谈及当下的产业园区市场，恐怕“内卷”二字已成为不少业内人士的共识。

国人对于内卷现象的感受可谓深刻至极，从小时候的学业竞争，到步入社会后的职场角逐，乃至晚年的养老金争夺，内卷无处不在，如影随形。而在产业园区这一特定领域，内卷现象同样盛行。

从价格比拼到政策优惠，从资源争夺到市场份额，只要存在竞争的地方，产业园区都不可避免地陷入一场又一场的内卷大战。为什么园区要如此“卷”呢？

近年来，外界因素的波动给产业园区带来了巨大的压力。经济增长乏力，大量企业企业收缩甚至关停，整个园区市场同样面临着前所未有的挑战。为了求得一线生机，无论园区管理者是否愿意，都不可避免地要加入这场内卷大战。

回顾产业园区的发展历程，其实就是一部充满艰辛与血泪的内卷史。从最初的摸索尝试，到如今的激烈竞争，每一个园区都在为了生存与发展而奋力拼搏。虽然内卷带来了诸多负面效应，但在当前的市场环境下，它似乎已成为产业园区不得不面对的现实。

因此，我们需要在内卷中寻找平衡，既要保持竞争活力，又要避免过度消耗。只有这样，产业园区才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。

园区租赁空间过剩，企业增速难匹配

近期，园区租赁市场呈现出明显的供大于求态势，企业成长速度与产业空间供应之间的匹配问题愈发凸显。在这样的环境下，企业在选择租赁空间时拥有了更大的余地和更高的要求。

它们不仅追求交通便利、周边配套设施齐全，还希望楼宇更新、最好是精装修直接入住，同时要求有相应的配套政策支持，且价格合理。

这些苛刻的条件使得园区租赁市场正陷入激烈的竞争状态。在卷租金和卷政策过程中，不断挑战园区成本的下限。

卷海漫漫，运营为舟

在这个过程中，当园区通过价格战服务战正面临不断内卷的招商现状（几乎是一种自毁式下沉打击），产业运营便脱颖而出了。

产业运营实际是一种高端的玩法，它远远超越了简单的租赁合同范畴。在园区与企业携手共进的过程中，双方不仅建立了租赁关系，更形成了一种共同成长、互利共赢的战略合作伙伴关系。企业的蓬勃发展，不仅为园区带来了稳定的租金收入，更是推动整个产业运营迈向第二曲线增长的关键动力。

园区降租金或者卷装修，都是有成本限制的，现在大家不太可能在降低租金的同时还提高硬成本的投入，那么“卷”服务，“卷”运营就成了园区提升招商稳商能力的重要因素。

产业运营并非简单的恶性竞争，而是园区为了提供更优质、更专业的服务而不断自我提升、自我完善的过程。

通过内卷运营，园区不仅能够满足企业日益增长的多元化需求，还能够探索出更多创新的营收模式，为园区的可持续发展注入新的活力。

我们可以说产业运营的内卷化并非坏事，它在一定程度上推动了园区的创新与发展。当然，内卷也需要有度，过度的内卷可能会导致资源浪费和市场失衡。

因此，园区在追求内卷运营的同时，也需要注重平衡与协调，确保产业的健康发展。

风浪越大，运营越重要！

经过多年园区智慧运营探索，园里园外总经理陈佳律指出，当前产业园运营正处于4.0阶段，企业对园区运营服务需求逐渐多样化，精细化运营服务和全生命周期服务成为产业园区的必然选择。

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园里园外智慧运营解决方案分为三个层级，底层是四要素中的工具，日常运营中使用，如企业公域/私域数据沉淀的“一企一档“，园区增值服务的企业服务和企业福利商城，政策宣贯和匹配的政策发布系统。中间层是园区运营日常工作，包含企业走访、企业服务、园区活动、服务商合作、政策宣贯和配套空间运营。上层是四要素中的体系服务，规划期提供顶层规划指导，落地期提供园区运营体系落地辅导服务，申报期提供双创荣誉申报辅导服务。最终达成智慧运营的成果，赋能园区精细化运营。点击了解，园里园外智慧园区

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