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智新科技2024年工作会提出,坚决贯彻落实东风公司战略部署和年度工作会精神,牢牢把握公司赋予的“东风公司自主动力总成业务平台,掌控动力总成及三电关键核心技术,为客户提供有竞争力的动力总成解决方案”新使命新定位,坚定不移把“3216”战略落实到位,以市场为导向、以客户为中心,快速提升核心竞争力,为客户提供高品质产品和服务,支撑好、支撑住东风自主乘用车事业发展。

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2024年是智新科技“实力培育”承前启后的关键一年。智新科技制定了为期两年的新中期事业计划,沿袭“3216”战略目标。

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做优做强纯电、混动、传统动力三大总成业务

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掌握产品和制造两大核心技术、拓展东风内外两个市场

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支撑东风自主新能源车年销量100万辆目标达成

6

利润率达到6%

面对日趋激烈的市场竞争,智新科技具体怎么做?日前,记者专访智新科技总经理夏晓川。

夏晓川说,智新科技将聚焦“一切为了打赢”,紧盯目标,坚决贯彻“严管理、强体系、抓质量、提效率、增效益”工作方针,坚定不移狠抓落实,凝聚发展强大合力,打赢2024年攻坚之战,把东风动力总成事业做好做强,为东风公司高质量达成年度目标贡献力量。

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有信心完成全年目标任务

Q今年以来智新科技发展情况怎样?

夏晓川:今年一季度我们实现了“开门红”,产品销量同比大幅增长,其中电驱动销量同比倍增,延续了去年以来快速增长的势头。去年年底,我们就为今年的各项工作做好了充分准备。在公司支持下,今年我们的新能源动力总成第一次单月销量突破3万台,项目开发、产线建设、产能提升、人才队伍培养等方面也取得积极进展。

我们今年的目标极具挑战性,为高质量完成任务,我们要求强化所有人的目标意识,把目标分解到每个月、每周、每天,全员要保证每一天目标的达成。今年对智新科技来说,是要再跨上一个台阶的重要一年,实现好的开局为我们达成全年目标奠定了较好基础,也给了我们更大的信心。我们会继续保持好的状态,高质量达成全年目标,为公司转型升级、新项目新车型更好投放市场,作出新的更大贡献。

Q:您如何看待当前智新科技发展形势?

夏晓川:2024年是东风公司进一步转型升级的关键之年。随着产品结构不断调整、新品不断推出,公司产品在市场会有更好的表现。今年公司提出了较高目标和工作要求,这为智新科技明确了发展方向和任务。

全力以赴实现年度目标、助力东风转型升级,任务很艰巨。智新科技是东风乘用车动力总成事业单元,在东风转型升级的大背景下,承担着非常重要的任务。智新科技全体干部员工也非常清楚自己在东风转型升级中的地位和使命,我们会坚决担起使命,把东风赋予我们的动力总成事业做好做强,以实际行动支持东风转型升级。

Q:智新科技“打赢”的底气来自哪里?

夏晓川:2022年,智新科技实现了业务整合。两年来,智新科技在产品结构、业务布局、能力建设、队伍建设等方面取得了很大进步,搭载智新科技动力总成的东风新产品不断投放市场。我们非常有信心支持东风整车在市场上成功投放,非常有信心完成今年的目标任务。

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为东风整车提供有竞争力的动力总成

Q:当前智新科技转型发展面临的主要矛盾是什么?为了打赢,今年将主要开展哪些工作?

夏晓川:在新能源市场竞争激烈、内卷严重的背景下,我们要提供技术更先进、产品力更强、质量更好、成本更低、服务更好的产品,支持东风转型升级,目前智新科技在这方面还存在差距。我认为这是最主要的一个矛盾。

因此,为了打赢2024年攻坚战,智新科技确立了“严管理、强体系、抓质量、提效率、增效益”15字工作方针,将围绕工作方针,进一步强化管理体系、突破核心技术、提升核心竞争力、开展全面质量改善、加强产能建设和队伍能力建设,通过全方位的提升,保证我们在市场上打赢。

Q:智新科技将如何做好零部件供应,支持整车企业发展?

夏晓川:作为零部件供应商,强化以客户为中心的导向,以更好的技术、更强的能力为整车企业做好服务,是我们的使命所在。

今年,智新科技将推出全新产品,并通过加强内部管理体系建设,持续开展技术降成本、商务降成本,使成本和产品更有竞争力,支持整车企业面对激烈的市场竞争。

同时,为了更好支持公司快速发展,我们还将不断建设新产能,提高交付效率,建设一支更有战斗力、更有精气神的队伍,发挥主观能动性,为东风转型升级作出更大贡献。

Q:智新科技将如何进一步突破关键核心技术?

夏晓川:突破关键核心技术是我们的核心任务之一。智新科技在整合之初就明确了要掌握核心产品制造技术的目标。

为突破关键核心技术,我们一方面要继续强化这两年已经在推行的“三位一体”研发体系建设,通过先行平台技术和商品化技术不断迭代,掌握市场发展趋势和最新技术,并通过“平台化、模块化、通用化”同步,不断开发出新产品,形成支撑整车企业发展需要的有竞争力的产品。

另一方面,我们每年都会根据市场和技术的发展,围绕先进技术和当前“卡脖子”技术梳理制定相关课题。今年截至目前已经制定了30多个课题,并通过揭榜挂帅的方式,鼓励技术人员不断攻克核心技术,实现技术领先,为东风整车提供有竞争力的动力总成。

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担当使命,助力公司战略目标达成

Q:您如何理解增强“一盘棋”观念,以一域之光为全局添彩?

夏晓川:智新科技是东风事业中的一个部分,是为整车提供动力总成的一个平台。把动力总成做强做优,才能够给整车提供更好的竞争力。

我们要认真贯彻落实东风公司战略要求,还要充分与用户交流,尽最大努力满足客户需求,充分发挥我们的力量,以帮助整车在市场上有更好表现为核心目标,为整车市场销售和用户口碑提升作贡献,助力公司战略目标达成。这是我们应该担负起的使命,也是我们作为一个零部件平台真正的价值体现。

Q:今年公司发布了《转型发展东风高管行动守则》,您将如何贯彻落实?

夏晓川:作为智新科技总经理,我在贯彻《转型发展东风高管行动守则》中承担着双重角色。一方面是我自身应该严格按照《守则》各项要求,以身作则,认真做好落实,切切实实将其作为自己的行动准则,不断加强自身学习,将学习成果运用到工作实践中。

另一方面,我要以身作则,起到带头示范作用,带领智新科技干部认真贯彻落实《守则》。今年智新科技“严管理”的工作方针,制定依据就是《守则》,《守则》将作为我们干部行为评价的重要标准,也将成为智新科技企业价值观的落实准则之一。我们希望通过持续实践,进一步调动干部主观能动性,全方位提升能力,进而激发全员挑战困难的勇气,培养一支敢于跳出战壕、敢拼刺刀的队伍,保证全年目标达成。

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▲智新科技凭借技术创新、产品规模以及供应链整合的综合实力,荣获“中国汽车隐形独角兽”的称号。

文字:马怡宁

编辑:卢媛媛 审核:薛星兵

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