仅用一支扫振电动牙刷就能惊动整个牙刷行业？
如果在徕芬“首刷”并没有出现的时候，这句话想必会饱受嘲讽。诚如叶洪新在和罗永浩对话当中提到的一个点：“当他在内心有想法的时候，周围的人都会有嘲笑。”
尤其是叶洪新本就出生在一个普通家庭里，和精英家庭出生的孩子不同，他就算有再大的梦想，在自己毫无实力的时候，只有深深的埋在心里。
从某种意义上来说，对自己很有清晰认知的叶洪新，在创业中所有的规划都是做好了准备，有了足够的底气才会出发的人。
当然，这些只是叶洪新要进军电动牙刷行业中的原因之一。有资金有自己的工厂是底气，但真的要将电动牙刷行业做到改变世界，还是跟他自小的动手经历有很大的关系。
在和罗永浩的聊天当中，叶洪新说自己从小就对新的东西有很大的好奇心，并且他也愿意为了这样的好奇心，对各种东西拆拆装装。
其实说到底，就是去探寻一个东西在背后可能还存在的其他价值，在这种自小的影响下，叶洪新才有了对电动牙刷重新去定义的想法。
说实在的，这其实对于一个品牌来讲很难。
尤其是在电动牙刷领域，纵观当下的电动牙刷市场，在产品思维方面固定，在产品技术方面固定，甚至在内卷时代下，多数的电动牙刷品牌都选择了同一条路径——比参数，比价格等等。他们从未想过，重新去定义电动牙刷，从刷牙的本身开始出发。
这也是为何牙刷市场挤进了这么多的品牌，都没有掀起过这个行业的真正变革。
然而就在我们以为这个行业在接下来的十年，甚至是几十年内都会频繁出现丝毫不值得惊艳的作品时，叶洪新找到了新的价值。
01重新定义电动牙刷，“后来者”居上
在小家电的科技领域中，徕芬真的只能说是一个后来者。
前有历史悠久的日本松下、东芝等等，后有国内小家电老品牌的深耕。如今只创办了几年的徕芬品牌，想要以一己之力撬动这些巨头们早已稳定的市场，徕芬的挑战并不少。
更重要的是，在当下如火如荼的电动牙刷市场上，徕芬不仅是一个后来者，更是一个门外汉。
可能多数人认为，什么都不懂是一个劣势。但在徕芬身上，却恰恰相反。
在徕芬电动牙刷领域，叶洪新直接表示：“感谢自己是一个外行，因为只有这样才会重新去思考一个产品。”
在这样的条件下，全球首款扫振一体的徕芬电动牙刷就这样诞生了。而且，在徕芬这款产品出现以前，电动牙刷市场上是没有这样的产品的。
要说产品的技术十分创新吗？
准确一点并不能这么定义，因为徕芬电动牙刷所引进的伺服系统中的电机，并不是一个真正的新东西。过去，普遍会运用在无人机和机器人行业上。只是，将这样的电机系统运用到电动牙刷行业上并重构适配的系统，是真正的一种创新了，这也如了叶洪新曾说的一句话：用新的技术去做老产品。
其实也就是一种产品的思维方式转变，很多优秀的技术并不是仅仅只能固定在一个领域，而是有很多被探索的空间。
在刷牙的方式上使用的扫振一体所实现的模拟巴氏刷牙法，最大化的去模拟正确刷牙法，以及专业级的刷牙。只是在过去，没有人了解到用户这个真正的痛点，也没有品牌愿意去改变早已被“内卷”得无法动弹的电动牙刷市场。
包括罗永浩都表示：为什么其他的品牌都想不到这个呢？
恰如其分的证明了在当下电动牙刷的市场上，固有化的模式有多么的严重。而这也是为什么叶洪新可以把什么都不懂的劣势变成优势的原因之一。
如今这样的重新定义，在市场上已经得到了很好的验证，短短时间内徕芬扫振一体的电动牙刷，就在行业内掀起了一股难以被抵抗的“风暴”趋势。
有行业内人士这样评价徕芬的电动牙刷：在2024年会成为主流形势下的代表，会有更多的电动牙刷品牌挤进这个“扫振一体”的牙刷时代。
