“在那麦田之上，守望者们用那沉甸甸的责任与担当，守护着每一粒希望的种子，等待收获的季节。”这是麦田里的守望者。
九龙坡区委政法委平安建设指导科科长余瑜，也是这样一名守望者。她带领团队把辖区平安建设的各项工作理顺、细分到各相关部门并明确职责，对各类风险隐患做到防范在先、化解在小、处置在早，织密辖区安全防护网，成为平安九龙坡建设的“守望团”。
理顺 “一揽子”工作
让平安建设“看得见”
火灾、燃气、溺水、高坠等伤亡事件（事故）及其安全隐患，由区应急局牵头负责；“网红民宿”等日租房、网约房入住人员信息登记不规范、房屋租赁管理秩序混乱等治安隐患，交由区公安分局牵头处理……
近期，平安建设指导科印发的《2024年九龙坡区社会治安重点地区和突出问题整治工作方案》，对开展挂牌整治的“十二类案件”“十类问题”进行细分，明确牵头单位。
于是，该科室办公室的电话铃声此起彼伏，大多数是来自各牵头单位、镇街的意见反馈等，余瑜也在一个一个地不停解答。
“网吧、酒吧、KTV等，这些都属于娱乐场所，关于违反未成年人进入规定等行业乱象，都统一由区文旅委来牵头统筹。文旅委可以协调其他单位和部门，就具体问题协商处理。”余瑜跟团队研判后给出此回复。
在余瑜看来，“平安建设是个“筐”，事关百姓平安，大事小事都可以往里装”。事情多且杂，更需要将所有事情理顺，分门别类落到相关部门头上，让每一件事，都能找到相应的“主管”，“避免出现问题时找不到责任人，相互踢皮球、谁也不管”。
为更好地防范化解重大风险、建设平安防线，厘清各单位职责范围，塑优塑强“大平安”工作体系，在区委的领导下，区委政法委平安建设指导科牵头构建了“1个领导小组+10个专项组+56个工作专班”的工作架构，形成高频调度、多跨协同、齐抓共管的工作体系。
设计一套机制不容易，但更难的还在后头。余瑜说，因为这套机制涉及的相关单位众多，负责的问题繁杂，统筹协调的难度也呈量级增长。“不过，万事开头难。只要机制梳理更顺了，管理划分更细了，平安建设就不再停留在想象意识中，而是成为广大群众实实在在能看得见的东西。”
“报表清单”推动除险固安
拉满辖区群众“安全感”
“我们这个科室，要求大家既能从大处着眼，也能从细处着手；既要统筹规划，还要督促落实。”在余瑜眼里，平安建设指导科发挥着上下沟通的“桥梁和枢纽”作用，既要谋划完善工作机制，还要督促方案落地执行。
2023年，余瑜所在科室带领组织其他平安建设重点任务牵头单位的同事，组成督查小组，明察暗访辖区37个社区、30所学校、40家企业、6家大型商业综合体等，随机检查辖区安全隐患问题等。
通过督查，共发现突出问题100余项，并形成“问题清单”，通过点对点督办的方式进行整改。“这张涉及100多项的‘问题清单’，去年年底都已经逐项整治完成并全部销号。”余瑜称，每补一次安全隐患的漏洞，辖区群众的安全感就会多增加一分。
“这张涉及100多项的‘问题清单’，去年年底都已经逐项整治完成并全部销号。”余瑜称，每补一次安全隐患的漏洞，辖区群众的安全感就会多增加一分。
作为一名平安建设指导工作者，余瑜最开心的事情，莫过于自己精心谋划的方案能真正落地，能切实给老百姓解决实际困难。
正是在全区平安建设工作者们的集体努力下，九龙坡2023年年度平安报表居中心城区第1、群众安全感指数达99.17%。
带领团队化繁为简
打造高效率的平安“守望团”
在平安建设指导科，因工作量大、范围广，除了科室工作人员，还有各条战线的相关人员。如何让每一个新手尽快熟悉平安建设工作内容，保证工作顺利开展，也成了摆在余瑜面前的“头等大事”。
为此，余瑜在梳理各项平安建设的工作机制和内容的同时，同步设置标准化模板，让每一个新同事都能有章可循。比如：如何统筹一场调度会、怎样开展一次调研走访，都有详实的指导手册可参考。
“我这个人就是很简单，工作中也一样，尽量把繁杂的事情简单化。”无论是工作还是生活，余瑜都崇尚简单。也正因如此，同事们都喜欢跟她相处，“跟余姐沟通，简单、效率高！”
余瑜很喜欢《麦田的守望者》这本书，在她看来，每一个平安建设工作者，都是默默坚守在平安建设这块“麦田”里，致力于用一个个实际行动成为平安九龙坡的“守望者”。
供稿单位：九龙坡政法委
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