你工作的团队里，有没有互相之间，关系暴差的人？

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可能是俩人，俩派，也可能是好几个人，好几派力量，一团大乱斗。

有些不对付，就连刚进职场的小白，也能在加入团队的第一天，就看得明明白白。

咦，张老师人那么好，整天对我都是乐呵呵的，怎么转头就好像没看到李老师？咦，人美心善的李老师，咋个对我翻了个大白眼？哦，张老师正站在我后面。用不着等到会议室里的针锋相对，是个人都知道这俩怎么回事儿。

也有些矛盾，表面上不一定看得出来。

走廊上碰到了，张三对李四，和对王五，都是一样和和气气，面带微笑。但两个人自己都心知肚明，表面文章罢了。都是千年的狐狸，还玩儿什么聊斋？碰到个机会，就能掐得你死我活。这回踩不扁，没事儿，收拾收拾，重新扮上，下回再来呗。

要不是为了维持生计，挣那几两碎银，他们恨不得老死不相往来。

为什么会搞成这样，谁知道……

很多时候，他们矛盾的起头，不过是小得不能再小的日常摩擦。传来传去的闲话里，也就是张三瞅了李四，李四说你瞅啥，张三说咱来比划比划，之类。至于是谁先瞅了谁，又是谁先挥出了小手，各有各的说法。即使是当事人，也未必记得起，到底，怎么，就成了今天这个局面。

作为现在带团队的人，你可以不管他们的前尘往事。说真的，就算他们演出了一整本精彩绝伦的宫心计，跟你又有什么关系？

但是你不得不面对的，是大家同在一个团队中。看得见的这段时间里，你踢不走张三，也甩不了李四。不对付的这俩人，必须一起干活。要是搞三搞四真搞出了事，第一个倒霉的，不是他们俩搞事精，而是带团队的你。前前后后上上下下都会有声音出来：工作能力不足，搞不定下面人，还占着这个位子干嘛？

因此，现在需要处理的，其实不止他俩不对付的关系，还要加上你，你们仨之间的互相角力。

如何处理，各人有各人的法子。但不管怎么整，都要先看清场上的局面。不要掩耳盗铃，假装一团和气，无事发生。问题已经摆在那里，不对付就是不对付。得过且过，混过一天算一天，只会给后面的工作，加大难度。等到烂事糊到脸上的时候，再想做什么，已经太晚了。芥菜树下看，也不要太天真，以为讲讲道理，他们就能握手言和，齐齐夸赞你好棒棒。更不要痴心妄想，以为只要你工作够努力，他们就能一夕之间，变成知心好朋友。

前尘往事可以不管，未来得失需要计较。看清了局面，就要按计算器，算一算各自的得失：张三的，李四的，以及你自己的。工作的目标，就是找到共同的利益点。除此之外，没有更好的合作理由。不干都完蛋，问你干不干？

无论是以德服人，以理服人，还是以力服人，都不要忘记加一个，以利服人。

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