共建，即共同参与企业建设
共治，即共同参与基层治理
共享，即共同享有治理成果
走进葱葱郁郁的杏子河畔油区，处处弥漫着劳动的芬芳，井场抽油机不停翻飞，一群身着红衣的石油人来回忙碌穿梭，生产现场气氛热烈......连日来，杏河作业区“机关基层结对共建”现场治理活动如火如荼开展。
机关基层 结对共建
全员参与 共治共享
把“看法”变为“办法”
将“办法”变为“做法”
把“难点”变成“亮点”
为提升员工参与基层治理意识，把大家的“看法”变为“办法”，把管理“难点”变成“亮点”，杏河作业区打破以往对中心站检查多、考核多、支撑少的现象，统筹各岗位人员，制定了“机关基层结对共建”支撑机制，机关党员放下“架子”，扑下“身子”，干出“样子”，深入现场帮扶基层解决难点问题，凝聚全区工作合力，不断提升基层治理水平，走出共建共治的基层治理新路径。
能不能每月多组织几次这样的现场化治理活动？
员工反映的热水供应问题一周内能不能解决？
食堂如何精细管理才能让员工享受幸福感？
这是该区推进基层治理活动的一个缩影
通过这样的意见征集，岗位员工可直接参与到基层治理工作中，不仅增强了员工的归属感和参与感，也为作业区的和谐发展提供了坚实的民意基础。
坚持党建引领基层治理
推进基层治理共建共治
精细化服务基层
该区以“畅通渠道、促进参与”为原则，大力开展“进井站、唠家常、找问题、解民忧”意见征集活动，将基层工作前置、重点下移、贴近群众、服务民生，解决井站点员工身边的实际问题。
在充分商量问题解决方案中宣传政策、澄清误会、理顺情绪、化解矛盾，不断提高深度协商互动、意见充分表达，求同存异、聚同化异、集思广益，真正做到“全员积极参与、共同建设和共同治理。”
下一步，该区将继续以问题和员工群众需求为导向，广泛开展“进井站、唠家常、找问题、解民忧”意见征集活动和“机关基层结对共建”现场治理活动，通过“大家的事大家办”，引导员工从“旁观者”变为“参与者”，最终成为“受益者”，持续把群众基础优势转化为基层治理效能，为持续推进安塞油田高质量转型发展贡献杏河力量。
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