02 叶洪新的“造物主义”：探索和追求极致
在叶洪新和罗永浩的对话中，两人都谈到了“造物情节”这个话题。
这或许是很多人在创业过程中亦或者是产品的定义上比较忽略的一点。原因很简单，在机械化、智能化的时代下，固有的东西已经霸占了思维，既然有更加轻巧的解决方式，也没有必要大费周章的去真正的探索一个东西的本质。
但叶洪新不太同，用罗永浩的话来说就是他在对于“造物”上有一股让人值得佩服的偏执。
毕竟在当下这个时代，做制造业的企业有很多，但很多品牌没有想过自己去做一家工厂，通过自己的“动手”来让一款产品问世。丝毫不夸张的说，徕芬的产品能屡次成为“超级爆品”，甚至改变一个行业的潮流，和他所追求的造物主义有很大的关联。
叶洪新在采访中这样说：极致的产品其实就是一个各方面都很综合的要强认知，而也只有在这样的背景下才可能去探索出一个最极致的东西。
直白点来讲就是你要对手中每一个具备优势的资源进行一个深度的挖掘，然后将挖掘出来的东西进行整合，最后所得到的就是一个被完全探索出来的新产品。
也正是在这样的驱动下，让叶洪新能够用尽心思的去探索出一款不一样的产品，完美诠释了真正造物主义的真谛，在不断探索的同时去追求一个产品的极致。两者相辅相成，最后才会出现徕芬让人惊艳的电动牙刷产品，以及在这背后让很多“玩家”都艳羡的销量。
当然，在众多行业里徕芬的叶洪新并不是头一个这样做的对象，在过去典型的就有乔布斯。
很多人都说苹果的理念就是追求极致，但实际上不是苹果追求极致，是乔布斯在追求极致。这在本质上是有所不同的，要知道只有一个人在追求极致的时候，一个企业才会更多的去追求极致，给市场带来不一样的创新和体验。
这或许是这次谈话中，叶洪新带给众多创业者一个最直接的经验。
03时势造“英雄”，还是英雄造“时势”？
在过去常规的情况下，遇到这个问题我们会毫不犹豫的回答前者：必然是时势造“英雄”。
理论上来说也没有错，以徕芬品牌举例，他们的成功原因之一跟当下的时势很一定的关系。我们都很清楚当下是一个网络购物时代，包括罗永浩在这一次采访当中都坦诚表示接触到徕芬的产品，就是当时他做直播电商的时候。
可以说徕芬刚好出现了一个电商时代，利用电商的趋势无意间带动了自己的品牌加速发展。另外，也因为现在网络的发达，任何的风吹草动各大平台都会争相报道，自然他们不用担心流量以及背后的销量。
这恰好验证了叶洪新曾经的话，现在做产品最容易的其实就是传播的速度，只要一个产品好有足够的品牌力，根本就不会缺大家自发的宣传。
可是当徕芬的电动牙刷出现之后，“时势造英雄”这句话又变得肤浅起来，因为我们不能否认是徕芬这个品牌带动了电动牙刷行业中一次新的变革，这是一个品牌，一个“产品经理”所造出来的新势头。
所以到底是英雄造时势，还是时势造英雄，并不能取之其一来形容这个只成立了几年的科技品牌，毕竟徕芬用一己之力向外界证明，一个时代下可以造就一个“英雄”，但一个“英雄”也可以在不断的探索下造就一个新的时代。
这是徕芬品牌的一种成功，也同样是电动牙刷市场上的一次技术革新的成功。
如今，叶洪新也算是真的做到了罗永浩这一辈子都想做到的一点——“做一次改变世界的事情吧！”而这才是徕芬扫振一体电动牙刷高销量背后的真谛，去改变这个世界，自然这个世界就会加倍馈赠。
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