近年来，达州钢铁在“党建为魂”企业文化引领下，深入学习贯彻习近平总书记关于弘扬劳模精神的重要论述，大力实施人才强企战略，着力夯实创新发展人才基础，涌现出了一大批爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新的奋斗者，奏响了“咱们工人有力量”的主旋律，让达州钢铁这片热土上不断迸发劳动热情与活力。
对于钢铁企业来说，烧结工序正常运转是保障高炉稳产高产的关键环节，达州钢铁炼铁厂烧结车间主任庞余深知烧结工序对于企业生产的重要性。2023年，他团结带领车间干部员工奋发图强、锐意进取，全面完成了各项生产指标任务，为企业高质量发展做出了卓越贡献。
守正创新 力在行动
班组是企业生产经营活动的基础环节，只有每个班组都充满生机和活力，企业才会有更好的经济效益。庞余深知发挥群众力量的重要性，他在班组中大力宣扬企业“小改小革”和“合理化建议”制度，鼓励大家在日常工作中勤思考、多挖掘，互相分享经验、交流借鉴，将员工们的智慧凝聚在一起，变成推动企业发展的强大动力。“通过小改小革与创新活动，在车间、班组、岗点各个层面兴起大交流、大学习、大碰撞、大提升的热潮，从而进一步突破生产瓶颈，挖掘技术要点。”庞余说。
2023年，庞余为最大限度发挥烧结机产能优势，减少外购块矿、钒钛球团矿用量，达到优化炉料结构，降低铁水成本的目的，他带领烧结车间开始生产低碱度烧结矿，开启了新技术的应用。“庞余与车间技术人员深入现场，通过摸索混合料适宜水分，提高混合料粒级，改造蒸汽加热工艺技术，提高混合料料温至70℃，摸索出了最佳低碱度烧结矿FeO含量，稳步推进低碱度烧结矿生产。”炼铁厂负责人李翔时说。
在庞余的带领下，炼铁厂烧结车间2023年全年荣获公司“小改小革”奖励达22项，其中“低碱度普矿加高碱度钒钛矿入炉降低烧结矿成本”的小改小革获得了公司特等奖，全年为公司创效超160万元。
多路并进 提高产量
二十余载奋斗历程，让庞余与烧结车间的设备设施成为最熟悉的“伙伴”。在日常工作中，庞余时刻关注设备运行状态，严格落实设备“点巡检”制度，夯实设备管理基础，以“紧固适当，调整正确，润滑周到”为目标，对车间设备设施实施区域管理责任制，进一步提高了设备的综合利用率，保障了车间生产设备长周期稳定运行。“在生产现场，经常会看到庞巡检设备的身影，只要有他在的地方大家总会很安心。”烧结车间的员工们感慨。
为进一步提高生产效率，庞余在组织生产过程中严格控制烧结终点温度，稳定料层、机速等烧结工艺参数，强化脱硫工序操作水平，为稳定烧结矿质量、提高脱硫制浆工艺质量夯实了基础。2023年，庞余带领车间干部员工高质高效完成烧结矿产量目标，多种烧结矿碱度合格率完成96.96%，亚铁合格率完成97.02%，钒钛矿转鼓指数74.81，钒钛矿低温还原粉化指数51.33%，取得了优秀成绩。
降本增效 精细管理
“生产一线是降本增效的核心区域，而精细管理重在创造价值，将理念转化为具体的方法和工具。”扎根一线多年的庞余对此深有体会。2023年，庞余结合车间实际情况，积极带领团队贯彻落实“降本增效”“错峰用电”“变废为宝”等工作要求，在日常工作中养成勤俭节约、艰苦奋斗的工作作风，2023年全年回收废钢68.54吨、废旧皮带108.74吨、废旧篦条65.9吨，为企业创效超100万元。
做好安全管理工作是企业稳定生产的基础，庞余在烧结车间安全管理上下了大功夫，他在车间积极推行联保互保制度，明确了以班组长、安全员、岗位员工组成的安全互通联动管理机制，构建了以“班组长”为轴心，全体班组成员协同并进的管理方法，有效增强了员工安全防护能力。此外，庞余积极组织开展电气火灾、防洪防汛、中暑急救、煤气泄漏的应急演练工作，通过实践的方式提升员工安全意识，给烧结车间营造了一个安全作业的良好氛围。
迈向未来 牢记初心
“党员明星”“金牌工匠”“达钢工匠”“劳动模范”……多年来，庞余辛勤的汗水凝聚成了奋进道路上一个又一个的荣誉称号。在大家眼中，庞余就像烧结车间的领航员，他对烧结系统的每一个操作步骤和工艺流程都了如指掌，其精湛的操作技术更是成为大家学习的“天花板”，在他的带领下，烧结车间迈向了充满希望的未来。
“2023年度方大劳模荣誉称号，不仅是对我工作上的激励，也是一种鞭策，更是对烧结车间的认可。2024年，我将不忘初心、砥砺前行，面对安全生产、搬迁建设等各项工作撸起袖子加油干，为企业实现高质量发展贡献力量。”庞余说。
迈向崭新的征程，庞余以责任履行使命，用担当诠释忠诚，用干在实处、走在前列的实际行动助推企业高质量发展！
（作者 赖治光 郭沣沂）
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