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编辑|山有木兮木有摯文|山有木兮木有摯
随着许家印的锒铛入狱，曾经的商业帝国恒大也是日薄西山。
而拔出萝卜带出泥，在他被查后，观众自发把眼睛盯上了各路欠债老板。这一查不要紧，竟真发现了又一家欠下千亿债款的集团。
更加巧合的是，企业老板也和徐总有着一样响当当的名号：“千亿猪王！”一个是盖房首富，一个是养猪大户，看似八竿子打不着的二人，如今却因为同样的欠款问题被联系在了一起。
那么话说回来，咱们的牧原集团真的会成为第二个恒大吗？
一、从养猪青年到亿万富翁
1965年，秦英林出生在河南南阳一个普通的农民家庭。在那时候，老实和贫穷都是他身上撕不下的标签。
父母都务农为生，家中兄弟姐妹共5人而他自己则排行老二。小时候的秦英林就像其他孩子一样，平日里最大的爱好也不过是上树掏鸟下河摸鱼。
等到了初中，因为过度贪玩导致了成绩一塌糊涂。村里的人见状都劝其父母让秦英林回家帮忙务农，反正不是哪个读书的料子，别在学校浪费时间浪费钱。
但是他的父亲坚信教育的力量，要求儿子继续念书。就在所有人都对秦英林失望之时，一个转机出现了。初三那年，秦英林突然开了窍儿似得学业有了长足进步，成功进入了高中。
高中阶段，秦英林偶然在报纸上看到一则新闻，报道第一位靠养猪致富的万元户黄新文。
这给了男孩很大鼓舞，因为自己也是农村出身，如果黄新文可以靠养猪致富，自己完全也可以。
从此，他立志要通过养猪改变命运。为实现梦想，高考后的他毅然选择了河南农业大学的畜牧专业。
大学期间，男孩一改往日的懒惰，开始变得勤奋好学，尽管他不是班里的尖子生，但学习态度十分认真刻苦，也逐渐成了校园里的风云人物。
在同学们玩乐时，他会一个人去图书馆看养殖方面的书。在经过四年学习过后，秦英林顺利毕业随后便被分配到一家国营农场工作。
1992年，秦英林决定辞去工作，带着新婚妻子返回家乡开始养猪之路。起初，他从父亲处借来800元，买了22只小猪。
但由于缺乏经验，这批小猪很快就被猪瘟夺去性命。妻子劝他放弃，但秦英林没有气馁，决心再试一次。这一次，他详细研究了猪的饲养管理，在精心的照料下，小猪长得飞快，最终养猪规模扩大到2000头。
而在经过长期潜心研究，秦英林也意识到猪的价格存在周期性波动。为抓住行业机遇，他创立了牧原养殖公司。
通过精心经营，牧原养殖迅速发展壮大。2004年，牧原养殖年营收超过26亿元，2019年，牧原股份市值达到2108亿元，超过行业老大温氏股份，成为中国最大的养猪企业。
如今在《2023年财富榜》上，秦英林凭借近1400亿的财富跻身前10名，真正成为“千亿猪王”。
但事实上，养猪这条路并不平坦。近年来，受猪周期影响，猪价下跌，牧原集团也遭遇了亏损......
二、千亿猪王成欠亿猪王？
作为“千亿猪王”的秦英林如今怕是忙的焦头烂额，要知道牧原股份是我国最大的生猪养殖企业，曾经一度成为行业的领军企业。
但因为近年来猪肉行业深陷周期性低谷，其股份也面临重重困境。
数据显示，截至2023年6月，牧原股份总负债高达1153亿元，负债率达到60%。一年内到期的非流动负债就有82亿元。
受猪价持续下跌的影响，企业股份上半年亏损27亿元，日均亏损1500万元。巨额债务与持续亏损让牧原陷入困境，也给秦英林本人带来了沉重压力。
但面对困境男人并未选择逃避，而是选择了积极作为。其不断速实施降本增效，调整养殖模式来缓解成本压力。
据报道，如今的企业也正在尝试承包制和奖励机制，通过技术进步和管理创新降低成本。也开始不断布局新能源等新兴产业，成立了多家新能源子公司，以求实现多元化发展。
不仅如此，他们还通过发债发股等方式融资约256亿元，补充资金应对危机。
从2006年至今，秦英林已历经四个周期。他深知周期带来的风险，也见证了每个低谷之后必将迎来高峰。
毕竟2019年，牧原就曾在周期上行中日赚超过1亿元。如今，在这个低谷期，秦英林正积蓄力量，筑巢求变，以期当市场重新向好时，牧原能乘风破浪重新成为行业领头羊。
不过引人争议的是，他还提出“感恩猪猪”的企业文化，要求员工每天上班前对一头猪雕像献花、下跪谢罪，男人则认为这样可以增强员工的责任感。
但这似乎从某种角度来看，是否有点伤人自尊了？事实上，之所以大家最近对企业欠债问题这么关系，还是因为许家印这个商业大鳄的落网，导致了一系列的动荡......
三、一步错，步步错
恒大集团的创始人许家印多年来奢靡度日，这直接导致了企业最后沦为一盘散沙。
事实上，在企业发展初期许家印便开始了自己铺张浪费的生涯。他把公司总部从广州迁到深圳，为自己租下两层顶级写字楼作为办公室。
由于楼层过高，专门成立了一个20人的“电梯管家”团队，每个人年薪高达30万元，主要负责操作电梯，确保每次都能停在许家印所在的楼层。一旦出了差错，许家印就会大发雷霆，连续辱骂员工一个多小时。
而为了留住人才，许家印不惜砸钱给予高管天价年薪，一个大区总裁年薪就高达800万元。员工之间也形成比较，争相模仿许家印的奢靡生活方式，购置名表名车，进行高消费娱乐。这导致企业整体氛围堕落，员工把精力放在享乐上而非工作上。
可以说，正是这种奢靡之风直接导致了恒大的失败。
其实在企业刚刚崩塌的那几年，许家印还在不断举债用于并购，把利润分红给自己。表面上在扩张业务，实则是在掏空公司。
到2020年，其身边朋友和某些高管开始意识到问题的严重性，选择离开企业断尾求生。然而许家印仍然自信可以渡过难关，继续奢靡生活。他坚信自己创业有方，认为员工和投资人不懂得企业发展的道理。
事情的结局大家也都知道了，500多亿资产转移并没有帮助恒大摆脱困境，而其本人也因为种种罪行面临数年乃至无期徒刑的重判。
事实上，他多年来利用企业社会化风险谋取私利，如今自食恶果。一些曾帮助恒大举债的朋友也难逃法律制裁。
如今看来许家印也应及时认清现实，主动交出非法所得，与债主达成和解或许还来得及在晚年找回平静。
但不得不说，他的落网对整个商业界带来的震动都是无比巨大的......
笔者认为
目前来看面对欠债危机，秦英林显得极为坚韧和积极。他不断寻找应对之道，调整经营策略，同时又注重基层建设，通过技术创新提升企业实力。
尽管道路崎岖，其本人也没有放弃，而是积极应对寻找突破，也算是比较正确的自救方式。而我们也期待着这只“千亿猪王”能在下一个周期实现腾飞，带领中国养猪业实现新发展。
至于咱们的许总，如今也只能当一个反面教材，且行且珍惜吧！
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