周丽艳，转载自【体育大生意】，阐述如何在体育赛事筹办实践中，充分践行项目制管理，以此化解赛事主办单位（尤其是负责人）所面临的职责重负与个人精力局限之间的固有矛盾。内容包括专业赛事运营机构采用项目制管理的挑战，体育赛事项目制管理适合的运用范畴、重要意义、核心管理对象及要点。

4. 场馆与场地协作

那些激动人心的赛事现场背后，是赛事管理和场馆管理的PK与合作

本文作者为夏清、丁圣与吴平，转载自【体育大生意】。

在紧张激烈的赛事业务实践中，赛事管理与场馆管理间的微妙平衡往往决定着项目的成败。两者虽职责分明，却因视角差异与目标交集形成对立与矛盾，形成了一种既合作又竞争的复杂关系。

作者凭借深厚的行业洞察，为您剖析赛事与场馆管理的内在逻辑，揭示双方合作中的常见误解与障碍，旨在构建一座沟通的桥梁，促进赛事方与场馆方之间的深刻理解和高度协同。

对于任何希望在场馆类赛事组织中游刃有余，特别是寻求与场馆建立无缝对接合作模式的管理者来说，这不仅是一篇阅读材料，更是通往高效合作、规避风险、共创辉煌赛事的必备知识。

研报丨手把手教你“看”场地—体育赛事场地考察注意事项

本文作者为夏清、黎田与丁圣，转载自【体育大生意】。

在精彩而成功的体育赛事背后，场馆、场地的选择和准备工作常常是决定成败的关键因素。

但由于授权、转播、宣传、售票、竞赛组织、赞助、申报等环节大量占用了赛事组织方和承办者有限的精力，场地考察投入的时间、资源往往过少，导致一些可以在前期避免，或者有时间消化的问题，直到赛事报批过程中，更有甚者直到赛事进场布置阶段，乃至赛事举办过程中才集中爆发出来。

本文作者为您细细梳理了在场馆考察阶段需要检查、核实的要点，堪称场地考察工作宝典，值得收藏。

5. 安全管理