4月，岚图汽车第10万辆整车下线，初步形成规模化效应；5月，岚图汽车获评央企品牌引领行动首批优秀产品品牌，2024年首款新车型岚图FREE 318预售首日订单超8千辆；1-5月，岚图汽车累计销售24869辆，同比增长107%……
2024年3月4日，岚图汽车举行PM车型项目签约仪式
今年以来，岚图汽车扎实推进PM（车型项目总监）制管理转型，力求实现PM“能管、敢管、会管”，力促新车型项目提质增效，为进一步提升产品竞争力和达成年度工作目标提供了有力抓手。
形成高效扁平的项目管理机制
定位为“用户型科技企业”，自成立之初，岚图汽车就组建项目管理一级专业，打通商品企划、研发、营销全价值链，推动新车型项目快速落地。2023年8月，东风公司宣布优化新车型项目管理体制机制，岚图汽车快速成立推进小组，按东风公司优化方案落地实施优化举措，对产品实行全生命周期管理，着力形成高效扁平的组织架构和关键决策机制。
“和公司其他单位相比，岚图的PM机制运行更为扁平高效。”岚图汽车产品管理高级总监谢文云介绍，“在一个新车型项目中，PM将直接对接研发、制造、营销等领域的负责人，并直接向经营管理层汇报。”
通过岚图汽车PM直连专业领域负责人，让信息传达更为快速直接。岚图FREE车型PM刘超告诉记者，高效扁平的组织架构大幅提升了新岚图FREE智能驾驶系统的开发应用效率。
新岚图FREE搭载百度Apollo领航辅助智驾系统
搭载百度Apollo智驾系统，快速投放市场，是新岚图FREE的立项目标。直接与智能驾驶专业的负责人对接，让刘超感觉到问题解决和项目进展速度明显变快了。仅用15个月，新岚图FREE就完成了业内至少需要29个月才能完成的智驾系统开发工作，每台车的资源复用率最高可达105%，研发成本大幅降低，产品收益率显著提升。
“新岚图FREE能快速投放市场，也离不开项目管理中的三层级汇报及关键决策机制。”刘超说，“以车型座椅方案的决策为例，实施PM制管理转型前，整个流程至少需要一个月时间。现在决策链路变短，只需要一到两周的时间。”
刘超与岚图FREE车型团队
三层级汇报及关键决策机制，就是专业内部-PM层级-经营管理层的机制。其具体运行过程为：通过专业内部的会议讨论和决策，形成若干技术方案；PM全面收集各参与方意见，并进行决策；有争议或超出PM决策权限的，则快速提交至经营管理层进行决策。
“在整个过程中，PM作为统筹方，要充分收集各参与方意见，从质量、成本、进度等方面对方案进行全维度评估。”谢文云说，“实际上，PM制管理转型提升了PM的决策权限——能直接对90%以上的项目方案进行决策，这大大提升了决策效率。”
充分实现PM能管、敢管、会管
2023年10月，此前负责平台车型通用技术开发工作的江新伟成为岚图某新车型PM。他说，自己现在真正成为了“串起整个项目”的重要角色，不仅在意见建议、决策等方面增强了影响力，还在项目激励考核中有一定话语权。
“每一次决策汇报，PM的意见或建议都被放在第一条。”江新伟说，“以新车型动力总成选型方案的决策过程为例，我提出了关于配置和模块规格的建议，经过两轮讨论后，被纳入最优决策的范围。经营管理层非常尊重我们的意见，最终采纳了我的建议和方案。”
江新伟与项目团队
在重大项目决策中充分尊重PM的意见，这对PM是一种激励。在新岚图FREE开发过程中，刘超也提出了“增加扰流板（尾翼）”的造型建议并最终得以实施。“我很了解这款车型的目标用户，因此大力推进这一造型方案的实施，最终市场反馈不错，用户表示我们的车很时尚。”
实施PM制管理转型，一个重要目的就是实现PM“能管、敢管、会管”。协调解决项目中存在的问题与风险，推动各项工作按计划进行，也是PM的重要职责。
岚图汽车在推进PM制管理转型时，给予PM激励机制考核权。除了以“红黑榜”、对赌机制等方式激励团队成员，PM还会对工作态度等进行评价，表现突出的团队成员在当月就能获得奖励。
“新车型开发过程中，首轮人机工程验证模型需要调整，为保证项目进度，整车开发专业相关负责人主动加班推进数据调整工作，提前两周完成任务。我就给他加了分。”江新伟说，能管、敢管、会管，对PM来说，既是权利，也是沉甸甸的责任。
所有人向着同一个目标前进
以产品是否成功为评价要素，岚图汽车把销量与项目评价直接挂钩。2024年，岚图新车型PM更名为商品CEO，此举旨在增强其对商品企划、营销、成本收益等领域的管理决策属性，为打造有市场竞争力的车型持续赋能。
收益与项目成败紧密联系起来，极大提升了研发人员的积极性和主动性。岚图FREE 318预售前，在现款车型基础上，刘超和团队成员一起，想方设法对车辆外观、续航、性能、智能驾驶等方面进行全面升级。
岚图 FREE 318
效果也显而易见。在用户最关心的车辆续航方面，岚图FREE 318纯电续航达318公里，是目前混动SUV中纯电续航里程最长的车型，综合续航最高可达1458公里，较好解决了用户的里程焦虑和补能焦虑。
考虑到这款车型面向较为年轻的用户，项目团队在车辆外观和内饰方面采用年轻化、运动风的设计风格和元素，在智能驾驶、智能座舱方面进行全面提升，在车机交互方面开发了丰富多彩的DIY情景模式。“我们还可为车主提供宠物智慧监测功能，让用户能放心带着宠物出行。”刘超说。
岚图FREE 318预售24小时订单突破8637台
项目团队的努力得到市场良好反馈——5月30日，岚图FREE 318正式开启预售，24小时内订单达8637辆。
目前，岚图某新车型项目开发也正在有序推进。在这一项目的商品企划阶段，江新伟作为PM积极参与市场研究、客户群体画像、产品规划等工作。
“PM制管理转型大幅提升了协同效率，打破了部门壁垒——因为所有人都有着一个共同的目标：打造爆款车型。”江新伟说。
《东风汽车报》
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