启东市深化“红色物业”党建工程，通过优机制、建队伍、强考评，推动“红管家”更好融入“红网格”、服务“大民生”。
机制聚力，党群共治“拓到边”
聚焦“红管家 通通优”，出台党建引领社区治理16条，健全定标准、明要求、明举措、明责任“一定三明”工作体系，建立物业企业党组织“属地为主、行业为辅”双重管理机制，按照“一标准五清单”建设要求，组建45个物业企业党组织、业委会党组织。探索构建“1+9”社区共治模式，以社区党组织为核心，规范居委会、业委会、物业企业和辖区治理力量等9家单位参与的联席会议制度，定期开展党群议事会、协商听评会、共建联席会，充分汇集社区共治合力。
先锋助力，服务精治“联到心”
实行党务干部“双向进入、交叉任职”，明确社区干部兼任物业企业监督员、物业企业党组织负责人挂职业委会联络员，让“两家人”结成“一家亲”。推广党员“两联三访四清”服务工作法，通过干部连片、党员联户，实时走访、开门迎访、进宅回访，切实做到户头清、矛盾清、诉求清、办结清。23家物业企业与社区签订共建协议，设立“红色物业”办事窗口，为居民提供一站式服务，累计协调处理清扫保洁、文明停车等急难问题310余件，物业缴费率、服务满意度增幅超16个百分点。
考评加力，推动善治“沉到底”
将“红管家”创建工作纳入党建考核指标，一体推进“一评一争”竞赛行动，近3年评选“五星”社区党组织18个、“5A”物业企业党组织7家，激发示范效应。在物业服务项目设置党员示范岗、党员责任区，实施积分考评，每年评选10名“金牌管家”。设立物业企业“红黑榜”，与物业招投标、信用管理、行业评先等挂钩，去年以来，对8家红榜物业兑现企业信用加分奖励，对3家黑榜物业落实帮扶提升、末位淘汰等措施，倒逼物业企业当好“红管家”。
来源：启东市委组织部
作者：江南 高崧
编辑：徐旭
制作：李梦苇
审核：王长峰
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